Centre de documentation HELHa Gosselies
Mise à jour du 11/09/2023
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Auteur Pascal Mullard |
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Favoriser l'épanouissement professionnel des collaborateurs / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 154 (Décembre 2014)
[article]
Titre : Favoriser l'épanouissement professionnel des collaborateurs Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascal Mullard, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 32-37 Langues : Français (fre) Mots-clés : épanouissement professionnel Résumé : Après l'évocation de la présence du directeur et de la confiance au travail dans nos deux numéros précédents, nous avançons dans l'exploration du rôle du directeur ou du responsable (le chef), en développant aujourd'hui la question de l'épanouissement professionnel des collaborateurs. Note de contenu : - Favoriser l'épanouissement... c'est du sérieux!
- Et l'épanouissement personnel?
- La cohérence humaniste
- Pour l'efficacité
- Connaître ses collaborateurs
- Connaître son cadre de référence personnel et professionnel
- Reconnaître ses collaborateurs
- un par un... et ensemblePermalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=2146
in Journal de l'animation > 154 (Décembre 2014) . - p. 32-37[article] Favoriser l'épanouissement professionnel des collaborateurs [texte imprimé] / Pascal Mullard, Auteur . - 2014 . - p. 32-37.
Langues : Français (fre)
in Journal de l'animation > 154 (Décembre 2014) . - p. 32-37
Mots-clés : épanouissement professionnel Résumé : Après l'évocation de la présence du directeur et de la confiance au travail dans nos deux numéros précédents, nous avançons dans l'exploration du rôle du directeur ou du responsable (le chef), en développant aujourd'hui la question de l'épanouissement professionnel des collaborateurs. Note de contenu : - Favoriser l'épanouissement... c'est du sérieux!
- Et l'épanouissement personnel?
- La cohérence humaniste
- Pour l'efficacité
- Connaître ses collaborateurs
- Connaître son cadre de référence personnel et professionnel
- Reconnaître ses collaborateurs
- un par un... et ensemblePermalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=2146 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 17936 ArchivesJOU 154 Périodique Centre de documentation HELHa - Gosselies REVUES Inventaire 2023
DisponibleFiches de poste et feuilles de routes : quelle utilité ? / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 166 (Février 2016)
[article]
Titre : Fiches de poste et feuilles de routes : quelle utilité ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascal Mullard Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 36-41 Langues : Français (fre) Mots-clés : feuille de route fiche de poste structure Résumé : "Aujourd’hui, les fiches de poste sont largement présentes dans les organisations, mais elles ne sont pas suffisamment utilisées. Les feuilles de route sont moins connues, et parfois considérées comme rébarbatives. Pourtant, l’apport de tels outils sur le bien-être des personnes et des groupes est évident quand ils sont bien investis." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3021
in Journal de l'animation > 166 (Février 2016) . - p. 36-41[article] Fiches de poste et feuilles de routes : quelle utilité ? [texte imprimé] / Pascal Mullard . - 2016 . - p. 36-41.
Langues : Français (fre)
in Journal de l'animation > 166 (Février 2016) . - p. 36-41
Mots-clés : feuille de route fiche de poste structure Résumé : "Aujourd’hui, les fiches de poste sont largement présentes dans les organisations, mais elles ne sont pas suffisamment utilisées. Les feuilles de route sont moins connues, et parfois considérées comme rébarbatives. Pourtant, l’apport de tels outils sur le bien-être des personnes et des groupes est évident quand ils sont bien investis." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3021 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 19851 ArchivesJOU 166 Périodique Centre de documentation HELHa - Gosselies REVUES Inventaire 2023
DisponibleGarder sa motivation malgré des horaires atypiques / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 201 (Septembre 2019)
[article]
Titre : Garder sa motivation malgré des horaires atypiques Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascal Mullard Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 36-41 Langues : Français (fre) Mots-clés : animateur horaire Résumé : L’animation est un métier qui peut nécessiter des emplois du temps dits « atypiques » : horaires décalées, journées découpées, séjours… Il n’est pas toujours aisé de maintenir sur le long terme une motivation quand la sensation de la personne reste que son rythme est haché, irrégulier, voire chaotique. Faut-il s’adapter et si oui comment ? Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3779
in Journal de l'animation > 201 (Septembre 2019) . - p. 36-41[article] Garder sa motivation malgré des horaires atypiques [texte imprimé] / Pascal Mullard . - 2019 . - p. 36-41.
