La gouvernance de la Fédération Française de Tennis entre 1970 et2020 / Emmanuel Bayle in Science & motricité, 111 ([23/11/2021])

Public ISBD [article]  inScience & motricité > 111 [23/11/2021] . - p. 21-36 Titre : La gouvernance de la Fédération Française de Tennis entre 1970 et2020 : entre autonomie et dépendances dans la relation à la sphère publique Type de document : texte imprimé Auteurs : Emmanuel Bayle Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 21-36 Note générale : https://doi.org/10.1051/sm/2021007 Langues : Français (fre) Mots-clés : fédération  gouvernance  tennis Résumé : Dans un modèle d’organisation du sport français fortement soutenu et contrôlé par l’État et plus largement par la sphère publique, la FFT délégataire d’une mission de service public fait à première vue figure d’exception. Elle a en effet construit son modèle économique et d’organisation autour d’un évènement très lucratif : Roland Garros (RG). Au premier abord, il semble qu’elle ait fondé un développement autonome–à défaut d’être indépendant–via un modèle d’affaire privé singulier lui permettant rapidement de dépendre faiblement de l’État. Cependant, nous montrons que le soutien de la sphère publique a aussi créé en parallèle un régime de dépendances multiples qui a pu soit favoriser soit limiter le développement de la FFT et de ses clubs. Ce constat se retrouve dans deux grandes phases de son développement : la « révolution Chatrier » (1968–1992)et la « période de la maturité » (1993–2020). Ces relations ont entraîné une gouvernance de compromis pour ancrer une stratégie de développement ayant pour objet d’optimiser et de légitimer les soutiens publics. Elles ont aussi été orientées au profit des dirigeants en place. Ces relations ont pu prendre plusieurs formes : réseaux politiques, aides directes et indirectes aux différents niveaux de la pyramide fédérale, influences sur le cadre de gouvernance organisationnelle. Il sera dès lors discuté de ce que révèlent les stratégies d’autonomisation mais aussi d’acceptation et de gestion des dépendances par rapport à la sphère publique : les ambiguïtés et les jeux politiques internes autour de l’image et des passions et de l’écosystème autour du tennis français et de RG dont les dirigeants ont joué pour se maintenir au pouvoir ; les paradoxes entre gestion d’une mission de service public et hyper-commercialisation questionnant la légitimité des aides publiques ; et enfin, la difficulté de transformer et de faire évoluer le modèle gouvernance et la capacité à s’auto-réformer compte tenu des dépendances créées. Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=97263 [article] La gouvernance de la Fédération Française de Tennis entre 1970 et2020 : entre autonomie et dépendances dans la relation à la sphère publique [texte imprimé] / Emmanuel Bayle . - 2021 . - p. 21-36. https://doi.org/10.1051/sm/2021007 Langues : Français (fre) in Science & motricité > 111 [23/11/2021] . - p. 21-36 Mots-clés : fédération  gouvernance  tennis Résumé : Dans un modèle d’organisation du sport français fortement soutenu et contrôlé par l’État et plus largement par la sphère publique, la FFT délégataire d’une mission de service public fait à première vue figure d’exception. Elle a en effet construit son modèle économique et d’organisation autour d’un évènement très lucratif : Roland Garros (RG). Au premier abord, il semble qu’elle ait fondé un développement autonome–à défaut d’être indépendant–via un modèle d’affaire privé singulier lui permettant rapidement de dépendre faiblement de l’État. Cependant, nous montrons que le soutien de la sphère publique a aussi créé en parallèle un régime de dépendances multiples qui a pu soit favoriser soit limiter le développement de la FFT et de ses clubs. Ce constat se retrouve dans deux grandes phases de son développement : la « révolution Chatrier » (1968–1992)et la « période de la maturité » (1993–2020). Ces relations ont entraîné une gouvernance de compromis pour ancrer une stratégie de développement ayant pour objet d’optimiser et de légitimer les soutiens publics. Elles ont aussi été orientées au profit des dirigeants en place. Ces relations ont pu prendre plusieurs formes : réseaux politiques, aides directes et indirectes aux différents niveaux de la pyramide fédérale, influences sur le cadre de gouvernance organisationnelle. Il sera dès lors discuté de ce que révèlent les stratégies d’autonomisation mais aussi d’acceptation et de gestion des dépendances par rapport à la sphère publique : les ambiguïtés et les jeux politiques internes autour de l’image et des passions et de l’écosystème autour du tennis français et de RG dont les dirigeants ont joué pour se maintenir au pouvoir ; les paradoxes entre gestion d’une mission de service public et hyper-commercialisation questionnant la légitimité des aides publiques ; et enfin, la difficulté de transformer et de faire évoluer le modèle gouvernance et la capacité à s’auto-réformer compte tenu des dépendances créées. Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=97263

