Centre de Documentation Gilly / CePaS-Centre du Patrimoine Santé
HORAIRE
Lu : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h15
Ma : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h30
Me : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h15
Je : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h30
Ve : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h15
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Ma : 8h15 à 12h00 - 12h30 à 16h30
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Centre de documentation de la HELHa-Gilly
et du CePaS - Centre du Patrimoine Santé
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Bulletin N°584 |
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| Revues | Revue | Centre de documentation HELHa paramédical Gilly | Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets | Exclu du prêt |
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Titre : Au cœur de l’hôpital Type de document : texte imprimé Auteurs : Mélodie Fortier, Auteur ; Giovanni Reibaldi, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : 169-175 Langues : Français (fre) Mots-clés : EXPERIENCE PATIENT ACTEUR MEDIATION INTELLIGENCE EMOTIONNELLE BURN-OUT COORDINATION Résumé :
Et si les acteurs de terrain avaient la solution, y compris en matière d’amélioration de la qualité de vie au travail ? C’est en partant de cette hypothèse qu’au premier semestre 2018, un groupe d’acteurs du monde hospitalier s’est adressé à tous les professionnels de santé en leur proposant, via un grand appel à contribution, de partager idées, projets et expériences qui contribuent à l’amélioration des conditions de travail. Synthèse de la soirée-débat du 17 mai 2018 qui a clôturé l’initiative « Au cœur de l’hôpital ».
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64429
in Gestions hospitalières > 584 (Mars 2019) . - 169-175[article] Au cœur de l’hôpital [texte imprimé] / Mélodie Fortier, Auteur ; Giovanni Reibaldi, Auteur . - 2019 . - 169-175.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 584 (Mars 2019) . - 169-175
Mots-clés : EXPERIENCE PATIENT ACTEUR MEDIATION INTELLIGENCE EMOTIONNELLE BURN-OUT COORDINATION Résumé :
Et si les acteurs de terrain avaient la solution, y compris en matière d’amélioration de la qualité de vie au travail ? C’est en partant de cette hypothèse qu’au premier semestre 2018, un groupe d’acteurs du monde hospitalier s’est adressé à tous les professionnels de santé en leur proposant, via un grand appel à contribution, de partager idées, projets et expériences qui contribuent à l’amélioration des conditions de travail. Synthèse de la soirée-débat du 17 mai 2018 qui a clôturé l’initiative « Au cœur de l’hôpital ».
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Cote Support Localisation Section Disponibilité Revues Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets Exclu du prêt Coopération franco-chinoise : Les hôpitaux de Nanchang et La Rochelle in Gestions hospitalières, 584 (Mars 2019)
Titre : Coopération franco-chinoise : Les hôpitaux de Nanchang et La Rochelle Type de document : texte imprimé Année de publication : 2019 Article en page(s) : 140-145 Langues : Français (fre) Mots-clés : COOPERATION FRANCE CHINE HOPITAL Résumé :
D’un côté, la France, reconnue pour son savoir-faire et son expertise au niveau de la gestion hospitalière ainsi que pour la qualité de son système de santé. De l’autre, la Chine et son marché devenu stratégique. Le croisement de ces deux enjeux sanitaires a pour conséquence le développement possible de la coopération et des partenariats entre hôpitaux chinois et hôpitaux français, avec de vraies opportunités. Histoire d’une coopération réussie entre le centre hospitalier de La Rochelle et l’hôpital n° 3 de Nanchang, dans la province du Jiangxi.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64430
in Gestions hospitalières > 584 (Mars 2019) . - 140-145[article] Coopération franco-chinoise : Les hôpitaux de Nanchang et La Rochelle [texte imprimé] . - 2019 . - 140-145.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 584 (Mars 2019) . - 140-145
Mots-clés : COOPERATION FRANCE CHINE HOPITAL Résumé :
D’un côté, la France, reconnue pour son savoir-faire et son expertise au niveau de la gestion hospitalière ainsi que pour la qualité de son système de santé. De l’autre, la Chine et son marché devenu stratégique. Le croisement de ces deux enjeux sanitaires a pour conséquence le développement possible de la coopération et des partenariats entre hôpitaux chinois et hôpitaux français, avec de vraies opportunités. Histoire d’une coopération réussie entre le centre hospitalier de La Rochelle et l’hôpital n° 3 de Nanchang, dans la province du Jiangxi.
