Centre de Documentation Campus Montignies
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Mardi : 8h-18h30
Mercredi 9h-16h30
Jeudi : 8h-18h30
Vendredi : 8h-16h30
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Auteur Süeda Catakli |
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Étude de l’externalisation des activités logistiques à la Défense et du Système OTAN de Codification. / Süeda Catakli
Titre : Étude de l’externalisation des activités logistiques à la Défense et du Système OTAN de Codification. Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : Süeda Catakli, Auteur Editeur : La Louvière : Helha Année de publication : 2023 Importance : 105 p. Présentation : ill. Format : 30 cm Note générale : Le fichier numérique de ce document est disponible uniquement pour les membres de la Haute Ecole Louvain-en-Hainaut. Veuillez vous connecter pour accéder à votre compte lecteur. Langues : Français (fre) Index. décimale : TFE MGL TFE Management de la logistique Résumé : À travers ce travail de fin d’études, je vais vous faire découvrir la méthodologie à suivre pour réaliser des recherches dans ILIAS et tout le processus d’une codification unique à la Défense selon le Système OTAN de Codification. La problématique de ce présent travail consiste à introduire cinq pièces de rechange d’un tout nouveau véhicule qui n’existent ni dans la chaîne de réapprovisionnement belge, ni au sein de l’OTAN. En outre, le réapprovisionnement militaire est externalisé et pris en charge par l’entreprise Katoen Natie. Je vous invite à découvrir une étude réalisée à l’aide de la méthode du Barycentre en fonction des dispatchs des quartiers militaires afin de déterminer si la localisation de cette firme est optimale. Il en ressort qu’un centre de distribution à proximité de Bruxelles est plus idéal.
Finalement, parmi les transactions du magasin central, j’ai déterminé avec l’analyse ABC les articles fréquemment consommés. Les 34 références de la classe A bénéficieront d’efforts supplémentaires en termes de gestion des stocks.Note de contenu : Introduction
CHAPITRE 1 : présentation de l’entreprise
1.1 Historique
1.2 L’entreprise aujourd’hui
1.3 L’objectif du Centre de Formation Logistique (CFmn Log) de Tournai
1.3.1 Le personnel
1.4 La logistique militaire
1.4.1 Les missions principales de la Défense belge
1.4.2 Les missions additionnelles de la Défense belge
1.4.3 Les Composantes
1.4.4 Qu’est-ce que l’OTAN ?
1.4.5 Les activités principales
1.4.6 Logistique organisationnelle
1.4.7 Les différents niveaux de la logistique militaire
1.4.8 ILIAS
CHAPITRE 2 : le réapprovisionnement et l’externalisation
2.1 Réapprovisionnement
2.2 L’externalisation
2.2.1 Quels sont les avantages et inconvénients de l’externalisation ? Est-ce que
l’externalisation des activités logistiques de la Défense est une bonne idée ?
2.2.2 La livraison entre les différents magasins : aide latérale
2.2.3 Quelles sont les caractéristiques des méthodes de réapprovisionnement ?
2.2.4 Dans quelle mesure Katoen Natie est bien situé ?
2.3 Le transport
2.3.1 Quid des coûts du transport ?
2.3.2 Quelles sont les différences entre les documents de transport des marchandises venant
du civil et de la chaîne ? Quelles sont les ressemblances ?
2.4 Les contrats avec les entreprises civiles
2.4.1 Quelles sont les étapes de la prospection et les exigences pour conclure des contrats à la Défense ?
2.4.2 Quel est le contrat par lequel les nouvelles pièces sont commandées ?
2.4.3 Quelle est la différence avec le secteur civil ?
CHAPITRE 3 : la codification
3.1 La gestion des stocks et la codification
3.2 Quels sont les objectifs principaux de ce système ?
3.3 Quels sont les avantages de ce système ?
3.4 Les 5 types de NSN
3.5 Évolution des NSN
3.6 Quelle est la grande différence des NSN « LO/DE/XX » ?
3.7 La recherche préliminaire
3.8 Les intervenants
3.9 Le rôle des deux bases de données
3.10 Informations nécessaires pour la codification
3.11 L’analyse SWOT du système de la codification
CHAPITRE 4 : la codification et l’acquisition des matériels
4.1 ÉTAPE 1 : La recherche préliminaire sur ILIAS
4.2 ÉTAPE 2 : La recherche préliminaire dans les bases de données
4.3 ÉTAPE 3 : Demande de codification
4.3.1 NSN attribué à chaque article
4.3.2 Méthode de réapprovisionnement
4.3.3 Fiche de stock
4.3.4 Passation de commande
4.3.5 Réception du colis
CHAPITRE 5 : analyse ABC
5.1 A quoi sert l’analyse ABC ?
5.1.1 Application sur base des quantités sorties en 2022
5.1.2 Quid de la loi de Pareto ?
5.1.3 Application sur base des mouvements en 2022
5.1.4 Où se positionnent les 5 nouvelles références ?
5.2 Quelle est la quantité fixe à commander à chaque date variable ?
5.2.1 A quoi sert la méthode de Wilson ?
Conclusion
Bibliographie
Table des illustrations
Table des annexes
AnnexesPermalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=122618 Étude de l’externalisation des activités logistiques à la Défense et du Système OTAN de Codification. [TFE / Mémoire] / Süeda Catakli, Auteur . - La Louvière : Helha, 2023 . - 105 p. : ill. ; 30 cm.
