Centre de Documentation Gilly / CePaS-Centre du Patrimoine Santé
HORAIRE
Lu : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h15
Ma : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h30
Me : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h15
Je : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h30
Ve : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h15
Bienvenue sur le catalogue du
Centre de documentation de la HELHa-Gilly
et du CePaS - Centre du Patrimoine Santé
Bulletin N°588
Mention de date : Août - Septembre 2019
Paru le : 01/08/2019
|
Exemplaires (1)
|
| Revues | Revue | Centre de documentation HELHa paramédical Gilly | Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets | Exclu du prêt |
Dépouillements
Ajouter le résultat dans votre panier
: Les normes à l’épreuve de la réalité
Exemplaires (1)
|
| Revues | Revue | Centre de documentation HELHa paramédical Gilly | Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets | Exclu du prêt |
: Changements de gouvernance et dans les relations au sein du GHT
[article]
| Titre : |
Achats produits de santé : Changements de gouvernance et dans les relations au sein du GHT |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Béatrice Vincent ; Loïc Rolland |
| Année de publication : |
2019 |
| Article en page(s) : |
p. 426-430 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
GHT (Groupement hospitalier de territoire) GOUVERNANCE PHARMACIE ACHAT PRODUIT DE SANTE MUTUALISATION |
| Résumé : |
La mise en place des groupements hospitaliers de territoires (GHT) a modifié les relations interorganisationnelles entre les pharmaciens, acteurs de l’achat produits de santé au sein d’un territoire, en instaurant un nouveau modèle de gouvernance qui établit une hiérarchie entre établissements supports et établissements parties. Via une étude de cas menée sur un territoire comprenant 14 GHT, les auteurs ont mis en évidence quatre formes d’asymétrie entre établissements supports et parties : asymétrie de gouvernance, d’information, de pouvoir et de rôle, ainsi que des risques de domination, de dégradation des relations et de résistance des acteurs. Des risques qui peuvent toutefois être limités grâce à un certain nombre de facteurs relevant du contexte, des relations entre acteurs et du modèle organisationnel mis en place.
|
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64993 |
in Gestions hospitalières > 588 (Août - Septembre 2019) . - p. 426-430
[article] Achats produits de santé : Changements de gouvernance et dans les relations au sein du GHT [texte imprimé] / Béatrice Vincent ; Loïc Rolland . - 2019 . - p. 426-430. Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > 588 (Août - Septembre 2019) . - p. 426-430
| Mots-clés : |
GHT (Groupement hospitalier de territoire) GOUVERNANCE PHARMACIE ACHAT PRODUIT DE SANTE MUTUALISATION |
| Résumé : |
La mise en place des groupements hospitaliers de territoires (GHT) a modifié les relations interorganisationnelles entre les pharmaciens, acteurs de l’achat produits de santé au sein d’un territoire, en instaurant un nouveau modèle de gouvernance qui établit une hiérarchie entre établissements supports et établissements parties. Via une étude de cas menée sur un territoire comprenant 14 GHT, les auteurs ont mis en évidence quatre formes d’asymétrie entre établissements supports et parties : asymétrie de gouvernance, d’information, de pouvoir et de rôle, ainsi que des risques de domination, de dégradation des relations et de résistance des acteurs. Des risques qui peuvent toutefois être limités grâce à un certain nombre de facteurs relevant du contexte, des relations entre acteurs et du modèle organisationnel mis en place.
|
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64993 |
|  |
Exemplaires (1)
|
| Revues | Revue | Centre de documentation HELHa paramédical Gilly | Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets | Exclu du prêt |
[article]
| Titre : |
Faut-il en finir avec Finess ? |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Jean-René Loubat |
| Année de publication : |
2019 |
| Article en page(s) : |
p. 406-407 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
MEDICO-SOCIALE OFFRE DE SOINS MDPH (MAISON DEPARTEMENTALE DES PERSONNES HANDICAPEES) ACCOMPAGNEMENT AUTONOMIE ACCESSIBILITE PLATEFORME APPROCHE INCLUSIVE |
| Résumé : |
À l’heure où l’on parle de transformation de l’offre de service en matière d’action médico-sociale, de transition ou de mutation systémiques, de changement de paradigme, de logique de parcours et d’inclusion, nombre d’opérateurs bien disposés expérimentent et innovent, tant au plan de leurs organisations que de leurs modalités d’accompagnement des personnes bénéficiaires. Mais tous ces efforts sont rendus, sinon vains du moins non aboutis, si les conditions administratives de ces reconfigurations ne sont pas réunies. Par exemple, des associations ou fondations mettent en place des plateformes de service (appelées de leurs vœux par les politiques publiques) mais la plupart des maisons départementales des personnes handicapées continuent de prononcer des orientations en direction d’établissements ou de services traditionnels, tandis que les agences régionales de santé ou les conseils départementaux continuent largement de raisonner en termes de budgets par établissement ou service.
