Centre de Documentation Campus Montignies
Horaires :
Lundi : 8h-18h30
Mardi : 8h-17h30
Mercredi 9h-16h30
Jeudi : 8h-18h30
Vendredi : 8h30-16h30
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Détail de l'auteur
Auteur Jocelyne Lavoie |
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La pratique de l'action communautaire
Titre : La pratique de l'action communautaire Type de document : texte imprimé Auteurs : Jocelyne Lavoie, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Jean Panet-Raymond, Directeur de publication, rédacteur en chef Mention d'édition : 4e éd. Editeur : Le Delta (Québec) : PUQ Année de publication : DL 2020 Importance : 1 vol. (XXI-427 p.) Format : 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7605-5437-5 Note générale : Notes bibliogr. et webliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Organisation communautaire Action sociale Index. décimale : 364.46 Travail communautaire Résumé : L’action communautaire propose une conception de l’organisation sociale fondée sur des valeurs de justice sociale, de solidarité, de démocratie, d’autonomie et de respect. Elle se traduit, dans sa pratique, par une forme d’intervention qui reconnaît aux individus la capacité à être les principaux acteurs du développement de leur collectivité. Soixante ans d’action communautaire au Québec ont permis à cette pratique de développer un corpus de savoirs théorique, méthodologique et technique. Ce livre vise précisément à transmettre ces savoirs et situe dans un contexte historique et éthique les pratiques qui prévalent en action communautaire.
Cette quatrième édition ajoute une revue des typologies des modèles d’intervention. Ces typologies, élaborées dans le contexte de l’expérience québécoise, illustrent la diversité des pratiques en organisation communautaire en faisant ressortir les idéologies et les principes d’action propres à chacun des modèles d’intervention. Cet ouvrage situe également les aspects dynamiques d’une démarche de changement social qui met en présence plusieurs acteurs dans des rapports tantôt consensuels, tantôt conflictuels, et donne une représentation plus juste de la diversité des tactiques qui structurent l’organisation des mobilisations dans les mouvements sociaux. Il propose d’ailleurs une réflexion sur les nouvelles formes d’engagement social que permettent les technologies de l’information et des communications. D’abord conçu à l’intention des étudiantes et des étudiants en travail social, ce livre intéressera toutes les personnes qui cherchent une réponse citoyenne et solidaire aux problèmes sociaux.Note de contenu : PARTIE I. Historique, valeurs et modèles d’intervention25
CHAPITRE 1. L’évolution des pratiques communautaires au Québec27
CHAPITRE 2. Les valeurs portées par l’action communautaire95
CHAPITRE 3. Les modèles d’intervention en organisation communautaire117
PARTIE II. Méthodologie de l’organisation communautaire135
CHAPITRE 4. Les étapes du processus d’intervention communautaire137
PARTIE III. Moyens, techniques et outils175
CHAPITRE 5. La recherche au service de l’action communautaire177
CHAPITRE 6. La sensibilisation, la mobilisation et les moyens de pression205
CHAPITRE 7. Les communications265
CHAPITRE 8. L’organisation et l’animation d’une rencontre323
CHAPITRE 9. L’organisation démocratique et la gestion des organismes communautaires355
CHAPITRE 10. Le financement393
CHAPITRE 11. L’évaluation 423Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=105322 La pratique de l'action communautaire [texte imprimé] / Jocelyne Lavoie, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Jean Panet-Raymond, Directeur de publication, rédacteur en chef . - 4e éd. . - Le Delta (Québec) : PUQ, DL 2020 . - 1 vol. (XXI-427 p.) ; 23 cm.
ISBN : 978-2-7605-5437-5
Notes bibliogr. et webliogr.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Organisation communautaire Action sociale Index. décimale : 364.46 Travail communautaire Résumé : L’action communautaire propose une conception de l’organisation sociale fondée sur des valeurs de justice sociale, de solidarité, de démocratie, d’autonomie et de respect. Elle se traduit, dans sa pratique, par une forme d’intervention qui reconnaît aux individus la capacité à être les principaux acteurs du développement de leur collectivité. Soixante ans d’action communautaire au Québec ont permis à cette pratique de développer un corpus de savoirs théorique, méthodologique et technique. Ce livre vise précisément à transmettre ces savoirs et situe dans un contexte historique et éthique les pratiques qui prévalent en action communautaire.
Cette quatrième édition ajoute une revue des typologies des modèles d’intervention. Ces typologies, élaborées dans le contexte de l’expérience québécoise, illustrent la diversité des pratiques en organisation communautaire en faisant ressortir les idéologies et les principes d’action propres à chacun des modèles d’intervention. Cet ouvrage situe également les aspects dynamiques d’une démarche de changement social qui met en présence plusieurs acteurs dans des rapports tantôt consensuels, tantôt conflictuels, et donne une représentation plus juste de la diversité des tactiques qui structurent l’organisation des mobilisations dans les mouvements sociaux. Il propose d’ailleurs une réflexion sur les nouvelles formes d’engagement social que permettent les technologies de l’information et des communications. D’abord conçu à l’intention des étudiantes et des étudiants en travail social, ce livre intéressera toutes les personnes qui cherchent une réponse citoyenne et solidaire aux problèmes sociaux.Note de contenu : PARTIE I. Historique, valeurs et modèles d’intervention25
CHAPITRE 1. L’évolution des pratiques communautaires au Québec27
CHAPITRE 2. Les valeurs portées par l’action communautaire95
CHAPITRE 3. Les modèles d’intervention en organisation communautaire117
PARTIE II. Méthodologie de l’organisation communautaire135
CHAPITRE 4. Les étapes du processus d’intervention communautaire137
PARTIE III. Moyens, techniques et outils175
CHAPITRE 5. La recherche au service de l’action communautaire177
CHAPITRE 6. La sensibilisation, la mobilisation et les moyens de pression205
CHAPITRE 7. Les communications265
CHAPITRE 8. L’organisation et l’animation d’une rencontre323
CHAPITRE 9. L’organisation démocratique et la gestion des organismes communautaires355
CHAPITRE 10. Le financement393
CHAPITRE 11. L’évaluation 423Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=105322 Réservation
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