[article]
Titre : |
Soigner les soignants. À propos des professionnels du social et du «médicosocial» et du flot de ce qui les emporte dans leurs pratiques professionnelles |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Benoît Hibon |
Année de publication : |
2019 |
Article en page(s) : |
p. 54-60 |
Note générale : |
Issu du dossier : Supervision, analyse des pratiques, régulation d’équipe... |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
Soignants Supervision Travail social -- Evaluation Travailleurs sociaux : Métier, Pratiques Travail:Condition travail:Relation professionnelle |
Résumé : |
On ne choisit peut-être pas le travail social par hasard, ni de continuer à y travailler. Le professionnel vient peut-être y dénouer les nœuds des autres pour être lui-même « dénoué ». Cette hypothèse rend importante, sinon nécessaire, la supervision dans l’exercice de ces métiers, pour éclairer ce qui se joue et se noue dans les relations, les rencontres.
Le professionnel est seul mais il est aussi en interaction avec d’autres. Cette cohabitation est loin d’aller de soi entre professionnels. Ce qui se joue est complexe, d’autant que s’y trouvent mêlées les personnes accompagnées. Entre elles également : des enjeux. Ceci est à placer dans un contexte général tendant vers la « chalandisation » du secteur, ce qui constitue un enjeu de plus pour les travailleurs sociaux.
Faire appel à un intervenant nécessite de poser les bases pour s’y positionner et donc de définir les différents types d’intervention, ce qui n’empêche pas les professionnels d’apporter des questionnements aux limites de ces cadres. À l’intervenant d’essayer de toujours « soigner les soignants ».
Ainsi, le superviseur est celui qui, de là où il est, écoute et observe ce que les professionnels ont à dire. Puis il leur rend ce qu’il lui semble avoir vu et entendu. Cela afin qu’ils en fassent ce qu’ils souhaitent en fonction de ce qu’ils sont, ensemble, en équipe. |
Note de contenu : |
L’analyse des pratiques : à propos de « boîte(s) à outils »
La supervision d’équipe : à propos de « vignette(s) clinique(s) » (situations « cliniques »)
La régulation d’équipe : réguler n’est pas diriger
Le groupe de parole : dénouer pour créer du lien
Qu’est-ce qui est attendu de la part de ces intervenants ? |
Permalink : |
./index.php?lvl=notice_display&id=80388 |
in VST - Vie sociale et traitements > 142 (Avril 2019) . - p. 54-60
[article] Soigner les soignants. À propos des professionnels du social et du «médicosocial» et du flot de ce qui les emporte dans leurs pratiques professionnelles [texte imprimé] / Benoît Hibon . - 2019 . - p. 54-60. Issu du dossier : Supervision, analyse des pratiques, régulation d’équipe... Langues : Français ( fre) in VST - Vie sociale et traitements > 142 (Avril 2019) . - p. 54-60
Mots-clés : |
Soignants Supervision Travail social -- Evaluation Travailleurs sociaux : Métier, Pratiques Travail:Condition travail:Relation professionnelle |
Résumé : |
On ne choisit peut-être pas le travail social par hasard, ni de continuer à y travailler. Le professionnel vient peut-être y dénouer les nœuds des autres pour être lui-même « dénoué ». Cette hypothèse rend importante, sinon nécessaire, la supervision dans l’exercice de ces métiers, pour éclairer ce qui se joue et se noue dans les relations, les rencontres.
Le professionnel est seul mais il est aussi en interaction avec d’autres. Cette cohabitation est loin d’aller de soi entre professionnels. Ce qui se joue est complexe, d’autant que s’y trouvent mêlées les personnes accompagnées. Entre elles également : des enjeux. Ceci est à placer dans un contexte général tendant vers la « chalandisation » du secteur, ce qui constitue un enjeu de plus pour les travailleurs sociaux.
Faire appel à un intervenant nécessite de poser les bases pour s’y positionner et donc de définir les différents types d’intervention, ce qui n’empêche pas les professionnels d’apporter des questionnements aux limites de ces cadres. À l’intervenant d’essayer de toujours « soigner les soignants ».
Ainsi, le superviseur est celui qui, de là où il est, écoute et observe ce que les professionnels ont à dire. Puis il leur rend ce qu’il lui semble avoir vu et entendu. Cela afin qu’ils en fassent ce qu’ils souhaitent en fonction de ce qu’ils sont, ensemble, en équipe. |
Note de contenu : |
L’analyse des pratiques : à propos de « boîte(s) à outils »
La supervision d’équipe : à propos de « vignette(s) clinique(s) » (situations « cliniques »)
La régulation d’équipe : réguler n’est pas diriger
Le groupe de parole : dénouer pour créer du lien
Qu’est-ce qui est attendu de la part de ces intervenants ? |
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