|
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64994 |
in Gestions hospitalières > 588 (Août - Septembre 2019) . - p. 406-407
[article] Faut-il en finir avec Finess ? [texte imprimé] / Jean-René Loubat . - 2019 . - p. 406-407. Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > 588 (Août - Septembre 2019) . - p. 406-407
| Mots-clés : |
MEDICO-SOCIALE OFFRE DE SOINS MDPH (MAISON DEPARTEMENTALE DES PERSONNES HANDICAPEES) ACCOMPAGNEMENT AUTONOMIE ACCESSIBILITE PLATEFORME APPROCHE INCLUSIVE |
| Résumé : |
À l’heure où l’on parle de transformation de l’offre de service en matière d’action médico-sociale, de transition ou de mutation systémiques, de changement de paradigme, de logique de parcours et d’inclusion, nombre d’opérateurs bien disposés expérimentent et innovent, tant au plan de leurs organisations que de leurs modalités d’accompagnement des personnes bénéficiaires. Mais tous ces efforts sont rendus, sinon vains du moins non aboutis, si les conditions administratives de ces reconfigurations ne sont pas réunies. Par exemple, des associations ou fondations mettent en place des plateformes de service (appelées de leurs vœux par les politiques publiques) mais la plupart des maisons départementales des personnes handicapées continuent de prononcer des orientations en direction d’établissements ou de services traditionnels, tandis que les agences régionales de santé ou les conseils départementaux continuent largement de raisonner en termes de budgets par établissement ou service.
|
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64994 |
| |
Exemplaires (1)
|
| Revues | Revue | Centre de documentation HELHa paramédical Gilly | Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets | Exclu du prêt |
[article]
| Titre : |
Fonds de dotation : l’outil le plus pertinent ? |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Eric Heyrman |
| Année de publication : |
2019 |
| Article en page(s) : |
p. 412-415 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
MECENAT DOTATION CHU (Centre Hospitalier Universitaire) RECRUTEMENT |
| Résumé : |
Avec ceux du centre hospitalier de Mont-de-Marsan, du GHT Grand Paris-Nord Est et des hôpitaux Champagne Sud, créés en 2019, ce sont 36 fonds de dotation qui ont été fondés par des établissements publics de santé. Depuis que cet outil a été institué par la loi n°2008-776 du 4 août 2008 de modernisation de l’économie, les établissements publics de santé, pour développer leur politique de mécénat, l’ont préféré à la fondation hospitalière, à la fondation reconnue d’utilité publique, à la fondation abritée (ou sous égide) et à l’association relevant de la loi 1901.
|
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64995 |
in Gestions hospitalières > 588 (Août - Septembre 2019) . - p. 412-415
| |
Exemplaires (1)
|
| Revues | Revue | Centre de documentation HELHa paramédical Gilly | Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets | Exclu du prêt |
: Vers la fin du diplôme à vie ?
Exemplaires (1)
|
| Revues | Revue | Centre de documentation HELHa paramédical Gilly | Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets | Exclu du prêt |
: L’hôpital face aux situations extrêmes
[article]
| Titre : |
La complexité, source d’innovations : L’hôpital face aux situations extrêmes |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Véronique Lefebvre ; Emilien Saugrin |
| Année de publication : |
2019 |
| Article en page(s) : |
p. 431-435 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
GESTION DE CRISE INNOVATION CATASTROPHE NATURELLE PRECARITE SSA (Service de Santé des Armées) EHESP (Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique) SITUATION EXTREME |
| Résumé : |
Les hôpitaux de l’extrême ont été au cœur du colloque organisé le 29 novembre 2018 à Rennes par les élèves directrices et directeurs d’hôpital de la promotion Albert-Camus (2018-2019). Plusieurs acteurs du monde hospitalier et sanitaire étaient conviés pour partager leurs expériences et réfléchir aux outils et aux organisations à mettre en place lorsque l’hôpital fait face à une situation extrême qui vient perturber son fonctionnement régulier et sa capacité à répondre aux besoins de soins de la population. Ces situations dites « extrêmes » sont protéiformes : elles peuvent aussi bien survenir de manière brutale et avoir un caractère aigu (catastrophes naturelles, attentats, etc.) qu’être structurelles et affecter l’hôpital sur le long terme (isolement, géographie contraignante, précarité du territoire…). Les participants à cette rencontre ont pu tirer des enseignements et acquérir des réflexes utiles pour répondre, au cours de leur vie professionnelle, à des situations similaires mais aussi aux besoins du fonctionnement quotidien de l’hôpital.
