Centre de Documentation Campus Montignies
Horaires :
Lundi : 8h-18h30
Mardi : 8h-18h30
Mercredi 9h-16h30
Jeudi : 8h-18h30
Vendredi : 8h-16h30
Votre centre de documentation fermera de 12h30 à 13h ce vendredi 28 juin et fermera à 14h30.
Dès ce lundi 1er juillet jusqu'au mercredi 10 juillet l'horaire du centre de documentation sera adapté :
Lundi 1er juillet : de 8h à 12h et de 12h30 à 16h
Mardi 2 juillet : de 8h à 12h15
Mercredi 3 juillet : de 9h à 12h et de 12h30 à 15h15
Jeudi 4 juillet : de 8h à 12h30 et de 13h à 18h30
Lundi 8 juillet : de 8h à 12h et de 12h30 à 16h
Mardi 9 juillet : de 8h à 12h15
Réouverture dès ce lundi 19 août.
Lundi : 8h-18h30
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Dès ce lundi 1er juillet jusqu'au mercredi 10 juillet l'horaire du centre de documentation sera adapté :
Lundi 1er juillet : de 8h à 12h et de 12h30 à 16h
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3 résultat(s) recherche sur le mot-clé 'Associations sans but lucratif -- Finances'
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La mutualisation, une réponse à la question de taille ? / Matthias Rosenzweig in BIS [Périodique électronique], 181 (Décembre 2023)
[article]
Titre : La mutualisation, une réponse à la question de taille ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Matthias Rosenzweig ; Karine Boussart Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 42-47 Langues : Français (fre) Mots-clés : Associations Associations sans but lucratif Associations sans but lucratif -- Finances Coût et niveau de la vie Inflation Travailleurs sociaux Travailleurs sociaux -- Conditions de travail Résumé : "Dans le paysage bruxellois, les associations sans but lucratif sont confrontées à de nombreux défis qui peuvent se résumer en deux mots : inflation et déflation. Inflation des coûts, des exigences réglementaires, des charges administratives, du besoin de coordination transversale, des problématiques rencontrées sur le terrain et de leur complexité. Déflation des moyens structurels, de personnel qualifié et stable. Si la réalité est plus nuancée, ces deux mots traduisent pourtant assez bien les écarts qui peuvent exister entre l'objet social de toute asbl et les moyens dont elle dispose pour le réaliser. Cela peut pousser certaines à vouloir grandir pour atteindre une taille critique et réaliser des économies d'échelle tandis que d'autres vont s'attacher à des solutions de coopération et de mise en commun, comme la mutualisation. Face au déséquilibre entre objet social et moyens, les opérateurs du non-marchand bruxellois se disent attirés par la mise en commun de moyens sous forme de mutualisation qui permettrait des synergies et une répartition des coûts entre asbl. Pourtant elle peine à se développer. Alors, se rassembler et mutualiser des moyens entre associations serait-ce une panacée ou un miroir aux alouettes ? Au risque de décevoir, il n'y a pas de réponse simple et unique. Chaque association a ses propres caractéristiques et contexte qui justifieront des solutions différentes par rapport aux défis qu'elle rencontre." Note de contenu : Bibliographie p. 47 En ligne : https://cbcs.be/wp-content/uploads/2024/01/Sommaire-cliquable_Bis_181-1.pdf Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=116486
in BIS [Périodique électronique] > 181 (Décembre 2023) . - p. 42-47[article] La mutualisation, une réponse à la question de taille ? [texte imprimé] / Matthias Rosenzweig ; Karine Boussart . - 2023 . - p. 42-47.
