Centre de documentation Jolimont
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Auteur Stéphanie Carpentier |
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Les risques psychosociaux engendrés par le télétravail / Stéphanie Carpentier in Soins cadres, 126 (Mars 2021)
[article]
Titre : Les risques psychosociaux engendrés par le télétravail Type de document : texte imprimé Auteurs : Stéphanie Carpentier Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 26-28 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Le télétravail".
Doi : 10.1016/j.scad.2021.02.011Langues : Français (fre) Mots-clés : Covid-19 Télétravail Épuisement professionnel Risque psychosocial Trouble musculo-squelettique Harcèlement Résumé : Le télétravail appliqué à grande échelle, et peu importe la forme qu’il prend, est un accélérateur des transformations organisationnelles. Il peut ainsi révéler des risques psychosociaux plus ou moins anciens au niveau des individus et des collectifs de travail. Certains points de vigilance doivent donc être gardés à l’esprit. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10381
in Soins cadres > 126 (Mars 2021) . - p. 26-28[article] Les risques psychosociaux engendrés par le télétravail [texte imprimé] / Stéphanie Carpentier . - 2021 . - p. 26-28.
Cet article fait partie du dossier "Le télétravail".
Doi : 10.1016/j.scad.2021.02.011
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 126 (Mars 2021) . - p. 26-28
Mots-clés : Covid-19 Télétravail Épuisement professionnel Risque psychosocial Trouble musculo-squelettique Harcèlement Résumé : Le télétravail appliqué à grande échelle, et peu importe la forme qu’il prend, est un accélérateur des transformations organisationnelles. Il peut ainsi révéler des risques psychosociaux plus ou moins anciens au niveau des individus et des collectifs de travail. Certains points de vigilance doivent donc être gardés à l’esprit. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10381 Exemplaires (1)
Cote Code-barres Support Section Disponibilité REV.6 10235 Périodique Périodiques / Revues Disponible Qualité de vie au travail et résilience organisationnelle / Stéphanie Carpentier in Soins cadres, 106 (Mai 2018)
[article]
Titre : Qualité de vie au travail et résilience organisationnelle Type de document : texte imprimé Auteurs : Stéphanie Carpentier, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. 25-27 Langues : Français (fre) Mots-clés : Bien-être Qualité de vie au travail Hôpital Résilience Changement Entreprise Résumé : Négocier sur la qualité de vie au travail est obligatoire dans les organisations. Cela est pourtant difficile tant le concept est protéiforme et dépasse le sentiment de bien-être au travail auquel il est souvent associé. Intégrer les démarches de conduite du changement et la question de la résilience dans les dispositifs de qualité de vie au travail peut toutefois permettre aux gestionnaires de s’ouvrir à une conception plus large et mieux partagée.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=94226
in Soins cadres > 106 (Mai 2018) . - p. 25-27[article] Qualité de vie au travail et résilience organisationnelle [texte imprimé] / Stéphanie Carpentier, Auteur . - 2018 . - p. 25-27.
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 106 (Mai 2018) . - p. 25-27
Mots-clés : Bien-être Qualité de vie au travail Hôpital Résilience Changement Entreprise Résumé : Négocier sur la qualité de vie au travail est obligatoire dans les organisations. Cela est pourtant difficile tant le concept est protéiforme et dépasse le sentiment de bien-être au travail auquel il est souvent associé. Intégrer les démarches de conduite du changement et la question de la résilience dans les dispositifs de qualité de vie au travail peut toutefois permettre aux gestionnaires de s’ouvrir à une conception plus large et mieux partagée.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=94226 Exemplaires (1)
Cote Code-barres Support Section Disponibilité REV.6 08461 Périodique Périodiques / Revues Disponible Le flicage, un comportement managérial pervers / Stéphanie Carpentier in Soins cadres, 135 (Mai 2022)
[article]
Titre : Le flicage, un comportement managérial pervers Type de document : texte imprimé Auteurs : Stéphanie Carpentier Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 38-41 Note générale : Cet article fait partie du dossier "Management pathogène".
https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.016Langues : Français (fre) Mots-clés : Management Comportement Contrôle Flicage Harcèlement moral Règles Transgression Résumé : Le contrôle des activités est nécessaire en management. Souvent employé pour dénoncer un comportement excessif de contrôle pratiqué par les managers, le terme “flicage” est rarement défini en tant que concept. Parfois considéré comme relevant du harcèlement moral, le flicage s’en distingue pour un certain nombre d’activités (qu’elles soient autorisées mais très encadrées par les autorités nationales, ou simplement afférentes au suivi des comportements transgressifs à sanctionner, ou des infractions aux règles à encourager). Une clarification de la frontière entre le contrôle et le flicage est donc indispensable. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10571
in Soins cadres > 135 (Mai 2022) . - p. 38-41[article] Le flicage, un comportement managérial pervers [texte imprimé] / Stéphanie Carpentier . - 2022 . - p. 38-41.
Cet article fait partie du dossier "Management pathogène".
https://doi.org/10.1016/j.scad.2022.03.016
Langues : Français (fre)
in Soins cadres > 135 (Mai 2022) . - p. 38-41
Mots-clés : Management Comportement Contrôle Flicage Harcèlement moral Règles Transgression Résumé : Le contrôle des activités est nécessaire en management. Souvent employé pour dénoncer un comportement excessif de contrôle pratiqué par les managers, le terme “flicage” est rarement défini en tant que concept. Parfois considéré comme relevant du harcèlement moral, le flicage s’en distingue pour un certain nombre d’activités (qu’elles soient autorisées mais très encadrées par les autorités nationales, ou simplement afférentes au suivi des comportements transgressifs à sanctionner, ou des infractions aux règles à encourager). Une clarification de la frontière entre le contrôle et le flicage est donc indispensable. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbjolimont/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10571 Exemplaires (1)
Cote Code-barres Support Section Disponibilité REV. 6 10521 Périodique Périodiques / Revues Disponible