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Cote Support Localisation Section Disponibilité Revues Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets Exclu du prêt
Titre : Dix ans de pôle : Les professionnels et leur lieu d’affectation Type de document : texte imprimé Auteurs : Sandrine Lachambre, Auteur ; Valérie Godard, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : 181-184 Langues : Français (fre) Mots-clés : POLE D'ACTIVITE QUALITE DE VIE ORGANISATION Résumé :
Dix ans après la mise en place des pôles d’activité dans les établissements de santé, les professionnels non médicaux ne connaissent pas avec précision l’organisation de leur structure de travail. Les résultats d’une enquête menée au sein du pôle de biologie et produits de santé de l’hôpital Necker-Enfants malades ont permis l’élaboration d’un plan d’actions permettant de renforcer le sentiment d’appartenance et la satisfaction des professionnels.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64432
in Gestions hospitalières > 584 (Mars 2019) . - 181-184[article] Dix ans de pôle : Les professionnels et leur lieu d’affectation [texte imprimé] / Sandrine Lachambre, Auteur ; Valérie Godard, Auteur . - 2019 . - 181-184.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 584 (Mars 2019) . - 181-184
Mots-clés : POLE D'ACTIVITE QUALITE DE VIE ORGANISATION Résumé :
Dix ans après la mise en place des pôles d’activité dans les établissements de santé, les professionnels non médicaux ne connaissent pas avec précision l’organisation de leur structure de travail. Les résultats d’une enquête menée au sein du pôle de biologie et produits de santé de l’hôpital Necker-Enfants malades ont permis l’élaboration d’un plan d’actions permettant de renforcer le sentiment d’appartenance et la satisfaction des professionnels.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64432 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revues Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets Exclu du prêt
Titre : L’hôpital débordé : Plus vite, moins haut, moins fort… Type de document : texte imprimé Auteurs : Frédéric Spinhirny, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : 185-189 Langues : Français (fre) Mots-clés : MANAGEMENT QVT (Qualité de Vie au Travail) CONDITION DE TRAVAIL SOUFFRANCE TEMPS SENS DU TRAVAIL Résumé :
Nous entendons régulièrement que les choses vont plus vite à l’hôpital, qu’on n’a plus le temps de faire… Le temps manque, certes, mais d’où vient cette impression paradoxale que tout s’accélère et que rien n’avance ? Certaines études démontrent que les organisations de travail souffrent de mauvaises pratiques managériales et que, plus que les conditions matérielles concrètes des agents, ce sont elles qui nuisent à la qualité de vie au travail. Frédéric Spinhirny traite ici du phénomène d’accélération sociale comme étant le cœur des problématiques de souffrance au travail, de perte de sens et de manque d’adhésion au collectif.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64444
in Gestions hospitalières > 584 (Mars 2019) . - 185-189[article] L’hôpital débordé : Plus vite, moins haut, moins fort… [texte imprimé] / Frédéric Spinhirny, Auteur . - 2019 . - 185-189.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 584 (Mars 2019) . - 185-189
Mots-clés : MANAGEMENT QVT (Qualité de Vie au Travail) CONDITION DE TRAVAIL SOUFFRANCE TEMPS SENS DU TRAVAIL Résumé :
Nous entendons régulièrement que les choses vont plus vite à l’hôpital, qu’on n’a plus le temps de faire… Le temps manque, certes, mais d’où vient cette impression paradoxale que tout s’accélère et que rien n’avance ? Certaines études démontrent que les organisations de travail souffrent de mauvaises pratiques managériales et que, plus que les conditions matérielles concrètes des agents, ce sont elles qui nuisent à la qualité de vie au travail. Frédéric Spinhirny traite ici du phénomène d’accélération sociale comme étant le cœur des problématiques de souffrance au travail, de perte de sens et de manque d’adhésion au collectif.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64444 Exemplaires (1)
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Titre : Petite histoire de la qualité : D’hier à aujourd’hui… Type de document : texte imprimé Auteurs : A. Daoudi, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : 146-151 Langues : Français (fre) Mots-clés : QUALITE ACCREDITATION ISO 9000 Résumé :