Le fichier numérique de ce document est disponible uniquement pour les membres de la Haute Ecole Louvain-en-Hainaut. Veuillez vous connecter pour accéder à votre compte lecteur.
Langues : Français (fre)
Index. décimale : TFE MGL TFE Management de la logistique Résumé : À travers ce travail de fin d’études, je vais vous faire découvrir la méthodologie à suivre pour réaliser des recherches dans ILIAS et tout le processus d’une codification unique à la Défense selon le Système OTAN de Codification. La problématique de ce présent travail consiste à introduire cinq pièces de rechange d’un tout nouveau véhicule qui n’existent ni dans la chaîne de réapprovisionnement belge, ni au sein de l’OTAN. En outre, le réapprovisionnement militaire est externalisé et pris en charge par l’entreprise Katoen Natie. Je vous invite à découvrir une étude réalisée à l’aide de la méthode du Barycentre en fonction des dispatchs des quartiers militaires afin de déterminer si la localisation de cette firme est optimale. Il en ressort qu’un centre de distribution à proximité de Bruxelles est plus idéal.
Finalement, parmi les transactions du magasin central, j’ai déterminé avec l’analyse ABC les articles fréquemment consommés. Les 34 références de la classe A bénéficieront d’efforts supplémentaires en termes de gestion des stocks.Note de contenu : Introduction
CHAPITRE 1 : présentation de l’entreprise
1.1 Historique
1.2 L’entreprise aujourd’hui
1.3 L’objectif du Centre de Formation Logistique (CFmn Log) de Tournai
1.3.1 Le personnel
1.4 La logistique militaire
1.4.1 Les missions principales de la Défense belge
1.4.2 Les missions additionnelles de la Défense belge
1.4.3 Les Composantes
1.4.4 Qu’est-ce que l’OTAN ?
1.4.5 Les activités principales
1.4.6 Logistique organisationnelle
1.4.7 Les différents niveaux de la logistique militaire
1.4.8 ILIAS
CHAPITRE 2 : le réapprovisionnement et l’externalisation
2.1 Réapprovisionnement
2.2 L’externalisation
2.2.1 Quels sont les avantages et inconvénients de l’externalisation ? Est-ce que
l’externalisation des activités logistiques de la Défense est une bonne idée ?
2.2.2 La livraison entre les différents magasins : aide latérale
2.2.3 Quelles sont les caractéristiques des méthodes de réapprovisionnement ?
2.2.4 Dans quelle mesure Katoen Natie est bien situé ?
2.3 Le transport
2.3.1 Quid des coûts du transport ?
2.3.2 Quelles sont les différences entre les documents de transport des marchandises venant
du civil et de la chaîne ? Quelles sont les ressemblances ?
2.4 Les contrats avec les entreprises civiles
2.4.1 Quelles sont les étapes de la prospection et les exigences pour conclure des contrats à la Défense ?
2.4.2 Quel est le contrat par lequel les nouvelles pièces sont commandées ?
2.4.3 Quelle est la différence avec le secteur civil ?
CHAPITRE 3 : la codification
3.1 La gestion des stocks et la codification
3.2 Quels sont les objectifs principaux de ce système ?
3.3 Quels sont les avantages de ce système ?
3.4 Les 5 types de NSN
3.5 Évolution des NSN
3.6 Quelle est la grande différence des NSN « LO/DE/XX » ?
3.7 La recherche préliminaire
3.8 Les intervenants
3.9 Le rôle des deux bases de données
3.10 Informations nécessaires pour la codification
3.11 L’analyse SWOT du système de la codification
CHAPITRE 4 : la codification et l’acquisition des matériels
4.1 ÉTAPE 1 : La recherche préliminaire sur ILIAS
4.2 ÉTAPE 2 : La recherche préliminaire dans les bases de données
4.3 ÉTAPE 3 : Demande de codification
4.3.1 NSN attribué à chaque article
4.3.2 Méthode de réapprovisionnement
4.3.3 Fiche de stock
4.3.4 Passation de commande
4.3.5 Réception du colis
CHAPITRE 5 : analyse ABC
5.1 A quoi sert l’analyse ABC ?
5.1.1 Application sur base des quantités sorties en 2022
5.1.2 Quid de la loi de Pareto ?
5.1.3 Application sur base des mouvements en 2022
5.1.4 Où se positionnent les 5 nouvelles références ?
5.2 Quelle est la quantité fixe à commander à chaque date variable ?
5.2.1 A quoi sert la méthode de Wilson ?
Conclusion
Bibliographie
Table des illustrations
Table des annexes
AnnexesPermalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=122618 Exemplaires
Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire