Centre de Documentation Campus Montignies
Horaires :
Lundi : 8h-18h30
Mardi : 8h-17h30
Mercredi 9h-16h30
Jeudi : 8h30-18h30
Vendredi : 8h30-12h30 et 13h-14h30
Votre centre de documentation sera exceptionnellement fermé de 12h30 à 13h ce lundi 18 novembre.
Egalement, il sera fermé de 12h30 à 13h30 ce mercredi 20 novembre.
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Détail de l'auteur
Auteur Jérôme Maes (1963-....) |
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La boîte à outils du chef de projet / Jérôme Maes
Titre : La boîte à outils du chef de projet Type de document : texte imprimé Auteurs : Jérôme Maes (1963-....), Auteur ; François Debois (1975-....), Auteur Mention d'édition : 3e éd. Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : 2023 Collection : La boîte à outils Importance : 1 vol. (203 p.) Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-084822-5 Prix : 26,50 EUR Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion de projets -- Manuels d'enseignement supérieur Management Index. décimale : 658 Organisation des entreprises. Gestion commerciale. Management Résumé : Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la réalisation du projet ? Comment remettre sur les rails un projet égaré ? Comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet ? Comment mettre en œuvre les principes agiles dans les projets ? Et enfin, comment clore un projet pour en tirer le meilleur profit ? Découvrez 81 outils et méthodes qui permettent de mener à bien les projets dans toutes les conditions. Vous trouverez dans cette boîte à outils toutes les clés pour mener à bien vos projets, même les plus difficiles.Dans cette 3e édition, 8 outils nouveaux et des visuels modernisés en font une toute nouvelle référence pour les chefs de projet.L'ensemble est à jour des tendances de fond qui traversent actuellement le management le projet : mise en perspective des approches agiles et prédictives, pratiques collaboratives, et gestion de l'incertitude. Note de contenu : Initialiser le projet.
Concevoir la solution de façon collaborative.
Cadrer l'organisation du projet.
Prévoir les coûts, délais et risques.
Réaliser le projet avec une approche prédictive.
Réalise le projet avec une approche agile.
Préserver l'engagement dans le projet.
Clore le projet.Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=118874 La boîte à outils du chef de projet [texte imprimé] / Jérôme Maes (1963-....), Auteur ; François Debois (1975-....), Auteur . - 3e éd. . - Malakoff : Dunod, 2023 . - 1 vol. (203 p.) : ill. ; 24 cm. - (La boîte à outils) .
ISBN : 978-2-10-084822-5 : 26,50 EUR
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion de projets -- Manuels d'enseignement supérieur Management Index. décimale : 658 Organisation des entreprises. Gestion commerciale. Management Résumé : Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la réalisation du projet ? Comment remettre sur les rails un projet égaré ? Comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet ? Comment mettre en œuvre les principes agiles dans les projets ? Et enfin, comment clore un projet pour en tirer le meilleur profit ? Découvrez 81 outils et méthodes qui permettent de mener à bien les projets dans toutes les conditions. Vous trouverez dans cette boîte à outils toutes les clés pour mener à bien vos projets, même les plus difficiles.Dans cette 3e édition, 8 outils nouveaux et des visuels modernisés en font une toute nouvelle référence pour les chefs de projet.L'ensemble est à jour des tendances de fond qui traversent actuellement le management le projet : mise en perspective des approches agiles et prédictives, pratiques collaboratives, et gestion de l'incertitude. Note de contenu : Initialiser le projet.
Concevoir la solution de façon collaborative.
Cadrer l'organisation du projet.
Prévoir les coûts, délais et risques.
Réaliser le projet avec une approche prédictive.
Réalise le projet avec une approche agile.
Préserver l'engagement dans le projet.
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