La qualité est pour l’être humain un besoin éternel : l’homme a toujours eu ce souci de faire mieux et de chercher à améliorer ses méthodes de travail et de production. Mais si elle est une forme de connaissance et de reconnaissance, un symbole et une épreuve de confiance, un langage et un code international, elle ne cesse de faire l’objet de discussions. Polymorphe, son concept ne se révèle pas chose aisée à aborder, et son ambivalence paraît clairement dans la divergence des définitions proposées. L’auteur propose ici un voyage dans le passé pour retracer l’histoire de la qualité et s’attarder sur les étapes majeures de son évolution.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64445
in Gestions hospitalières > 584 (Mars 2019) . - 146-151[article] Petite histoire de la qualité : D’hier à aujourd’hui… [texte imprimé] / A. Daoudi, Auteur . - 2019 . - 146-151.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 584 (Mars 2019) . - 146-151
Mots-clés : QUALITE ACCREDITATION ISO 9000 Résumé :
La qualité est pour l’être humain un besoin éternel : l’homme a toujours eu ce souci de faire mieux et de chercher à améliorer ses méthodes de travail et de production. Mais si elle est une forme de connaissance et de reconnaissance, un symbole et une épreuve de confiance, un langage et un code international, elle ne cesse de faire l’objet de discussions. Polymorphe, son concept ne se révèle pas chose aisée à aborder, et son ambivalence paraît clairement dans la divergence des définitions proposées. L’auteur propose ici un voyage dans le passé pour retracer l’histoire de la qualité et s’attarder sur les étapes majeures de son évolution.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64445 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revues Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets Exclu du prêt
Titre : Plus ou moins de pouvoirs pour la CME : Les contradictions du projet de loi de santé Type de document : texte imprimé Auteurs : Marine Gey-Coue, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : 190-192 Langues : Français (fre) Mots-clés : MA SANTE 2022 REFORME CME (Commission Médicale d'Etablissement) GHT (Groupement hospitalier de territoire) CMG (Commission Médicale de Groupement) Résumé :
C’est l’une des dix mesures phares de la réforme « Ma santé 2022 », la huitième pour être précise : « L’élargissement des compétences de la commission médicale d’établissement (CME) pour renforcer la participation des médecins au pilotage des hôpitaux. » Il s’agit, selon le dossier de presse communiqué le 18 septembre 2018, d’une part d’associer mieux la CME en amont de l’élaboration des décisions structurantes pour la politique médicale, la qualité et la pertinence des soins, d’autre part d’élargir les compétences de la CME à de nouveaux domaines : formation médicale, GPEC, projet social et managérial médical. Belle initiative ! Pourtant, à bien regarder de près la version bleue du projet de loi de santé, il est davantage question de créer une commission médicale de groupement au sein des groupements hospitaliers de territoire (GHT) et de déporter les discussions médicales au niveau territorial. Ne déshabillerait-on finalement pas Pierre pour habiller Paul ?
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64446
in Gestions hospitalières > 584 (Mars 2019) . - 190-192[article] Plus ou moins de pouvoirs pour la CME : Les contradictions du projet de loi de santé [texte imprimé] / Marine Gey-Coue, Auteur . - 2019 . - 190-192.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 584 (Mars 2019) . - 190-192
Mots-clés : MA SANTE 2022 REFORME CME (Commission Médicale d'Etablissement) GHT (Groupement hospitalier de territoire) CMG (Commission Médicale de Groupement) Résumé :
C’est l’une des dix mesures phares de la réforme « Ma santé 2022 », la huitième pour être précise : « L’élargissement des compétences de la commission médicale d’établissement (CME) pour renforcer la participation des médecins au pilotage des hôpitaux. » Il s’agit, selon le dossier de presse communiqué le 18 septembre 2018, d’une part d’associer mieux la CME en amont de l’élaboration des décisions structurantes pour la politique médicale, la qualité et la pertinence des soins, d’autre part d’élargir les compétences de la CME à de nouveaux domaines : formation médicale, GPEC, projet social et managérial médical. Belle initiative ! Pourtant, à bien regarder de près la version bleue du projet de loi de santé, il est davantage question de créer une commission médicale de groupement au sein des groupements hospitaliers de territoire (GHT) et de déporter les discussions médicales au niveau territorial. Ne déshabillerait-on finalement pas Pierre pour habiller Paul ?
