Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Horaires d'ouverture (en période scolaire)
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Mardi, Mercredi : 10h-14h
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Vendredi : Fermé
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- du 29/04/2024 au 12/05/2024 inclus
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Bienvenue au Centre de documentation de la HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
Détail de l'éditeur
Hénallux - Département social
localisé à :
Namur
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Les femmes à des postes à responsabilités dans le secteur à finalité sociale : tensions et interconnexions des sphères familiale, domestique et professionnelle / Laetitia Steylemans
Titre : Les femmes à des postes à responsabilités dans le secteur à finalité sociale : tensions et interconnexions des sphères familiale, domestique et professionnelle Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : Laetitia Steylemans ; Jean-François Gaspar, Promoteur du mémoire Editeur : Louvain-la-Neuve [Belgique] : Cardijn Année de publication : 2021 Autre Editeur : Namur [Belgique] : Hénallux - Département social Collection : Mémoire MIAS Importance : 87 p. Langues : Français (fre) Catégories : TS
Charge cognitive # Discrimination:Discrimination sexuelle:Discrimination sexuelle dans l'emploi # Domination # Femmes:Femmes chefs d'entrepriseRésumé : "L’objet de ce mémoire est d’analyser les difficultés des femmes d’entrer dans un poste à responsabilités (dans le secteur à finalité sociale) à travers le principe de charge mentale.
La charge mentale portée par les femmes est définie ici comme tout ce qui est réalisé en dehors de l’environnement professionnel : la charge domestique, le travail non rémunéré des femmes. L’hypothèse posée au départ est que la charge mentale influence la possibilité des femmes d’entrer dans un poste à responsabilités.
L’analyse de la charge mentale réalisée au travers des sphères familiale, domestique et professionnelle permettra de mettre le doigt sur une réalité souvent invisibilisée.
Les résultats de la recherche feront constater que ce n’est pas tant la charge mentale qui est au cœur des difficultés rencontrées par les femmes, mais plutôt la socialisation genrée reproduite au sein de nos sociétés occidentales.
Des pistes d’action concernant les politiques publiques et le fonctionnement des services, des organisations seront avancées. Celles-ci aborderont les modes d’accueil de l’enfance, le congé de paternité, le télétravail et le travail par objectif.
Pour réaliser cette recherche, la méthode principale mise en œuvre est basée sur le récit de vie et l’entretien compréhensif."Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33059 Les femmes à des postes à responsabilités dans le secteur à finalité sociale : tensions et interconnexions des sphères familiale, domestique et professionnelle [TFE / Mémoire] / Laetitia Steylemans ; Jean-François Gaspar, Promoteur du mémoire . - Louvain-la-Neuve (1348, Belgique) : Cardijn : Namur (5000, Belgique) : Hénallux - Département social, 2021 . - 87 p.. - (Mémoire MIAS) .
Langues : Français (fre)
Catégories : TS
Charge cognitive # Discrimination:Discrimination sexuelle:Discrimination sexuelle dans l'emploi # Domination # Femmes:Femmes chefs d'entrepriseRésumé : "L’objet de ce mémoire est d’analyser les difficultés des femmes d’entrer dans un poste à responsabilités (dans le secteur à finalité sociale) à travers le principe de charge mentale.
La charge mentale portée par les femmes est définie ici comme tout ce qui est réalisé en dehors de l’environnement professionnel : la charge domestique, le travail non rémunéré des femmes. L’hypothèse posée au départ est que la charge mentale influence la possibilité des femmes d’entrer dans un poste à responsabilités.
L’analyse de la charge mentale réalisée au travers des sphères familiale, domestique et professionnelle permettra de mettre le doigt sur une réalité souvent invisibilisée.
Les résultats de la recherche feront constater que ce n’est pas tant la charge mentale qui est au cœur des difficultés rencontrées par les femmes, mais plutôt la socialisation genrée reproduite au sein de nos sociétés occidentales.
