Nécessité pour les associations de penser la transformation sociale de leur gouvernance / Anne-Marie Alcoléa-Bureth in Le Sociographe, 66 (juin 2019)

Public ISBD [article]  inLe Sociographe > 66 (juin 2019) . - p. 39-49 Titre : Nécessité pour les associations de penser la transformation sociale de leur gouvernance Type de document : texte imprimé Auteurs : Anne-Marie Alcoléa-Bureth Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 39-49 Langues : Français (fre) Mots-clés : associations  gouvernance  crise  théorie des droits de propriété  théorie de l'agence  isomorphisme Résumé : Aujourd’hui, avec l’accentuation de la crise et la reconnaissance accrue de la puissance publique envers l’économie sociale et solidaire, les associations ont le vent en poupe. Néanmoins, cette reconnaissance ne doit pas cacher les difficultés de gouvernance que bon nombre d’associations connaissent actuellement. Ces dysfonctionnements, en termes de gouvernance, peuvent conduire à des situations critiques mettant en danger la vie des associations comme la banalisation, l’isomorphisme, le formalisme ou la disjonction. Note de contenu : Mise en question de l’approche démocratique des associations Approche démocratique : asymétries d’information et de pouvoir Hégémonie managériale et crise de confiance de la part des usagers Mise en question des droits de propriété et de la délégation par les économistes et par les responsables associatifs Théorie économique des droits de propriété : contrôle collectif résiduel et bénéfice collectif résiduel des associations ? Théorie de l’agence : gouvernance hiérarchisée et cloisonnée des associations Mise en question de l’autonomie des associations par le new managment public Conclusion Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=79359 [article] Nécessité pour les associations de penser la transformation sociale de leur gouvernance [texte imprimé] / Anne-Marie Alcoléa-Bureth . - 2019 . - p. 39-49. Langues : Français (fre) in Le Sociographe > 66 (juin 2019) . - p. 39-49 Mots-clés : associations  gouvernance  crise  théorie des droits de propriété  théorie de l'agence  isomorphisme Résumé : Aujourd’hui, avec l’accentuation de la crise et la reconnaissance accrue de la puissance publique envers l’économie sociale et solidaire, les associations ont le vent en poupe. Néanmoins, cette reconnaissance ne doit pas cacher les difficultés de gouvernance que bon nombre d’associations connaissent actuellement. Ces dysfonctionnements, en termes de gouvernance, peuvent conduire à des situations critiques mettant en danger la vie des associations comme la banalisation, l’isomorphisme, le formalisme ou la disjonction. Note de contenu : Mise en question de l’approche démocratique des associations Approche démocratique : asymétries d’information et de pouvoir Hégémonie managériale et crise de confiance de la part des usagers Mise en question des droits de propriété et de la délégation par les économistes et par les responsables associatifs Théorie économique des droits de propriété : contrôle collectif résiduel et bénéfice collectif résiduel des associations ? Théorie de l’agence : gouvernance hiérarchisée et cloisonnée des associations Mise en question de l’autonomie des associations par le new managment public Conclusion Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=79359

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Renouvellement de la gouvernance des associations : Pour une vision élargie et dynamique de la gouvernance des associations / Anne-Marie Alcoléa-Bureth in Le Sociographe, 66 (juin 2019)

Public ISBD [article]  inLe Sociographe > 66 (juin 2019) . - p. 51-65 Titre : Renouvellement de la gouvernance des associations : Pour une vision élargie et dynamique de la gouvernance des associations Type de document : texte imprimé Auteurs : Anne-Marie Alcoléa-Bureth Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 51-65 Langues : Français (fre) Mots-clés : Gouvernance territoriale  régulation  participation  Associations Résumé : À partir des théories économiques et gestionnaires élargies de la gouvernance, des théories sociologiques et d’études empiriques, l’article montre que certaines associations françaises innovent en abordant la gouvernance comme un système de régulation des interactions internes et externes dans un cadre territorial. D’abord montrer que ces associations innovent en proposant d’élargir la participation des parties prenantes au-delà des dispositions légales, en définissant de nouveaux modes de répartition de pouvoirs entre les acteurs et les organes et en définissant de nouveaux rapports sociaux entre les différentes parties prenantes. L’auteur termine en montrant que cette gouvernance multipartite s’inscrit dans le cadre d’un travail institutionnel territorial. Note de contenu : Entrepreneuriat institutionnel, gouvernance organisationnelle multipartite et nouveaux rapports sociaux Entrepreneuriat institutionnel Gouvernance organisationnelle multipartite : réciprocité, espace public, capital social et conventions Gouvernance multipartite et travail institutionnel territorial Organisation multipartite territoriale et économie de la proximité, économie du territoire Gouvernance institutionnelle territoriale Conclusion Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=79360 [article] Renouvellement de la gouvernance des associations : Pour une vision élargie et dynamique de la gouvernance des associations [texte imprimé] / Anne-Marie Alcoléa-Bureth . - 2019 . - p. 51-65. Langues : Français (fre) in Le Sociographe > 66 (juin 2019) . - p. 51-65 Mots-clés : Gouvernance territoriale  régulation  participation  Associations Résumé : À partir des théories économiques et gestionnaires élargies de la gouvernance, des théories sociologiques et d’études empiriques, l’article montre que certaines associations françaises innovent en abordant la gouvernance comme un système de régulation des interactions internes et externes dans un cadre territorial. D’abord montrer que ces associations innovent en proposant d’élargir la participation des parties prenantes au-delà des dispositions légales, en définissant de nouveaux modes de répartition de pouvoirs entre les acteurs et les organes et en définissant de nouveaux rapports sociaux entre les différentes parties prenantes. L’auteur termine en montrant que cette gouvernance multipartite s’inscrit dans le cadre d’un travail institutionnel territorial. Note de contenu : Entrepreneuriat institutionnel, gouvernance organisationnelle multipartite et nouveaux rapports sociaux Entrepreneuriat institutionnel Gouvernance organisationnelle multipartite : réciprocité, espace public, capital social et conventions Gouvernance multipartite et travail institutionnel territorial Organisation multipartite territoriale et économie de la proximité, économie du territoire Gouvernance institutionnelle territoriale Conclusion Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=79360

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