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64446 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revues Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets Exclu du prêt
Titre : Qualité de vie au travail et attractivité médicale Type de document : texte imprimé Auteurs : Séverine Volet, Auteur ; M. Granier, Auteur ; Gilles Calmes, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : 163-168 Langues : Français (fre) Mots-clés : ATTRACTIVITE MANAGEMENT QVT (Qualité de Vie au Travail) MEDIATION CONDITION DE TRAVAIL ENTRETIEN ANNUEL D'EVALUATION Résumé :
Le début de l’année 2018 a été marqué par l’émergence d’un mouvement inspiré par l’affaire Weinstein : l’incitation à dénoncer sur Twitter, sous le sceau du slogan « Balance ton hosto », les conditions de travail dans les établissements de santé. Il est vrai que les difficultés de fonctionnement de l’hôpital comme institution sont sans cesse rappelées par l’actualité nationale, notamment la faible attractivité des carrières proposées, les difficultés de recrutement et les contraintes financières. En résulte une injonction faite aux établissements publics de déployer une politique de « qualité de vie au travail » et de questionner leur mode de fonctionnement. Au centre hospitalier Sud Francilien, la présidente de la commission médicale d’établissement et la direction ont initié une démarche permettant d’améliorer les conditions d’exercice des personnels médicaux. Il s’agit en définitive de favoriser l’émergence d’une politique plus globale visant à renforcer l’attractivité de l’établissement.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64447
in Gestions hospitalières > 584 (Mars 2019) . - 163-168[article] Qualité de vie au travail et attractivité médicale [texte imprimé] / Séverine Volet, Auteur ; M. Granier, Auteur ; Gilles Calmes, Auteur . - 2019 . - 163-168.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 584 (Mars 2019) . - 163-168
Mots-clés : ATTRACTIVITE MANAGEMENT QVT (Qualité de Vie au Travail) MEDIATION CONDITION DE TRAVAIL ENTRETIEN ANNUEL D'EVALUATION Résumé :
Le début de l’année 2018 a été marqué par l’émergence d’un mouvement inspiré par l’affaire Weinstein : l’incitation à dénoncer sur Twitter, sous le sceau du slogan « Balance ton hosto », les conditions de travail dans les établissements de santé. Il est vrai que les difficultés de fonctionnement de l’hôpital comme institution sont sans cesse rappelées par l’actualité nationale, notamment la faible attractivité des carrières proposées, les difficultés de recrutement et les contraintes financières. En résulte une injonction faite aux établissements publics de déployer une politique de « qualité de vie au travail » et de questionner leur mode de fonctionnement. Au centre hospitalier Sud Francilien, la présidente de la commission médicale d’établissement et la direction ont initié une démarche permettant d’améliorer les conditions d’exercice des personnels médicaux. Il s’agit en définitive de favoriser l’émergence d’une politique plus globale visant à renforcer l’attractivité de l’établissement.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64447 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revues Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets Exclu du prêt
Titre : S’orienter dans les nouvelles pratiques managériales Type de document : texte imprimé Auteurs : Frédéric Spinhirny, Auteur ; Anna Cohen-Boulakia, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : 153-162 Langues : Français (fre) Mots-clés : MANAGEMENT LEAN MANAGEMENT SLOW MANAGEMENT MEDIATION COACHING INTELLIGENCE EMOTIONNELLE STRATEGIE MANAGERIALE EMPOWERMENT Résumé : Le management hospitalier se transforme au gré des modes et il est parfois difficile de s’y retrouver. L’hôpital public a ainsi connu successivement un encadrement traditionnel, avec une administration centralisée, l’arrivée de managers cyniques, calqués sur le modèle de l’entreprise avec la rentabilité et la suppression de personnel pour seule ligne de mire, et le management participatif, libéré, axé sur le dialogue et l’utopie d’une organisation sans hiérarchie. Il arrive aussi que les styles de management coexistent… Plus ou moins bien.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64449
in Gestions hospitalières > 584 (Mars 2019) . - 153-162[article] S’orienter dans les nouvelles pratiques managériales [texte imprimé] / Frédéric Spinhirny, Auteur ; Anna Cohen-Boulakia, Auteur . - 2019 . - 153-162.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 584 (Mars 2019) . - 153-162
Mots-clés : MANAGEMENT LEAN MANAGEMENT SLOW MANAGEMENT MEDIATION COACHING INTELLIGENCE EMOTIONNELLE STRATEGIE MANAGERIALE EMPOWERMENT Résumé : Le management hospitalier se transforme au gré des modes et il est parfois difficile de s’y retrouver. L’hôpital public a ainsi connu successivement un encadrement traditionnel, avec une administration centralisée, l’arrivée de managers cyniques, calqués sur le modèle de l’entreprise avec la rentabilité et la suppression de personnel pour seule ligne de mire, et le management participatif, libéré, axé sur le dialogue et l’utopie d’une organisation sans hiérarchie. Il arrive aussi que les styles de management coexistent… Plus ou moins bien.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64449 Exemplaires (1)