Des pistes d’action concernant les politiques publiques et le fonctionnement des services, des organisations seront avancées. Celles-ci aborderont les modes d’accueil de l’enfance, le congé de paternité, le télétravail et le travail par objectif.
Pour réaliser cette recherche, la méthode principale mise en œuvre est basée sur le récit de vie et l’entretien compréhensif."Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33059 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité 21M20 TFE-Mémoire Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (TFE-Mémoires) Exclu du prêt La gestion du changement organisationnel complexe : quels sont les rôles joués par les managers de première ligne chargés de déployer le changement dans leur environnment de proximité ? Le cas du FOREM lors de la refonte de son service aux entreprises / Didier Wiame
Titre : La gestion du changement organisationnel complexe : quels sont les rôles joués par les managers de première ligne chargés de déployer le changement dans leur environnment de proximité ? Le cas du FOREM lors de la refonte de son service aux entreprises Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : Didier Wiame, Auteur ; Julie Rijpens, Promoteur du mémoire Editeur : Louvain-la-Neuve [Belgique] : Cardijn Année de publication : 2015 Autre Editeur : Namur [Belgique] : Hénallux - Département social Collection : Mémoire MIAS Importance : 71 p. + annexes Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Changement
TS
Management # Science politique:Résistance politiqueRésumé : "L’objet de ce mémoire traite des rôles joués par le management de première ligne chargé de déployer un changement complexe dans son environnement de proximité. Les mutations socio-économiques en cours dans notre pays et le glissement progressif de nos modèles sociaux vers des logiques de fonctionnement de marché, obligent nos institutions à s’adapter constamment sous peine de sortir d’une compétition dans laquelle la légitimité passe largement par les indicateurs de performance.
Puisque c’est au niveau opérationnel que s’obtiennent les performances des entreprises, il convient donc de s’intéresser aux rôles des managers de première ligne chargés de concrétiser via leurs équipes les objectifs de l’organisation.
Nos conclusions sont que malgré tout le soin que la Direction apporte à la préparation du changement et à sa scénarisation, le manager de première ligne, par sa congruence avec le projet et l’institution influence fortement, via ses pratiques et la conviction qui l’anime, la manière dont les destinataires finaux s’approprient le changement."
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=20483 La gestion du changement organisationnel complexe : quels sont les rôles joués par les managers de première ligne chargés de déployer le changement dans leur environnment de proximité ? Le cas du FOREM lors de la refonte de son service aux entreprises [TFE / Mémoire] / Didier Wiame, Auteur ; Julie Rijpens, Promoteur du mémoire . - Louvain-la-Neuve (1348, Belgique) : Cardijn : Namur (5000, Belgique) : Hénallux - Département social, 2015 . - 71 p. + annexes. - (Mémoire MIAS) .
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Changement
TS
Management # Science politique:Résistance politiqueRésumé : "L’objet de ce mémoire traite des rôles joués par le management de première ligne chargé de déployer un changement complexe dans son environnement de proximité. Les mutations socio-économiques en cours dans notre pays et le glissement progressif de nos modèles sociaux vers des logiques de fonctionnement de marché, obligent nos institutions à s’adapter constamment sous peine de sortir d’une compétition dans laquelle la légitimité passe largement par les indicateurs de performance.
Puisque c’est au niveau opérationnel que s’obtiennent les performances des entreprises, il convient donc de s’intéresser aux rôles des managers de première ligne chargés de concrétiser via leurs équipes les objectifs de l’organisation.
Nos conclusions sont que malgré tout le soin que la Direction apporte à la préparation du changement et à sa scénarisation, le manager de première ligne, par sa congruence avec le projet et l’institution influence fortement, via ses pratiques et la conviction qui l’anime, la manière dont les destinataires finaux s’approprient le changement."