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Proposition d’un cadre d’analyse systémique de la situation économique et financière des fédérations sportives françaises / Mickael Terrien in Science & motricité, 111 ([23/11/2021])

Public ISBD [article]  inScience & motricité > 111 [23/11/2021] . - p. 5-19 Titre : Proposition d’un cadre d’analyse systémique de la situation économique et financière des fédérations sportives françaises Type de document : texte imprimé Auteurs : Mickael Terrien ; Antoine Feuillet ; Emmanuel Bayle Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 5-19 Note générale : https://doi.org/10.1051/sm/2021008 Langues : Français (fre) Mots-clés : fédération  performance financière  modèle économique  organisation à but non lucratif  analyse factorielle Résumé : Cet article s’intéresse à la situation économique et financière de 76 fédérations françaises sur la période 2012–2017 à travers une analyse factorielle (analyse en composantes principales puis analyse factorielle exploratoire). Les résultats permettent d’établir un cadre d’analyse systémique de la situation économique et financière des fédérations sportives. Il repose sur trois dimensions évaluées chacune par un score unique :dépendance en ressources publiques ; budget financier et attraction de ressources financières ; investissement dans les services. L’exemple des fédérations de karaté et de lutte illustre l’intérêt de ce cadre pour synthétiser un volume important d’informations et comparer facilement leurs niveaux de performance économique et financière. Les résultats permettent, par ailleurs, d’identifier des vecteurs de vulnérabilités financières qui ne sont pas forcément liés à la dépendance envers les subventions directes et indirectes accordées par le ministère des Sports. L’analyse des corrélations entre les variables a enfin mis à jour certains résultats. Ces derniers sont notamment liés à la politique ministérielle de soutien aux fédérations et l’inefficiente stratégie d’allocation des ressources ministérielles, principalement orientée vers les organisations qui en ont le moins besoin. Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=97262 [article] Proposition d’un cadre d’analyse systémique de la situation économique et financière des fédérations sportives françaises [texte imprimé] / Mickael Terrien ; Antoine Feuillet ; Emmanuel Bayle . - 2021 . - p. 5-19. https://doi.org/10.1051/sm/2021008 Langues : Français (fre) in Science & motricité > 111 [23/11/2021] . - p. 5-19 Mots-clés : fédération  performance financière  modèle économique  organisation à but non lucratif  analyse factorielle Résumé : Cet article s’intéresse à la situation économique et financière de 76 fédérations françaises sur la période 2012–2017 à travers une analyse factorielle (analyse en composantes principales puis analyse factorielle exploratoire). Les résultats permettent d’établir un cadre d’analyse systémique de la situation économique et financière des fédérations sportives. Il repose sur trois dimensions évaluées chacune par un score unique :dépendance en ressources publiques ; budget financier et attraction de ressources financières ; investissement dans les services. L’exemple des fédérations de karaté et de lutte illustre l’intérêt de ce cadre pour synthétiser un volume important d’informations et comparer facilement leurs niveaux de performance économique et financière. Les résultats permettent, par ailleurs, d’identifier des vecteurs de vulnérabilités financières qui ne sont pas forcément liés à la dépendance envers les subventions directes et indirectes accordées par le ministère des Sports. L’analyse des corrélations entre les variables a enfin mis à jour certains résultats. Ces derniers sont notamment liés à la politique ministérielle de soutien aux fédérations et l’inefficiente stratégie d’allocation des ressources ministérielles, principalement orientée vers les organisations qui en ont le moins besoin. Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=97262

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