Centre de Documentation Campus Montignies
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[article]
| Titre : |
Devenir manager de proximité |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Marc Lasseaux |
| Année de publication : |
2019 |
| Article en page(s) : |
p. 21-23 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Gestion Management Cadres (personnel) Hiérarchie Autorité Pouvoir (philosophie) Leadership |
| Résumé : |
Prendre une responsabilité de management, c'est rencontrer la question des appartenances et celles d'un idéal, et leur confrontation au réel. La position de manager engage de la loyauté : à l'équipe d'appartenance, à la hiérarchie et à l'institution qu'elle représente. Manager renvoie à de l'incomplétude, la sienne, et à l'insatisfaction structurelle de l'équipe et des personnes. De nombreux éléments sont à l'oeuvre dans les représentations communes du "bon manager", dès sa nomination et en fonction de son désir propre de manager. |
| Permalink : |
./index.php?lvl=notice_display&id=79831 |
in Soins Cadres > 111 (Mai 2019) . - p. 21-23
[article] Devenir manager de proximité [texte imprimé] / Marc Lasseaux . - 2019 . - p. 21-23. Langues : Français ( fre) in Soins Cadres > 111 (Mai 2019) . - p. 21-23
| Mots-clés : |
Gestion Management Cadres (personnel) Hiérarchie Autorité Pouvoir (philosophie) Leadership |
| Résumé : |
Prendre une responsabilité de management, c'est rencontrer la question des appartenances et celles d'un idéal, et leur confrontation au réel. La position de manager engage de la loyauté : à l'équipe d'appartenance, à la hiérarchie et à l'institution qu'elle représente. Manager renvoie à de l'incomplétude, la sienne, et à l'insatisfaction structurelle de l'équipe et des personnes. De nombreux éléments sont à l'oeuvre dans les représentations communes du "bon manager", dès sa nomination et en fonction de son désir propre de manager. |
| Permalink : |
./index.php?lvl=notice_display&id=79831 |
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