|
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64997 |
in Gestions hospitalières > 588 (Août - Septembre 2019) . - p. 431-435
[article] La complexité, source d’innovations : L’hôpital face aux situations extrêmes [texte imprimé] / Véronique Lefebvre ; Emilien Saugrin . - 2019 . - p. 431-435. Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > 588 (Août - Septembre 2019) . - p. 431-435
| Mots-clés : |
GESTION DE CRISE INNOVATION CATASTROPHE NATURELLE PRECARITE SSA (Service de Santé des Armées) EHESP (Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique) SITUATION EXTREME |
| Résumé : |
Les hôpitaux de l’extrême ont été au cœur du colloque organisé le 29 novembre 2018 à Rennes par les élèves directrices et directeurs d’hôpital de la promotion Albert-Camus (2018-2019). Plusieurs acteurs du monde hospitalier et sanitaire étaient conviés pour partager leurs expériences et réfléchir aux outils et aux organisations à mettre en place lorsque l’hôpital fait face à une situation extrême qui vient perturber son fonctionnement régulier et sa capacité à répondre aux besoins de soins de la population. Ces situations dites « extrêmes » sont protéiformes : elles peuvent aussi bien survenir de manière brutale et avoir un caractère aigu (catastrophes naturelles, attentats, etc.) qu’être structurelles et affecter l’hôpital sur le long terme (isolement, géographie contraignante, précarité du territoire…). Les participants à cette rencontre ont pu tirer des enseignements et acquérir des réflexes utiles pour répondre, au cours de leur vie professionnelle, à des situations similaires mais aussi aux besoins du fonctionnement quotidien de l’hôpital.
|
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64997 |
| |
Exemplaires (1)
|
| Revues | Revue | Centre de documentation HELHa paramédical Gilly | Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets | Exclu du prêt |
[article]
| Titre : |
Le système de santé italien |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Gérard Vincent ; Michele Cerutti ; Bastien Ripert ; Alexis Thomas |
| Année de publication : |
2019 |
| Article en page(s) : |
p. 436-441 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
ITALIE SYSTEME DE SANTE |
| Résumé : |
Après Berlin (2014), Londres (2015), Stockholm (2017) et Copenhague (2018), la cinquième édition européenne du Groupe de recherche et d’applications hospitalières (Graph) s’est tenue à Turin du 17 au 20 avril 2019, avec pour objectifs d’élargir les horizons hospitaliers français, de mener une réflexion autour de modèles applicables à nos établissements et de comparer nos outils. L’occasion – via des conférences données par les principaux acteurs italiens et des visites de terrain – d’analyser un système de santé qui, s’il présente des différences fondamentales avec le système français, est confronté à plusieurs défis, certains similaires, d’autres spécifiques. |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64998 |
in Gestions hospitalières > 588 (Août - Septembre 2019) . - p. 436-441
[article] Le système de santé italien [texte imprimé] / Gérard Vincent ; Michele Cerutti ; Bastien Ripert ; Alexis Thomas . - 2019 . - p. 436-441. Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > 588 (Août - Septembre 2019) . - p. 436-441
| Mots-clés : |
ITALIE SYSTEME DE SANTE |
| Résumé : |
Après Berlin (2014), Londres (2015), Stockholm (2017) et Copenhague (2018), la cinquième édition européenne du Groupe de recherche et d’applications hospitalières (Graph) s’est tenue à Turin du 17 au 20 avril 2019, avec pour objectifs d’élargir les horizons hospitaliers français, de mener une réflexion autour de modèles applicables à nos établissements et de comparer nos outils. L’occasion – via des conférences données par les principaux acteurs italiens et des visites de terrain – d’analyser un système de santé qui, s’il présente des différences fondamentales avec le système français, est confronté à plusieurs défis, certains similaires, d’autres spécifiques. |
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64998 |
| |
Exemplaires (1)
|
| Revues | Revue | Centre de documentation HELHa paramédical Gilly | Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets | Exclu du prêt |
[article]
| Titre : |
Les défis de la gestion du parc d’aides techniques |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Martin Beaulieu ; Valérie Belanger ; Jacques Roy |
| Année de publication : |
2019 |
| Article en page(s) : |
p. 448-453 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