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=20483 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité 15M22 TFE-Mémoire Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (TFE-Mémoires) Exclu du prêt La gestion de la discrimination sur le lieu des personnes LGBT+ : comparaison entre la Fédération Wallonie-Bruxelles et l'Ontario / Romane Van der Auwera
Titre : La gestion de la discrimination sur le lieu des personnes LGBT+ : comparaison entre la Fédération Wallonie-Bruxelles et l'Ontario Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : Romane Van der Auwera ; Amélie Pierre, Promoteur du mémoire Editeur : Louvain-la-Neuve [Belgique] : Cardijn Année de publication : 2023 Autre Editeur : Namur [Belgique] : Hénallux - Département social Collection : Mémoire MIAS Importance : 72 p. + Annexes Langues : Français (fre) Catégories : TS
Discrimination # Discrimination dans l'emploi # Discrimination:Discrimination -- Lutte contre # Discrimination:Discrimination -- Politique publique # Discrimination:Discrimination sexuelle:Discrimination sexuelle dans l'emploi # Homophobie # Identité sexuelle # Identité sexuelle:Identité sexuelle et éducation # Minorités sexuelles # SyndicatsRésumé : "Ce mémoire veut étudier les discriminations vécues par les personnes LGBT+ sur leur lieu de travail ainsi que la façon dont ces personnes ont été défendues que ce soit par elles-mêmes, leurs collègues, hiérarchies, syndicats ou autres organismes d’aide. Cette recherche s’est faite en Ontario, Canada et en la Fédération Wallonie-Bruxelles. Ces deux terrains permettent de mettre en comparaison deux situations très contrastées : l’Ontario a très peu de lois syndicales , comparées à la Belgique qui en a beaucoup ; la Belgique a très peu de lois pro-LGBT+, en comparaison à l’Ontario qui en comporte énormément. Pour cette recherche, il est apparu intéressant d’utiliser une méthode qualitative à travers des entretiens et de l’observation participante afin d’avoir une meilleure compréhension des vécus et des émotions que des discriminations provoquent. Mon propos est le suivant : que les personnes LGBT+ ont une charge mentale accrue afin d’éviter les discriminations et de les gérer ; qu’elles construisent des safe space pour discuter entre elleux. En ce sens, il me semble important que le monde du travail et les syndicats deviennent des safe space pour que ce public puisse s’exprimer ouvertement sur leur identité et demander de l’aide lorsque nécessaire." En ligne : https://helha.sharepoint.com/:b:/s/ArchivesTFE/EYAhO2awhHFDl233EpM-MJkBM4Qe8-tEJ [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=36079 La gestion de la discrimination sur le lieu des personnes LGBT+ : comparaison entre la Fédération Wallonie-Bruxelles et l'Ontario [TFE / Mémoire] / Romane Van der Auwera ; Amélie Pierre, Promoteur du mémoire . - Louvain-la-Neuve (1348, Belgique) : Cardijn : Namur (5000, Belgique) : Hénallux - Département social, 2023 . - 72 p. + Annexes. - (Mémoire MIAS) .
Langues : Français (fre)
Catégories : TS
Discrimination # Discrimination dans l'emploi # Discrimination:Discrimination -- Lutte contre # Discrimination:Discrimination -- Politique publique # Discrimination:Discrimination sexuelle:Discrimination sexuelle dans l'emploi # Homophobie # Identité sexuelle # Identité sexuelle:Identité sexuelle et éducation # Minorités sexuelles # SyndicatsRésumé : "Ce mémoire veut étudier les discriminations vécues par les personnes LGBT+ sur leur lieu de travail ainsi que la façon dont ces personnes ont été défendues que ce soit par elles-mêmes, leurs collègues, hiérarchies, syndicats ou autres organismes d’aide. Cette recherche s’est faite en Ontario, Canada