[article] 
inEmpan > 107 (septembre 2017) . - p. 42-47

Titre :	Quand la démarche qualité devient un processus de management innovant ou un outil de pilotage par la démarche projet
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	PascaI Vissac
Année de publication :	2017
Article en page(s) :	p. 42-47
Note générale :	Issu du dossier : Managements associatifs : innovations et risques
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Bientraitance  Éthique  Indicateur  Institution sociale et médico-sociale  Management  Qualité
Résumé :	"Les entreprises dans le secteur du handicap, du soin, etc., sont-elles des entreprises comme les autres ? Les enjeux sont-ils les mêmes que ceux d’une entreprise ordinaire ? Quels styles de management adopter ? La qualité peut-elle être un vecteur de changement ? Y a-t-il des risques à évaluer ? Quelles en sont les résistances ? Autant de questions qui laissent penser qu’aujourd’hui une réflexion est nécessaire pour mieux penser le management dans un secteur en pleine mutation. Nous nous efforcerons de voir en quoi la démarche qualité peut représenter un processus de management innovant et bientraitant tant au niveau des professionnels que des personnes accompagnées." (Vissac, 2017, p. 158)
Permalink :	./index.php?lvl=notice_display&id=53790

[article] Quand la démarche qualité devient un processus de management innovant ou un outil de pilotage par la démarche projet [texte imprimé] / PascaI Vissac . - 2017 . - p. 42-47.
Issu du dossier : Managements associatifs : innovations et risques
Langues : Français (fre)
in Empan > 107 (septembre 2017) . - p. 42-47

Mots-clés :	Bientraitance  Éthique  Indicateur  Institution sociale et médico-sociale  Management  Qualité
Résumé :	"Les entreprises dans le secteur du handicap, du soin, etc., sont-elles des entreprises comme les autres ? Les enjeux sont-ils les mêmes que ceux d’une entreprise ordinaire ? Quels styles de management adopter ? La qualité peut-elle être un vecteur de changement ? Y a-t-il des risques à évaluer ? Quelles en sont les résistances ? Autant de questions qui laissent penser qu’aujourd’hui une réflexion est nécessaire pour mieux penser le management dans un secteur en pleine mutation. Nous nous efforcerons de voir en quoi la démarche qualité peut représenter un processus de management innovant et bientraitant tant au niveau des professionnels que des personnes accompagnées." (Vissac, 2017, p. 158)
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