Langues : Français (fre)
in Journal de l'animation > 201 (Septembre 2019) . - p. 36-41
Mots-clés : animateur horaire Résumé : L’animation est un métier qui peut nécessiter des emplois du temps dits « atypiques » : horaires décalées, journées découpées, séjours… Il n’est pas toujours aisé de maintenir sur le long terme une motivation quand la sensation de la personne reste que son rythme est haché, irrégulier, voire chaotique. Faut-il s’adapter et si oui comment ? Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3779 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité G001351 Archives JOU 201 Périodique Centre de documentation HELHa - Gosselies REVUES Inventaire 2023
DisponibleGérer les relations avec le conseil d'administration / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 77 (Mars 2007)
[article]
Titre : Gérer les relations avec le conseil d'administration Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascal Mullard Année de publication : 2007 Article en page(s) : p. 38-45 Langues : Français (fre) Mots-clés : relation hiérarchique direction Résumé : Diriger : un mot simple qui renvoie à un ensemble de fonctions qui s'articulent dans un ensemble assez complexe. Entre orientation politique, réflexion stratégique, conduite de projet, engagement, décision, il est parfois compliqué de savoir qui doit faire quoi. La question de la relation entre la direction d'une structure associative et son CA est omniprésente dans la fonction de direction. ... avec un impact évident sur les autres niveaux de l'organisation. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3989
in Journal de l'animation > 77 (Mars 2007) . - p. 38-45[article] Gérer les relations avec le conseil d'administration [texte imprimé] / Pascal Mullard . - 2007 . - p. 38-45.
Langues : Français (fre)
in Journal de l'animation > 77 (Mars 2007) . - p. 38-45
Mots-clés : relation hiérarchique direction Résumé : Diriger : un mot simple qui renvoie à un ensemble de fonctions qui s'articulent dans un ensemble assez complexe. Entre orientation politique, réflexion stratégique, conduite de projet, engagement, décision, il est parfois compliqué de savoir qui doit faire quoi. La question de la relation entre la direction d'une structure associative et son CA est omniprésente dans la fonction de direction. ... avec un impact évident sur les autres niveaux de l'organisation. Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3989 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité G002204 Archives JOU 77 Périodique Centre de documentation HELHa - Gosselies REVUES Inventaire 2023
DisponibleL'humour a-t-il sa place au travail ? / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 191 (Septembre 2018)
[article]
Titre : L'humour a-t-il sa place au travail ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascal Mullard Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. 36-41 Langues : Français (fre) Mots-clés : sérieux humour rire travail relation au travail relation sociale sériosité Résumé : "Au sein de certaines équipes, on rit beaucoup. L'humour s'y déploie, créant une sorte de fond habituel. Dans d'autres endroits, l'humour est impossible, la joie bannie, le travail doit être sérieux. Et puis il y a ceux qui rient jaune, ceux qui font semblant de rire, ceux dont on n'aime pas l'humour. Alors l'humour au travail: c'est possible ou pas ?" Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3396
in Journal de l'animation > 191 (Septembre 2018) . - p. 36-41[article] L'humour a-t-il sa place au travail ? [texte imprimé] / Pascal Mullard . - 2018 . - p. 36-41.
Langues : Français (fre)
in Journal de l'animation > 191 (Septembre 2018) . - p. 36-41
Mots-clés : sérieux humour rire travail relation au travail relation sociale sériosité Résumé : "Au sein de certaines équipes, on rit beaucoup. L'humour s'y déploie, créant une sorte de fond habituel. Dans d'autres endroits, l'humour est impossible, la joie bannie, le travail doit être sérieux. Et puis il y a ceux qui rient jaune, ceux qui font semblant de rire, ceux dont on n'aime pas l'humour. Alors l'humour au travail: c'est possible ou pas ?" Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3396 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité G000191 Archives JOU 191 Périodique Centre de documentation HELHa - Gosselies REVUES Inventaire 2023
DisponibleIntégrer une équipe existante / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 111 (Septembre 2010)
PermalinkJe voudrais que les jeunes se rencontrent et se mélangent / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 199 (Mai 2019)
PermalinkJouez-vous au travail ? / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 140 (Juin-juillet 2013)
PermalinkLutter contre les stéréotypes de genre dans l'équipe / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 238 (Avril 2023)
PermalinkMettre en place des règles de vie dans un groupe / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 81 (Septembre 2007)
PermalinkMon équipe me déteste, que faire ? / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 165 (Janvier 2016)
PermalinkNe le prends pas pour toi ! (1er partie) / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 229 (mai 2022)
PermalinkNe le prends pas pour toi ! (2e partie) / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 230 (Juin-Juillet 2022)
PermalinkOrganiser un séminaire d'équipe : Formation personnelle / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 179 (mai 2017)
PermalinkOser l'évolution professionnelle / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 181 (Septembre 2017)
PermalinkPasser des valeurs aux actes / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 190 (Juin-juillet 2018)
PermalinkPeut-on animer une équipe de manière participative ? / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 221 (Septembre 2021)
PermalinkPeut-on travailler sans se réunir ? / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 209 (Mai 2020)
PermalinkUn pilier de l'équipe s'en va ! Que faire ? / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 203 (Novembre 2019)
PermalinkPourquoi coopérer quand on sait faire tout seul ? / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 171 (septembre 2016)
PermalinkPourquoi écrire des projets ? / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 232 (Octobre 2022)
PermalinkPourquoi un tel turnover dans mon équipe ? / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 245 (Mai-Juin 2024)
PermalinkPrévenir la violence de l'animateur / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 107 (Mars 2010)
PermalinkLes problèmes avec les collègues : faut-il en parler ? / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 133 ([01/11/2012])
PermalinkQuand l'amour s'invite dans l'animation / Pascal Mullard in Journal de l'animation, 135 (Janvier 2013)
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