et en la Fédération Wallonie-Bruxelles. Ces deux terrains permettent de mettre en comparaison deux situations très contrastées : l’Ontario a très peu de lois syndicales , comparées à la Belgique qui en a beaucoup ; la Belgique a très peu de lois pro-LGBT+, en comparaison à l’Ontario qui en comporte énormément. Pour cette recherche, il est apparu intéressant d’utiliser une méthode qualitative à travers des entretiens et de l’observation participante afin d’avoir une meilleure compréhension des vécus et des émotions que des discriminations provoquent. Mon propos est le suivant : que les personnes LGBT+ ont une charge mentale accrue afin d’éviter les discriminations et de les gérer ; qu’elles construisent des safe space pour discuter entre elleux. En ce sens, il me semble important que le monde du travail et les syndicats deviennent des safe space pour que ce public puisse s’exprimer ouvertement sur leur identité et demander de l’aide lorsque nécessaire." En ligne : https://helha.sharepoint.com/:b:/s/ArchivesTFE/EYAhO2awhHFDl233EpM-MJkBM4Qe8-tEJ [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=36079 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité 23M02 TFE-Mémoire Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (TFE-Mémoires) Exclu du prêt L’identité professionnelle de l’infirmier en chef dans un processus de fusion organisationnelle / Charlotte Martin
Titre : L’identité professionnelle de l’infirmier en chef dans un processus de fusion organisationnelle Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : Charlotte Martin ; David Laloy, Promoteur du mémoire Editeur : Louvain-la-Neuve [Belgique] : Cardijn Année de publication : 2019 Autre Editeur : Namur [Belgique] : Hénallux - Département social Collection : Mémoire MIAS Importance : 83 p. + Annexes Langues : Français (fre) Catégories : TS
Cadres de santé # Identité professionnelleRésumé : "Depuis 2012, le changement organisationnel s'est accéléré avec le processus de fusion que connaît le secteur hospitalier. C’est donc dans ce contexte de transformation profonde que s’inscrit ce travail. Il a pour but d’étudier les effets d’une fusion sur l’identité professionnelle de l’infirmier en chef à partir de la réforme des soins de santé de la ministre Maggie De Block. La recherche est réalisée au sein de trois centres hospitaliers qui ont fusionnés en 4 ans.
À cette occasion, une analyse de la culture propre de chacune des structures hospitalières est réalisée. Ensuite, au regard des discours des IC, un relevé des trois manières de guider leurs actions est effectué. Pour enfin, pouvoir identifier les stratégies déployées par les IC pour faire face à la fusion et identifier l’impact de celle-ci sur leur identité professionnelle."Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=28796 L’identité professionnelle de l’infirmier en chef dans un processus de fusion organisationnelle [TFE / Mémoire] / Charlotte Martin ; David Laloy, Promoteur du mémoire . - Louvain-la-Neuve (1348, Belgique) : Cardijn : Namur (5000, Belgique) : Hénallux - Département social, 2019 . - 83 p. + Annexes. - (Mémoire MIAS) .
Langues : Français (fre)
Catégories : TS
Cadres de santé # Identité professionnelleRésumé : "Depuis 2012, le changement organisationnel s'est accéléré avec le processus de fusion que connaît le secteur hospitalier. C’est donc dans ce contexte de transformation profonde que s’inscrit ce travail. Il a pour but d’étudier les effets d’une fusion sur l’identité professionnelle de l’infirmier en chef à partir de la réforme des soins de santé de la ministre Maggie De Block. La recherche est réalisée au sein de trois centres hospitaliers qui ont fusionnés en 4 ans.
