Centre de Documentation Gilly
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HELHa - Paramédical.
: 1/ Discours managérial et consentement
[article]
Titre : |
Pourquoi obéir ? : 1/ Discours managérial et consentement |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Frédéric Spinhirny |
Année de publication : |
2019 |
Article en page(s) : |
p. 400-405 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
MANAGEMENT PHILOSOPHIE OBEISSANCE CONSENTEMENT CONTESTATION BIAIS MOTIVATION DEMOTIVATION ENCADREMENT |
Résumé : |
La présente réflexion s’appuie sur une communication faite lors du séminaire annuel de la Société de philosophie des sciences de gestion, organisé cette année sur le thème : « Vérité du management et management de la vérité ». Via sa présentation « Transformations à l’hôpital : la raison du “réel” est toujours la plus forte » – qu’il aurait pu également intituler « Ce que les managers nous racontent est-il vrai ? » ou « Comment motiver son discours et pourquoi obéir ? » –, Frédéric Spinhirny a choisi sobrement de répondre à une question délicate en management, celle du consentement, de l’obéissance, des arguments qui engagent une motivation de plus en plus difficile à trouver. Car de nombreuses théories interrogent les conditions de la « fabrique du consentement », à l’heure de la baisse d’attention, de la liquidité de l’engagement professionnel, de la volatilité de la présence au travail, des contre-vérités de toute sorte… In fine, son ultime perspective est bien celle de définir un management propre à l’hôpital, une pratique managériale ancrée dans notre époque, capable d’assurer la cohésion et la permanence de la communauté hospitalière. A été conservé dans cette transcription le style plus libre de l’expression orale.
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Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=65003 |
in Gestions hospitalières > 588 (Août - Septembre 2019) . - p. 400-405
[article] Pourquoi obéir ? : 1/ Discours managérial et consentement [texte imprimé] / Frédéric Spinhirny . - 2019 . - p. 400-405. Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > 588 (Août - Septembre 2019) . - p. 400-405
Mots-clés : |
MANAGEMENT PHILOSOPHIE OBEISSANCE CONSENTEMENT CONTESTATION BIAIS MOTIVATION DEMOTIVATION ENCADREMENT |
Résumé : |
La présente réflexion s’appuie sur une communication faite lors du séminaire annuel de la Société de philosophie des sciences de gestion, organisé cette année sur le thème : « Vérité du management et management de la vérité ». Via sa présentation « Transformations à l’hôpital : la raison du “réel” est toujours la plus forte » – qu’il aurait pu également intituler « Ce que les managers nous racontent est-il vrai ? » ou « Comment motiver son discours et pourquoi obéir ? » –, Frédéric Spinhirny a choisi sobrement de répondre à une question délicate en management, celle du consentement, de l’obéissance, des arguments qui engagent une motivation de plus en plus difficile à trouver. Car de nombreuses théories interrogent les conditions de la « fabrique du consentement », à l’heure de la baisse d’attention, de la liquidité de l’engagement professionnel, de la volatilité de la présence au travail, des contre-vérités de toute sorte… In fine, son ultime perspective est bien celle de définir un management propre à l’hôpital, une pratique managériale ancrée dans notre époque, capable d’assurer la cohésion et la permanence de la communauté hospitalière. A été conservé dans cette transcription le style plus libre de l’expression orale.
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Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=65003 |
| ![Pourquoi obéir ? vignette](http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/getimage.php?url_image=http%3A%2F%2Fimages-eu.amazon.com%2Fimages%2FP%2F%21%21isbn%21%21.08.MZZZZZZZ.jpg¬icecode=&vigurl=http%3A%2F%2Fgestions-hospitalieres.com%2Fwp-content%2Fimages%2Fcouv_pf%2Fcouv_571.png) |
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