Titre :	La posture du superviseur : supervision, analyse des pratiques, régulation d'équipes
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Joseph Rouzel, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Congrès européen PSYCHASOC-ASIES (02; 2014; Montpellier), Auteur
Editeur :	Toulouse : Érès éditions
Année de publication :	DL 2017
Collection :	Psychanalyse et travail social, ISSN 2427-6715
Importance :	1 vol. (186 p.)
Format :	18 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-7492-5483-8
Prix :	13 EUR
Note générale :	Issu du 2e Congrès européen Psychasoc-Asies, Montpellier, 15-16 novembre 2017
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Travailleurs sociaux -- Déontologie -- Actes de congrès  Travailleurs sociaux -- Supervision -- Actes de congrès
Index. décimale :	658.3 Personnel. Relations humaines dans l'entreprise. Gestion des ressources humaines
Résumé :	Des superviseurs intervenant dans les équipes des institutions sociales, médico-sociales, hospitalières, scolaires témoignent de leur pratique? Les équipes des établissements sociaux, médico-sociaux, sanitaires, scolaires? attendent du superviseur des réponses aux questions qu'elles se posent dans la pratique quotidienne. Comment le superviseur travaille-t-il la demande ? Comment construit-il le cadre ? Que vit un superviseur en séance ? Comment fait-il avec les transferts multiples et les projections dont il est l'objet ? Comment écoute-t-il ? À quoi rêve-t-il ? La posture du superviseur est déterminante. Il est un « tire-bouchon ». Sans cesse il réouvre ce que la pente institutionnelle tend à clore : le questionnement, les énigmes de la clinique, les embrouilles du vivre et travailler ensemble, l'inquiétante étrangeté, l'intranquillité du transfert?
Note de contenu :	Table des matières Introduction Joseph Rouzel ......................................................................... 7 Pourquoi l’action collective est-elle en difficulté aujourd’hui ? Jean-Pierre Lebrun .............................................................. 11 Les pouvoirs du superviseur Claude Allione ...................................................................... 23 De l’imposture à la posture : faire avec... ou plutôt sans Isabelle Pignolet de Fresnes ............................................... 39 Un grand moment de solitude Isabelle Piekarski ................................................................. 61 La supervision comme remède aux dysfonctionnements de l’institution ? Alain Scudellaro ................................................................... 75 « Le ça-voir » du superviseur Yannick Guillaume ............................................................. 87 L’écoute du superviseur : être suspendu à ce qui se (non) dit. Pour quoi ? B enoît Hibon ........................................................................ 99 La posture du superviseur La dernière séance : le moment de conclure Claude S ibony ...................................................................... 107 L’éthique du superviseur... ou le désir de l’analyste Jacques Cabassut ................................................................. 115 L’atelier d’écriture à Valbonne, symptôme de l’impossible inscription Agnès Benedetti .................................................................... 127 Entre chien et loup, lorsque l’imaginaire prend forme... Béatrice Ackermann ............................................................ 139 De la commande à la demande. Supervision en institution. Analyse de la pratique Tina Toré .............................................................................. 151 Superviseur ? U n funambule au bord du vide Jeannine Duval-Héraudet ................................................ 159 Une légitime imposture : « Q u’est-ce que je fais là ? » J ean-Louis Mathieu ............................................................ 173 Tenir la position ; incarner la postur e ; éviter de poser pour la galerie... J oseph Rouzel ......................................................................... 181
Permalink :	./index.php?lvl=notice_display&id=56714

La posture du superviseur : supervision, analyse des pratiques, régulation d'équipes [texte imprimé] / Joseph Rouzel, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Congrès européen PSYCHASOC-ASIES (02; 2014; Montpellier), Auteur . - Toulouse : Érès éditions, DL 2017 . - 1 vol. (186 p.) ; 18 cm. - (Psychanalyse et travail social, ISSN 2427-6715) .
ISBN : 978-2-7492-5483-8 : 13 EUR
Issu du 2e Congrès européen Psychasoc-Asies, Montpellier, 15-16 novembre 2017
Langues : Français (fre)

Mots-clés :	Travailleurs sociaux -- Déontologie -- Actes de congrès  Travailleurs sociaux -- Supervision -- Actes de congrès
Index. décimale :	658.3 Personnel. Relations humaines dans l'entreprise. Gestion des ressources humaines
Résumé :	Des superviseurs intervenant dans les équipes des institutions sociales, médico-sociales, hospitalières, scolaires témoignent de leur pratique? Les équipes des établissements sociaux, médico-sociaux, sanitaires, scolaires? attendent du superviseur des réponses aux questions qu'elles se posent dans la pratique quotidienne. Comment le superviseur travaille-t-il la demande ? Comment construit-il le cadre ? Que vit un superviseur en séance ? Comment fait-il avec les transferts multiples et les projections dont il est l'objet ? Comment écoute-t-il ? À quoi rêve-t-il ? La posture du superviseur est déterminante. Il est un « tire-bouchon ». Sans cesse il réouvre ce que la pente institutionnelle tend à clore : le questionnement, les énigmes de la clinique, les embrouilles du vivre et travailler ensemble, l'inquiétante étrangeté, l'intranquillité du transfert?
Note de contenu :	Table des matières Introduction Joseph Rouzel ......................................................................... 7 Pourquoi l’action collective est-elle en difficulté aujourd’hui ? Jean-Pierre Lebrun .............................................................. 11 Les pouvoirs du superviseur Claude Allione ...................................................................... 23 De l’imposture à la posture : faire avec... ou plutôt sans Isabelle Pignolet de Fresnes ............................................... 39 Un grand moment de solitude Isabelle Piekarski ................................................................. 61 La supervision comme remède aux dysfonctionnements de l’institution ? Alain Scudellaro ................................................................... 75 « Le ça-voir » du superviseur Yannick Guillaume ............................................................. 87 L’écoute du superviseur : être suspendu à ce qui se (non) dit. Pour quoi ? B enoît Hibon ........................................................................ 99 La posture du superviseur La dernière séance : le moment de conclure Claude S ibony ...................................................................... 107 L’éthique du superviseur... ou le désir de l’analyste Jacques Cabassut ................................................................. 115 L’atelier d’écriture à Valbonne, symptôme de l’impossible inscription Agnès Benedetti .................................................................... 127 Entre chien et loup, lorsque l’imaginaire prend forme... Béatrice Ackermann ............................................................ 139 De la commande à la demande. Supervision en institution. Analyse de la pratique Tina Toré .............................................................................. 151 Superviseur ? U n funambule au bord du vide Jeannine Duval-Héraudet ................................................ 159 Une légitime imposture : « Q u’est-ce que je fais là ? » J ean-Louis Mathieu ............................................................ 173 Tenir la position ; incarner la postur e ; éviter de poser pour la galerie... J oseph Rouzel ......................................................................... 181
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