À cette occasion, une analyse de la culture propre de chacune des structures hospitalières est réalisée. Ensuite, au regard des discours des IC, un relevé des trois manières de guider leurs actions est effectué. Pour enfin, pouvoir identifier les stratégies déployées par les IC pour faire face à la fusion et identifier l’impact de celle-ci sur leur identité professionnelle."Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=28796 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité 19M13 TFE-Mémoire Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (TFE-Mémoires) Exclu du prêt Impacts et enjeux de l'accélération du temps au regard de la fonction de directeur hospitalier / Sophie Rixhon
Titre : Impacts et enjeux de l'accélération du temps au regard de la fonction de directeur hospitalier Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : Sophie Rixhon, Auteur ; Mélanie Latiers, Promoteur du mémoire Editeur : Louvain-la-Neuve [Belgique] : Cardijn Année de publication : 2015 Autre Editeur : Namur [Belgique] : Hénallux - Département social Collection : Mémoire MIAS Importance : 81 p. + annexes Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Cadre # Temps # UrgenceRésumé : "Analyser les enjeux et les impacts de l’accélération du temps au regard de la fonction de directeur hospitalier. Tel est le projet de ce mémoire. Confrontés en permanence à une société où un culte de l’urgence domine, à une institution de soins qui semble prendre de plus en plus le pli du marchand et à un individu pour qui l’instantanéité et l’immédiateté sont ses maîtres mots, les directeurs rencontrés racontent leurs expériences vécues face à un rapport au temps en
pleine évolution et impactant leur rapport à la fonction. Il en ressort, entre autres, que l’accélération sociale est vécue comme une opportunité à saisir, un challenge à accomplir, une contingence à s’approprier ou un obstacle à franchir. Ces rapports au temps et à la fonction sont, certes, individuels mais également collectifs. La question éthique du rapport à l’autre semble avoir toute son importance au sein des débats concernant la course folle que ces directeurs vivent au quotidien."Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=20480 Impacts et enjeux de l'accélération du temps au regard de la fonction de directeur hospitalier [TFE / Mémoire] / Sophie Rixhon, Auteur ; Mélanie Latiers, Promoteur du mémoire . - Louvain-la-Neuve (1348, Belgique) : Cardijn : Namur (5000, Belgique) : Hénallux - Département social, 2015 . - 81 p. + annexes. - (Mémoire MIAS) .
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Cadre # Temps # UrgenceRésumé : "Analyser les enjeux et les impacts de l’accélération du temps au regard de la fonction de directeur hospitalier. Tel est le projet de ce mémoire. Confrontés en permanence à une société où un culte de l’urgence domine, à une institution de soins qui semble prendre de plus en plus le pli du marchand et à un individu pour qui l’instantanéité et l’immédiateté sont ses maîtres mots, les directeurs rencontrés racontent leurs expériences vécues face à un rapport au temps en
pleine évolution et impactant leur rapport à la fonction. Il en ressort, entre autres, que l’accélération sociale est vécue comme une opportunité à saisir, un challenge à accomplir, une contingence à s’approprier ou un obstacle à franchir. Ces rapports au temps et à la fonction sont, certes, individuels mais également collectifs. La question éthique du rapport à l’autre semble avoir toute son importance au sein des débats concernant la course folle que ces directeurs vivent au quotidien."Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=20480 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité 15M19 TFE-Mémoire Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (TFE-Mémoires) Exclu du prêt L'influence des compétences émotionnelles sur la cohésion d'équipe au sein d'organisations / Rémi Cavillot
PermalinkInstitutions d’accompagnement de la petite enfance et genre en contexte interculturel. Des pratiques observables à la formation des professionnelles. / Madeleine Anoufo
PermalinkIntégration prônée, inclusion en berne : une analyse des aménagements à destination des personnes en situation de handicap dans l'enseignement supérieur / Lindsay Tayenne
PermalinkL’intégration du sentiment d’incompétence des travailleurs sociaux de première ligne dans leurs rencontres professionnelles avec des usagers de drogues / Alexandra Al Haffar
Permalink« Interpellez-vous ! » : le rôle d’interpellation des AMO au regard de la sociologie des mouvements sociaux / Emilie Paulet
PermalinkL’interprétation en langue des signes : entre les besoins des utilisateurs et des interprètes. Identification des opportunités pour les gestionnaires de services / Cédrine Delforge
PermalinkLes logiques de réseau dans une Fédération : comment certains éléments influencent-ils une logique de réseau particulière dans la relation aux membres ? / Marie-Pierre Van Dooren
PermalinkMaintenir sa posture professionnelle dans un cadre de dynamique horizontale familiale en école de devoir / Trystan Biron
PermalinkLe management par les valeurs au sein des ONG prônant une consommation alimentaire durable au Nord / Vanille Wattiez
PermalinkLa mesure de l'impact social : recherche effectuée en maison de repos / Delphine Verstraeten
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