[article] 
inLe Sociographe > HS 10 (décembre 2017) . - p. 129-146

Titre :	Expériences de délégations : Vers une régulation positive des intérêts divergents en protection de l’enfance
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Nicolas Maigne
Année de publication :	2017
Article en page(s) :	p. 129-146
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	délégation  protection de l’enfance  changement  sociologie des acteurs
Résumé :	Des changements rapides s’observent dans les postures d’acteurs entre les établissements de protection de l’enfance et les autorités de tarifications. Ainsi, une plus grande part des missions relevant auparavant du service public sont déléguées aux associations, ce qui permet une meilleure maitrise du projet de l’enfant, de son parcours. Ces évolutions de la délégation se constatent également dans les fonctions professionnelles internes aux établissements, vers une refondation des organisations permettant aux individus d’accéder à plus d’autonomie et de responsabilités.
Note de contenu :	Plan de l'article Relations avec l’ASE du bassin de vie : service éducatif de jour et équipe de secteur Relation avec l’aide sociale à l’enfance avant la délégation aux MECS de septembre 2014 La délégation, une expérience positive à étendre Une organisation interne permettant une analyse croisée et des responsabilités partagées Les acteurs de terrain, stratèges du changement, réinterrogent les modalités de direction des établissements et de partenariat Procédures, protocoles et bureaucratie versus autonomie, innovation, expérimentation, souplesse et réactivité ? La délégation, outil de management restaurant la confiance entre les dirigeants et les salariés Le protocole de délégation, une décision politique restaurant la confiance entre les autorités et les MECS Relation de confiance ébranlée par les demandes d’admission en urgence Conclusion
Permalink :	./index.php?lvl=notice_display&id=57481

[article] Expériences de délégations : Vers une régulation positive des intérêts divergents en protection de l’enfance [texte imprimé] / Nicolas Maigne . - 2017 . - p. 129-146.
Langues : Français (fre)
in Le Sociographe > HS 10 (décembre 2017) . - p. 129-146

Mots-clés :	délégation  protection de l’enfance  changement  sociologie des acteurs
Résumé :	Des changements rapides s’observent dans les postures d’acteurs entre les établissements de protection de l’enfance et les autorités de tarifications. Ainsi, une plus grande part des missions relevant auparavant du service public sont déléguées aux associations, ce qui permet une meilleure maitrise du projet de l’enfant, de son parcours. Ces évolutions de la délégation se constatent également dans les fonctions professionnelles internes aux établissements, vers une refondation des organisations permettant aux individus d’accéder à plus d’autonomie et de responsabilités.
Note de contenu :	Plan de l'article Relations avec l’ASE du bassin de vie : service éducatif de jour et équipe de secteur Relation avec l’aide sociale à l’enfance avant la délégation aux MECS de septembre 2014 La délégation, une expérience positive à étendre Une organisation interne permettant une analyse croisée et des responsabilités partagées Les acteurs de terrain, stratèges du changement, réinterrogent les modalités de direction des établissements et de partenariat Procédures, protocoles et bureaucratie versus autonomie, innovation, expérimentation, souplesse et réactivité ? La délégation, outil de management restaurant la confiance entre les dirigeants et les salariés Le protocole de délégation, une décision politique restaurant la confiance entre les autorités et les MECS Relation de confiance ébranlée par les demandes d’admission en urgence Conclusion
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