AIDE TECHNIQUE EXTERNALISATION GESTION TERRITOIRE QUEBEC |
| Résumé : |
La réorganisation au printemps 2015 du réseau québécois de la santé a mené à la création des centres intégrés de santé et des services sociaux (CISSS), fruit de la fusion d’établissements souvent répartis sur de vastes territoires. Plusieurs gestionnaires de ces nouveaux centres se sont interrogés sur les processus associés à la gestion de leur parc d’aides techniques – barres d’appui, cannes, surfaces thérapeutiques, matelas orthopédiques, lits mécaniques…– généralement octroyées à des usagers ayant des besoins pour une période déterminée, de quelques semaines à plusieurs années(1). Au Québec, ces équipements sont gérés selon une logique de prêt impliquant des défis de traçabilité, de nettoyage, de contrôle des risques infectieux, d’entretien, de transport et d’installation, mais aussi des enjeux liés à des équipements en fin de vie et à l’achat de nouveaux matériels. Cet article est la synthèse de deux mandats de recherche réalisés dans deux établissements de santé québécois qui visaient à formuler une série de recommandations afin de développer un plan de redressement des pratiques de gestion du parc d’aides techniques.
|
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64999 |
in Gestions hospitalières > 588 (Août - Septembre 2019) . - p. 448-453
[article] Les défis de la gestion du parc d’aides techniques [texte imprimé] / Martin Beaulieu ; Valérie Belanger ; Jacques Roy . - 2019 . - p. 448-453. Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > 588 (Août - Septembre 2019) . - p. 448-453
| Mots-clés : |
AIDE TECHNIQUE EXTERNALISATION GESTION TERRITOIRE QUEBEC |
| Résumé : |
La réorganisation au printemps 2015 du réseau québécois de la santé a mené à la création des centres intégrés de santé et des services sociaux (CISSS), fruit de la fusion d’établissements souvent répartis sur de vastes territoires. Plusieurs gestionnaires de ces nouveaux centres se sont interrogés sur les processus associés à la gestion de leur parc d’aides techniques – barres d’appui, cannes, surfaces thérapeutiques, matelas orthopédiques, lits mécaniques…– généralement octroyées à des usagers ayant des besoins pour une période déterminée, de quelques semaines à plusieurs années(1). Au Québec, ces équipements sont gérés selon une logique de prêt impliquant des défis de traçabilité, de nettoyage, de contrôle des risques infectieux, d’entretien, de transport et d’installation, mais aussi des enjeux liés à des équipements en fin de vie et à l’achat de nouveaux matériels. Cet article est la synthèse de deux mandats de recherche réalisés dans deux établissements de santé québécois qui visaient à formuler une série de recommandations afin de développer un plan de redressement des pratiques de gestion du parc d’aides techniques.
|
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64999 |
| |
Exemplaires (1)
|
| Revues | Revue | Centre de documentation HELHa paramédical Gilly | Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets | Exclu du prêt |
: Du contrôle de gestion statique au pilotage stratégique des structures sanitaires
Exemplaires (1)
|
| Revues | Revue | Centre de documentation HELHa paramédical Gilly | Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets | Exclu du prêt |
: Quelles spécificités de rédaction d'un marché ?
Exemplaires (1)
|
| Revues | Revue | Centre de documentation HELHa paramédical Gilly | Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets | Exclu du prêt |
[article]
| Titre : |
Peut-on envisager l’existence sans produire de valeurs ? |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
François Simonet |
| Année de publication : |
2019 |
| Article en page(s) : |
p. 408-411 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
VALEUR EVALUATION VALORISATION |
| Résumé : |
En produisant des valeurs, l’humain tente de donner du sens à l’existence. Ces valeurs, hiérarchisées dans des systèmes, répondent aux conceptions qu’a une société de son organisation et de son fonctionnement. Cette dynamique de détermination et de production de valeurs est intrinsèquement liée à la pratique d’évaluation. Probablement ce qui provoque une frénésie d’évaluation au sein des organisations hyper-techniciennes. Dans l’intention de rendre lisible et compréhensible la notion de valeur, l’auteur propose ici une réflexion qui se veut pratique, argumentant son propos d’après des caractéristiques qui définissent la valeur.
