Titre :	L'entreprise durable : utilité à la société, satisfaction des clients, performances pour les propriétaires, accomplissement des salariés
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Philippe Détrie (1951-....), Auteur
Editeur :	Paris : Dunod
Année de publication :	2005
Collection :	Stratégies et management, ISSN 1288-782X
Importance :	XIII-272 p.
Format :	24 cm
ISBN/ISSN/EAN :	2-10-048551-2
Prix :	28 EUR
Note générale :	Bibliogr. p. 271-272. Glossaire
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	ECONOMIE  ENTREPRISE  MONDE DU TRAVAIL  SOCIETE CIVILE  SALARIES  SECTEUR PRIVE  FONCTION PUBLIQUE  ECONOMIE SOLIDAIRE  CRITERES  EVALUATION  Responsabilité sociétale -- France  Investissements éthiques -- France  Relations industrielles -- France
Index. décimale :	658 Organisation des entreprises. Gestion commerciale. Management
Résumé :	L'entreprise/organisation du XXIe siècle pour être durable doit être efficace. Mais elle doit aussi répondre aux attentes de plus en plus fortes de ses salariés et de la société civile. Le capital confiance d'une entreprise se construit dorénavant par la poursuite simultanée de quatre finalités : - l'utilité à la société - la satisfaction de ses clients et usagers - la performance pour ses propriétaires : actionnaires, État, adhérents... - l'accomplissement de ses salariés/agents dans leur travail. De nombreuses initiatives se font jour dans ce sens, au nom du très à la mode développement durable, mais elles sont partielles et désordonnées. Elles rendent, le plus souvent, l'entreprise confuse dans ses priorités et mélangent résultats obtenus et moyens mis en œuvre. Ce livre est le fruit de trois ans de réflexions et d'expérimentations. Son objet est de sensibiliser toute communauté de travail, quels que soient sa taille et son statut, à cette nouvelle quadruple exigence et à la nécessité de se doter d'un pilotage simple et complet. Un véritable 360° d'entreprise !
Note de contenu :	LES NOUVELLES ATTENTES VIS-A-VIS DU MONDE DU TRAVAIL La conviction de quelques investisseurs La contestation de la société civile Les aspirations actuelles des salariés Le défi du XXIe siècle : l'intérêt partagé LE MONDE DES ENTREPRISES PEU PREPARE A CES NOUVELLES EXIGENCES Des entreprises encore défensives dans leurs approches Des référentiels incomplets pour piloter les entreprises LA NECESSITE D'UN NOUVEAU PILOTAGE Reconnaître l'indissociabilité des attentes vis-à-vis du monde du travail Interpeller toute communauté de travail Traduire ces trois attentes en quatre finalités et vingt domaines d'action Solliciter l'évaluation de toutes les parties prenantes : un véritable 360° d'entreprise Mesurer les résultats et non les moyens ou les intentions : raisonner en termes de valeurs ajoutées UNE DEMARCHE POSSIBLE POUR DEVENIR UNE ENTREPRISE DURABLE Proposition d'une démarche précise, simple, stimulante et souple Les enjeux de la démarche pour une entreprise durable
Permalink :	./index.php?lvl=notice_display&id=85734

L'entreprise durable : utilité à la société, satisfaction des clients, performances pour les propriétaires, accomplissement des salariés [texte imprimé] / Philippe Détrie (1951-....), Auteur . - Paris : Dunod, 2005 . - XIII-272 p. ; 24 cm. - (Stratégies et management, ISSN 1288-782X) .
ISBN : 2-10-048551-2 : 28 EUR
Bibliogr. p. 271-272. Glossaire
Langues : Français (fre)

Mots-clés :	ECONOMIE  ENTREPRISE  MONDE DU TRAVAIL  SOCIETE CIVILE  SALARIES  SECTEUR PRIVE  FONCTION PUBLIQUE  ECONOMIE SOLIDAIRE  CRITERES  EVALUATION  Responsabilité sociétale -- France  Investissements éthiques -- France  Relations industrielles -- France
Index. décimale :	658 Organisation des entreprises. Gestion commerciale. Management
Résumé :	L'entreprise/organisation du XXIe siècle pour être durable doit être efficace. Mais elle doit aussi répondre aux attentes de plus en plus fortes de ses salariés et de la société civile. Le capital confiance d'une entreprise se construit dorénavant par la poursuite simultanée de quatre finalités : - l'utilité à la société - la satisfaction de ses clients et usagers - la performance pour ses propriétaires : actionnaires, État, adhérents... - l'accomplissement de ses salariés/agents dans leur travail. De nombreuses initiatives se font jour dans ce sens, au nom du très à la mode développement durable, mais elles sont partielles et désordonnées. Elles rendent, le plus souvent, l'entreprise confuse dans ses priorités et mélangent résultats obtenus et moyens mis en œuvre. Ce livre est le fruit de trois ans de réflexions et d'expérimentations. Son objet est de sensibiliser toute communauté de travail, quels que soient sa taille et son statut, à cette nouvelle quadruple exigence et à la nécessité de se doter d'un pilotage simple et complet. Un véritable 360° d'entreprise !
Note de contenu :	LES NOUVELLES ATTENTES VIS-A-VIS DU MONDE DU TRAVAIL La conviction de quelques investisseurs La contestation de la société civile Les aspirations actuelles des salariés Le défi du XXIe siècle : l'intérêt partagé LE MONDE DES ENTREPRISES PEU PREPARE A CES NOUVELLES EXIGENCES Des entreprises encore défensives dans leurs approches Des référentiels incomplets pour piloter les entreprises LA NECESSITE D'UN NOUVEAU PILOTAGE Reconnaître l'indissociabilité des attentes vis-à-vis du monde du travail Interpeller toute communauté de travail Traduire ces trois attentes en quatre finalités et vingt domaines d'action Solliciter l'évaluation de toutes les parties prenantes : un véritable 360° d'entreprise Mesurer les résultats et non les moyens ou les intentions : raisonner en termes de valeurs ajoutées UNE DEMARCHE POSSIBLE POUR DEVENIR UNE ENTREPRISE DURABLE Proposition d'une démarche précise, simple, stimulante et souple Les enjeux de la démarche pour une entreprise durable
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