Langues : Français (fre)
in BIS [Périodique électronique] > 181 (Décembre 2023) . - p. 42-47
Mots-clés : Associations Associations sans but lucratif Associations sans but lucratif -- Finances Coût et niveau de la vie Inflation Travailleurs sociaux Travailleurs sociaux -- Conditions de travail Résumé : "Dans le paysage bruxellois, les associations sans but lucratif sont confrontées à de nombreux défis qui peuvent se résumer en deux mots : inflation et déflation. Inflation des coûts, des exigences réglementaires, des charges administratives, du besoin de coordination transversale, des problématiques rencontrées sur le terrain et de leur complexité. Déflation des moyens structurels, de personnel qualifié et stable. Si la réalité est plus nuancée, ces deux mots traduisent pourtant assez bien les écarts qui peuvent exister entre l'objet social de toute asbl et les moyens dont elle dispose pour le réaliser. Cela peut pousser certaines à vouloir grandir pour atteindre une taille critique et réaliser des économies d'échelle tandis que d'autres vont s'attacher à des solutions de coopération et de mise en commun, comme la mutualisation. Face au déséquilibre entre objet social et moyens, les opérateurs du non-marchand bruxellois se disent attirés par la mise en commun de moyens sous forme de mutualisation qui permettrait des synergies et une répartition des coûts entre asbl. Pourtant elle peine à se développer. Alors, se rassembler et mutualiser des moyens entre associations serait-ce une panacée ou un miroir aux alouettes ? Au risque de décevoir, il n'y a pas de réponse simple et unique. Chaque association a ses propres caractéristiques et contexte qui justifieront des solutions différentes par rapport aux défis qu'elle rencontre." Note de contenu : Bibliographie p. 47 En ligne : https://cbcs.be/wp-content/uploads/2024/01/Sommaire-cliquable_Bis_181-1.pdf Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=116486 Exemplaires
Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Ce n'est pas la taille qui compte (mais le proportionné) / Alain Willaert in BIS [Périodique électronique], 181 (Décembre 2023)
[article]
Titre : Ce n'est pas la taille qui compte (mais le proportionné) Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Willaert ; Stéphanie Devlésaver Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 56-58 Langues : Français (fre) Mots-clés : Administration publique -- Subventions Associations Associations sans but lucratif Associations sans but lucratif -- Finances Résumé : "'- Moi j'ai l'impression qu'aujourd'hui, big is beautiful! Regarde BRUSANO, né de la fusion de 4 petites structures. Et que dire de l'absorption des activités du CDCS asbl par l'Observatoire de la Santé et du Social .. Alors qu'hier, on considérait que small is beautiful, car small signifiait proches des gens et réactif, prompt sur la balle.'
'- Sans doute, mais quid des multi-agréés comme la Free-Clinic ou l'Entr'aide des Marolles. S'ils ont décidés de regrouper des services, c'est pour de bonnes raisons. Et l'idée des Centres Social Santé Intégrés n'est pas née avec le Plan Social Santé Intégré, mais au sein du Conseil consultatif de la CoCoF, au début des années 2000!'
'- J'ai l'impression que la volonté politique est clairement de diminuer le nombre d'associations subventionnées, pour y voir plus clair...'
'- Et si on creusait un peu ?'..."En ligne : https://cbcs.be/wp-content/uploads/2024/01/Sommaire-cliquable_Bis_181-1.pdf Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=116483
in BIS [Périodique électronique] > 181 (Décembre 2023) . - p. 56-58[article] Ce n'est pas la taille qui compte (mais le proportionné) [texte imprimé] / Alain Willaert ; Stéphanie Devlésaver . - 2023 . - p. 56-58.
Langues : Français (fre)
in BIS [Périodique électronique] > 181 (Décembre 2023) . - p. 56-58
Mots-clés : Administration publique -- Subventions Associations Associations sans but lucratif Associations sans but lucratif -- Finances Résumé : "'- Moi j'ai l'impression qu'aujourd'hui, big is beautiful! Regarde BRUSANO, né de la fusion de 4 petites structures. Et que dire de l'absorption des activités du CDCS asbl par l'Observatoire de la Santé et du Social .. Alors qu'hier, on considérait que small is beautiful, car small signifiait proches des gens et réactif, prompt sur la balle.'
'- Sans doute, mais quid des multi-agréés comme la Free-Clinic ou l'Entr'aide des Marolles. S'ils ont décidés de regrouper des services, c'est pour de bonnes raisons. Et l'idée des Centres Social Santé Intégrés n'est pas née avec le Plan Social Santé Intégré, mais au sein du Conseil consultatif de la CoCoF, au début des années 2000!'
'- J'ai l'impression que la volonté politique est clairement de diminuer le nombre d'associations subventionnées, pour y voir plus clair...'
