[article] 
inJournal de l'animation > 158 (Avril 2015) . - p. 32-37

Titre :	Devenir le directeur de ses collègues
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Pascal Mullard, Auteur
Année de publication :	2015
Article en page(s) :	p. 32-37
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	directeur  relation entre collègue  hiérarchie  relation humaine  ascension sociale
Résumé :	L'évolution d'un parcours professionnel passe parfois par une promotion hiérarchique, ayant pour conséquence l'avènement de cette situation particulière où l'un des membres de l'équipe devient le supérieur hiérarchique des autres. Cette situation particulière est vécue parfois étrangement de part et d'autre de la nouvelle ligne de partage entre ex-collègues.
Table des matières :	Une frontière majeure est née - Ce que vivent les collègues - On ne le reconnait pas - Il n'ose pas - On ne le voit plus - On aime pas comment ça s'est passé - Émergence des représentations à propos des directeurs - Ce que vit le directeur - Difficulté à trouver sa place - Ne plus savoir faire les choses simples - Ne pas trouver le ton juste ... se sentir maladroit - Émergence des représentations à propos "des employés" - Comment ça s'est passé - Peut-on parler de deuil ? - Une opportunité de se redécouvrir - Se retrouver en mettant en lumière ce que chacun vit - En guise de conclusion
Permalink :	http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=2217

[article] Devenir le directeur de ses collègues [texte imprimé] / Pascal Mullard, Auteur . - 2015 . - p. 32-37.
Langues : Français (fre)
in Journal de l'animation > 158 (Avril 2015) . - p. 32-37

Mots-clés :	directeur  relation entre collègue  hiérarchie  relation humaine  ascension sociale
Résumé :	L'évolution d'un parcours professionnel passe parfois par une promotion hiérarchique, ayant pour conséquence l'avènement de cette situation particulière où l'un des membres de l'équipe devient le supérieur hiérarchique des autres. Cette situation particulière est vécue parfois étrangement de part et d'autre de la nouvelle ligne de partage entre ex-collègues.
Table des matières :	Une frontière majeure est née - Ce que vivent les collègues - On ne le reconnait pas - Il n'ose pas - On ne le voit plus - On aime pas comment ça s'est passé - Émergence des représentations à propos des directeurs - Ce que vit le directeur - Difficulté à trouver sa place - Ne plus savoir faire les choses simples - Ne pas trouver le ton juste ... se sentir maladroit - Émergence des représentations à propos "des employés" - Comment ça s'est passé - Peut-on parler de deuil ? - Une opportunité de se redécouvrir - Se retrouver en mettant en lumière ce que chacun vit - En guise de conclusion
Permalink :	http://cdocs.helha.be/pmbgosselies/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=2217