[article] 
inBIS [Périodique électronique] > 176 (Décembre 2018) . - p. 39-40

Titre :	"il nous faut des frontières poreuses"
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Stéphanie Devlésaver
Année de publication :	2018
Article en page(s) :	p. 39-40
Note générale :	Issu du dossier: "Réorganiser le social-santé à Bruxelles"
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Politique sanitaire  Politique sociale  Réseaux professionnels
Résumé :	"A l’entame de ce dossier, on prend le large. Histoire d’aller vérifier un vieux dicton : « l’herbe serait-elle plus verte ailleurs ?... L’histoire social-santé québécoise nous met aussitôt en garde : une « extension démesurée des terrains d’intervention et la masse de services à coordonner pratiquement au sein de nouvelles divisions administratives amènent à reformer de nouvelles barrières. L’organisation en Centres intégrés (universitaires) de santé et de services sociaux (CIUSSS) a cassé beaucoup de relations de savoir, de solidarité entre les différents professionnels et détruit les endroits dédiés à la concertation. Les anciennes habitudes de travail, les collaborations tissées au fil des expériences et la proximité d’intervention se dissolvent dans les nouveaux organigrammes. En pratique, cela signifie une plus grande difficulté à faire de la transversalité »."
En ligne :	https://cbcs.be/wp-content/uploads/2018/12/bis_176_optimise_web.pdf
Permalink :	./index.php?lvl=notice_display&id=84789

[article] "il nous faut des frontières poreuses" [texte imprimé] / Stéphanie Devlésaver . - 2018 . - p. 39-40.
Issu du dossier: "Réorganiser le social-santé à Bruxelles"
Langues : Français (fre)
in BIS [Périodique électronique] > 176 (Décembre 2018) . - p. 39-40

Mots-clés :	Politique sanitaire  Politique sociale  Réseaux professionnels
Résumé :	"A l’entame de ce dossier, on prend le large. Histoire d’aller vérifier un vieux dicton : « l’herbe serait-elle plus verte ailleurs ?... L’histoire social-santé québécoise nous met aussitôt en garde : une « extension démesurée des terrains d’intervention et la masse de services à coordonner pratiquement au sein de nouvelles divisions administratives amènent à reformer de nouvelles barrières. L’organisation en Centres intégrés (universitaires) de santé et de services sociaux (CIUSSS) a cassé beaucoup de relations de savoir, de solidarité entre les différents professionnels et détruit les endroits dédiés à la concertation. Les anciennes habitudes de travail, les collaborations tissées au fil des expériences et la proximité d’intervention se dissolvent dans les nouveaux organigrammes. En pratique, cela signifie une plus grande difficulté à faire de la transversalité »."
En ligne :	https://cbcs.be/wp-content/uploads/2018/12/bis_176_optimise_web.pdf
Permalink :	./index.php?lvl=notice_display&id=84789