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Titre : Transformation de la fonction publique : Vers la plus importante réforme depuis 1983 Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Yves Copin, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : 136-139 Langues : Français (fre) Mots-clés : REFORME SYSTEME DE SANTE CONTRACTUEL FONCTION PUBLIQUE DIALOGUE SOCIAL CAP (Commission administrative paritaire) POURSUITE DISCIPLINAIRE PROJET DE LOI Résumé :
Le projet de loi de transformation de la fonction publique a fait l’objet de nombreux commentaires en quelques jours. La plus emblématique des mesures, certes attendue, concerne la fusion, en ce qui concerne la fonction publique hospitalière, du comité technique d’établissement et du comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT). Mais le projet de loi va beaucoup plus loin : il transforme le rôle des commissions administratives paritaires, supprime (enfin) toute référence à la notation, bouleverse la gestion des contractuels et retouche les sanctions disciplinaires. Il ouvre aussi la porte à d’autres mesures de simplification par voie d’ordonnance et, surtout, pour la fonction publique hospitalière, donne la possibilité pour les établissements de se grouper pour assurer certains actes de gestion. S’il est trop tôt pour en faire une analyse exhaustive – ce serait ignorer le travail parlementaire qui ne manquera pas d’amender la version finale et les indispensables négociations avec les corps intermédiaires –, il faut absolument retenir les grands points du projet afin d’anticiper les impacts de ce qui sera, si l’essentiel demeure lors de la publication de la loi, la plus importante réforme de la fonction publique depuis 1983.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64450
in Gestions hospitalières > 584 (Mars 2019) . - 136-139[article] Transformation de la fonction publique : Vers la plus importante réforme depuis 1983 [texte imprimé] / Jean-Yves Copin, Auteur . - 2019 . - 136-139.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 584 (Mars 2019) . - 136-139
Mots-clés : REFORME SYSTEME DE SANTE CONTRACTUEL FONCTION PUBLIQUE DIALOGUE SOCIAL CAP (Commission administrative paritaire) POURSUITE DISCIPLINAIRE PROJET DE LOI Résumé :
Le projet de loi de transformation de la fonction publique a fait l’objet de nombreux commentaires en quelques jours. La plus emblématique des mesures, certes attendue, concerne la fusion, en ce qui concerne la fonction publique hospitalière, du comité technique d’établissement et du comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT). Mais le projet de loi va beaucoup plus loin : il transforme le rôle des commissions administratives paritaires, supprime (enfin) toute référence à la notation, bouleverse la gestion des contractuels et retouche les sanctions disciplinaires. Il ouvre aussi la porte à d’autres mesures de simplification par voie d’ordonnance et, surtout, pour la fonction publique hospitalière, donne la possibilité pour les établissements de se grouper pour assurer certains actes de gestion. S’il est trop tôt pour en faire une analyse exhaustive – ce serait ignorer le travail parlementaire qui ne manquera pas d’amender la version finale et les indispensables négociations avec les corps intermédiaires –, il faut absolument retenir les grands points du projet afin d’anticiper les impacts de ce qui sera, si l’essentiel demeure lors de la publication de la loi, la plus importante réforme de la fonction publique depuis 1983.
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64450 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revues Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets Exclu du prêt
Titre : Une expérience de coaching en contexte universitaire Type de document : texte imprimé Année de publication : 2019 Article en page(s) : 176-180 Langues : Français (fre) Mots-clés : FORMATION UNIVERSITAIRE RELATION DE CONFIANCE APPRENTISSAGE COACHING QVT (Qualité de Vie au Travail) Résumé : L’équipe pédagogique de Sainte-Anne Formation, organisme de formation continue des professionnels de santé, propose depuis 2008 du coaching à des cadres de santé, étudiants en master Management. Plus de dix ans après cette initiative novatrice qui perdure, il a été décidé d’objectiver l’étayage du coaching en cours de formation. Résultats de l’enquête menée auprès d’anciens étudiants entre août et octobre 2018…
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64453
in Gestions hospitalières > 584 (Mars 2019) . - 176-180[article] Une expérience de coaching en contexte universitaire [texte imprimé] . - 2019 . - 176-180.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > 584 (Mars 2019) . - 176-180
Mots-clés : FORMATION UNIVERSITAIRE RELATION DE CONFIANCE APPRENTISSAGE COACHING QVT (Qualité de Vie au Travail) Résumé : L’équipe pédagogique de Sainte-Anne Formation, organisme de formation continue des professionnels de santé, propose depuis 2008 du coaching à des cadres de santé, étudiants en master Management. Plus de dix ans après cette initiative novatrice qui perdure, il a été décidé d’objectiver l’étayage du coaching en cours de formation. Résultats de l’enquête menée auprès d’anciens étudiants entre août et octobre 2018…
Permalink : http://cdocs.helha.be/pmbgilly/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64453 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité Revues Revue Centre de documentation HELHa paramédical Gilly Salle de lecture - Rez de chaussée - Armoire à volets Exclu du prêt