|
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=65002 |
in Gestions hospitalières > 588 (Août - Septembre 2019) . - p. 408-411
[article] Peut-on envisager l’existence sans produire de valeurs ? [texte imprimé] / François Simonet . - 2019 . - p. 408-411. Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > 588 (Août - Septembre 2019) . - p. 408-411
| Mots-clés : |
VALEUR EVALUATION VALORISATION |
| Résumé : |
En produisant des valeurs, l’humain tente de donner du sens à l’existence. Ces valeurs, hiérarchisées dans des systèmes, répondent aux conceptions qu’a une société de son organisation et de son fonctionnement. Cette dynamique de détermination et de production de valeurs est intrinsèquement liée à la pratique d’évaluation. Probablement ce qui provoque une frénésie d’évaluation au sein des organisations hyper-techniciennes. Dans l’intention de rendre lisible et compréhensible la notion de valeur, l’auteur propose ici une réflexion qui se veut pratique, argumentant son propos d’après des caractéristiques qui définissent la valeur.
|
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=65002 |
| |
Exemplaires (1)
|
| Revues | Revue | Centre de documentation HELHa paramédical Gilly | Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets | Exclu du prêt |
: 1/ Discours managérial et consentement
[article]
| Titre : |
Pourquoi obéir ? : 1/ Discours managérial et consentement |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Frédéric Spinhirny |
| Année de publication : |
2019 |
| Article en page(s) : |
p. 400-405 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
MANAGEMENT PHILOSOPHIE OBEISSANCE CONSENTEMENT CONTESTATION BIAIS MOTIVATION DEMOTIVATION ENCADREMENT |
| Résumé : |
La présente réflexion s’appuie sur une communication faite lors du séminaire annuel de la Société de philosophie des sciences de gestion, organisé cette année sur le thème : « Vérité du management et management de la vérité ». Via sa présentation « Transformations à l’hôpital : la raison du “réel” est toujours la plus forte » – qu’il aurait pu également intituler « Ce que les managers nous racontent est-il vrai ? » ou « Comment motiver son discours et pourquoi obéir ? » –, Frédéric Spinhirny a choisi sobrement de répondre à une question délicate en management, celle du consentement, de l’obéissance, des arguments qui engagent une motivation de plus en plus difficile à trouver. Car de nombreuses théories interrogent les conditions de la « fabrique du consentement », à l’heure de la baisse d’attention, de la liquidité de l’engagement professionnel, de la volatilité de la présence au travail, des contre-vérités de toute sorte… In fine, son ultime perspective est bien celle de définir un management propre à l’hôpital, une pratique managériale ancrée dans notre époque, capable d’assurer la cohésion et la permanence de la communauté hospitalière. A été conservé dans cette transcription le style plus libre de l’expression orale.
|
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=65003 |
in Gestions hospitalières > 588 (Août - Septembre 2019) . - p. 400-405
[article] Pourquoi obéir ? : 1/ Discours managérial et consentement [texte imprimé] / Frédéric Spinhirny . - 2019 . - p. 400-405. Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > 588 (Août - Septembre 2019) . - p. 400-405
| Mots-clés : |
MANAGEMENT PHILOSOPHIE OBEISSANCE CONSENTEMENT CONTESTATION BIAIS MOTIVATION DEMOTIVATION ENCADREMENT |
| Résumé : |
La présente réflexion s’appuie sur une communication faite lors du séminaire annuel de la Société de philosophie des sciences de gestion, organisé cette année sur le thème : « Vérité du management et management de la vérité ». Via sa présentation « Transformations à l’hôpital : la raison du “réel” est toujours la plus forte » – qu’il aurait pu également intituler « Ce que les managers nous racontent est-il vrai ? » ou « Comment motiver son discours et pourquoi obéir ? » –, Frédéric Spinhirny a choisi sobrement de répondre à une question délicate en management, celle du consentement, de l’obéissance, des arguments qui engagent une motivation de plus en plus difficile à trouver. Car de nombreuses théories interrogent les conditions de la « fabrique du consentement », à l’heure de la baisse d’attention, de la liquidité de l’engagement professionnel, de la volatilité de la présence au travail, des contre-vérités de toute sorte… In fine, son ultime perspective est bien celle de définir un management propre à l’hôpital, une pratique managériale ancrée dans notre époque, capable d’assurer la cohésion et la permanence de la communauté hospitalière. A été conservé dans cette transcription le style plus libre de l’expression orale.
|
| Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=65003 |
| |
Exemplaires (1)
|
| Revues | Revue | Centre de documentation HELHa paramédical Gilly | Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets | Exclu du prêt |