'- Et si on creusait un peu ?'..."En ligne : https://cbcs.be/wp-content/uploads/2024/01/Sommaire-cliquable_Bis_181-1.pdf Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=116483 Exemplaires
Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire L'associatif de demain : militantisme subsidié ou engagement non salarié ? / Pierre Verbeeren in BIS [Périodique électronique], 181 (Décembre 2023)
[article]
Titre : L'associatif de demain : militantisme subsidié ou engagement non salarié ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre Verbeeren, Personne interviewée ; Farah Ismaïli, Personne interviewée Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 48-53 Langues : Français (fre) Mots-clés : Action sociale Associations Associations sans but lucratif Associations sans but lucratif -- Finances Inégalité sociale Militantisme Résumé : "Quelles transformations sont nécessaires dans l'associatif ? Est-ce une question de taille ? De forme ? de rapports à renouveler entre associatif et politiques publiques ? ... On a posé ces questions à Pierre Verbeeren, directeur du CPAS de Bruxelles-Ville et à Farah Ismaïli, directrice de la Fesefa et membre du Collectif21. S'ils sont d'accord sur le contexte de départ - l'associatif serait malmené, voire bel et bien broyé par une logique de marché et de concurrences - les divergences de point de vue s'accumulent quand il s'agit de penser un associatif renouvelé. Pour l'ancien directeur de Médecins du Monde, 'il faut oser craquer les os comme en ostéopathie pour répondre à la question, quitte à faire un peu mal' : pas d'autre solution, selon, lui, 'il faut sortir du salariat' afin de retrouver une forme de radicalité que l'associatif aurait perdue. Pour Farah Ismaïli, au contraire, l'associatif subsidié doit 'militer à tous les niveaux, dans toutes les fonctions'. Pour rester garant de la pluralité des débats, de l'émancipation de chacun·e. De part et d'autre, un fil relie cependant leurs propos : requestionner le sens de l'action sociale, au risque de résister, sans plus savoir pourquoi." En ligne : https://cbcs.be/wp-content/uploads/2024/01/Sommaire-cliquable_Bis_181-1.pdf Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=116485
in BIS [Périodique électronique] > 181 (Décembre 2023) . - p. 48-53[article] L'associatif de demain : militantisme subsidié ou engagement non salarié ? [texte imprimé] / Pierre Verbeeren, Personne interviewée ; Farah Ismaïli, Personne interviewée . - 2023 . - p. 48-53.
Langues : Français (fre)
in BIS [Périodique électronique] > 181 (Décembre 2023) . - p. 48-53
Mots-clés : Action sociale Associations Associations sans but lucratif Associations sans but lucratif -- Finances Inégalité sociale Militantisme Résumé : "Quelles transformations sont nécessaires dans l'associatif ? Est-ce une question de taille ? De forme ? de rapports à renouveler entre associatif et politiques publiques ? ... On a posé ces questions à Pierre Verbeeren, directeur du CPAS de Bruxelles-Ville et à Farah Ismaïli, directrice de la Fesefa et membre du Collectif21. S'ils sont d'accord sur le contexte de départ - l'associatif serait malmené, voire bel et bien broyé par une logique de marché et de concurrences - les divergences de point de vue s'accumulent quand il s'agit de penser un associatif renouvelé. Pour l'ancien directeur de Médecins du Monde, 'il faut oser craquer les os comme en ostéopathie pour répondre à la question, quitte à faire un peu mal' : pas d'autre solution, selon, lui, 'il faut sortir du salariat' afin de retrouver une forme de radicalité que l'associatif aurait perdue. Pour Farah Ismaïli, au contraire, l'associatif subsidié doit 'militer à tous les niveaux, dans toutes les fonctions'. Pour rester garant de la pluralité des débats, de l'émancipation de chacun·e. De part et d'autre, un fil relie cependant leurs propos : requestionner le sens de l'action sociale, au risque de résister, sans plus savoir pourquoi." En ligne : https://cbcs.be/wp-content/uploads/2024/01/Sommaire-cliquable_Bis_181-1.pdf Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=116485 Exemplaires
Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire