[article] 
inEmpan > 108 (Décembre 2017) . - p. 78-81

Titre :	Équipe mobile EMac : le partenariat au cœur d’un projet
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Guy Mérens
Année de publication :	2017
Article en page(s) :	p. 78-81
Note générale :	Issu du dossier : Nouveaux partenariats pour espaces innovants
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Équipe mobile  Expérimentation  Innovation  Jeune en difficulté  Partenariat
Résumé :	Pour répondre à un appel d’offre de l’ARS concernant la prise en charge des adolescents en difficulté bénéficiant de notification ITEP, trois directeurs d’associations différentes ont mis en œuvre une dynamique partenariale qui se retrouve à tous les échelons de l’intervention, de la gouvernance à la mise en œuvre en passant par l’évaluation et le suivi.
Note de contenu :	Plan de l'article Partenariat : un principe de départ Un partenariat basé sur des liens antérieurs Le pari de faire autrement ensemble La constitution de l’équipe : inscrite dans le partenariat La composition même de l’équipe vient inscrire la dimension partenariale L’animation managériale en cohérence Des modalités de saisine… partenariales Un projet qui met en relation autour d’un jeune et de sa famille Le jeune et sa famille acteurs de départ La recherche des appuis possibles dans l’environnement Bilans et évaluation, dans le droit fil de ce qui précède
Permalink :	./index.php?lvl=notice_display&id=55457

[article] Équipe mobile EMac : le partenariat au cœur d’un projet [texte imprimé] / Guy Mérens . - 2017 . - p. 78-81.
Issu du dossier : Nouveaux partenariats pour espaces innovants
Langues : Français (fre)
in Empan > 108 (Décembre 2017) . - p. 78-81

Mots-clés :	Équipe mobile  Expérimentation  Innovation  Jeune en difficulté  Partenariat
Résumé :	Pour répondre à un appel d’offre de l’ARS concernant la prise en charge des adolescents en difficulté bénéficiant de notification ITEP, trois directeurs d’associations différentes ont mis en œuvre une dynamique partenariale qui se retrouve à tous les échelons de l’intervention, de la gouvernance à la mise en œuvre en passant par l’évaluation et le suivi.
Note de contenu :	Plan de l'article Partenariat : un principe de départ Un partenariat basé sur des liens antérieurs Le pari de faire autrement ensemble La constitution de l’équipe : inscrite dans le partenariat La composition même de l’équipe vient inscrire la dimension partenariale L’animation managériale en cohérence Des modalités de saisine… partenariales Un projet qui met en relation autour d’un jeune et de sa famille Le jeune et sa famille acteurs de départ La recherche des appuis possibles dans l’environnement Bilans et évaluation, dans le droit fil de ce qui précède
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