Centre de Documentation Campus Montignies
Horaires :
Lundi : 8h-18h30
Mardi : 8h-18h30
Mercredi 9h-16h30
Jeudi : 8h-18h30
Vendredi : 8h-16h30
Votre centre de documentation fermera de 12h30 à 13h ce vendredi 28 juin et fermera à 14h30.
Dès ce lundi 1er juillet jusqu'au mercredi 10 juillet l'horaire du centre de documentation sera adapté :
Lundi 1er juillet : de 8h à 12h et de 12h30 à 16h
Mardi 2 juillet : de 8h à 12h15
Mercredi 3 juillet : de 9h à 12h et de 12h30 à 15h15
Jeudi 4 juillet : de 8h à 12h30 et de 13h à 18h30
Lundi 8 juillet : de 8h à 12h et de 12h30 à 16h
Mardi 9 juillet : de 8h à 12h15
Réouverture dès ce lundi 19 août.
Lundi : 8h-18h30
Mardi : 8h-18h30
Mercredi 9h-16h30
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Votre centre de documentation fermera de 12h30 à 13h ce vendredi 28 juin et fermera à 14h30.
Dès ce lundi 1er juillet jusqu'au mercredi 10 juillet l'horaire du centre de documentation sera adapté :
Lundi 1er juillet : de 8h à 12h et de 12h30 à 16h
Mardi 2 juillet : de 8h à 12h15
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Réouverture dès ce lundi 19 août.
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Détail de l'auteur
Auteur Anne-Marie Alcoléa-Bureth |
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Nécessité pour les associations de penser la transformation sociale de leur gouvernance / Anne-Marie Alcoléa-Bureth in Le Sociographe, 66 (juin 2019)
[article]
Titre : Nécessité pour les associations de penser la transformation sociale de leur gouvernance Type de document : texte imprimé Auteurs : Anne-Marie Alcoléa-Bureth Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 39-49 Langues : Français (fre) Mots-clés : associations gouvernance crise théorie des droits de propriété théorie de l'agence isomorphisme Résumé : Aujourd’hui, avec l’accentuation de la crise et la reconnaissance accrue de la puissance publique envers l’économie sociale et solidaire, les associations ont le vent en poupe. Néanmoins, cette reconnaissance ne doit pas cacher les difficultés de gouvernance que bon nombre d’associations connaissent actuellement. Ces dysfonctionnements, en termes de gouvernance, peuvent conduire à des situations critiques mettant en danger la vie des associations comme la banalisation, l’isomorphisme, le formalisme ou la disjonction. Note de contenu :
Mise en question de l’approche démocratique des associations
Approche démocratique : asymétries d’information et de pouvoir
Hégémonie managériale et crise de confiance de la part des usagers
Mise en question des droits de propriété et de la délégation par les économistes et par les responsables associatifs
Théorie économique des droits de propriété : contrôle collectif résiduel et bénéfice collectif résiduel des associations ?
Théorie de l’agence : gouvernance hiérarchisée et cloisonnée des associations
Mise en question de l’autonomie des associations par le new managment public
ConclusionPermalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=79359
in Le Sociographe > 66 (juin 2019) . - p. 39-49[article] Nécessité pour les associations de penser la transformation sociale de leur gouvernance [texte imprimé] / Anne-Marie Alcoléa-Bureth . - 2019 . - p. 39-49.
Langues : Français (fre)
in Le Sociographe > 66 (juin 2019) . - p. 39-49
Mots-clés : associations gouvernance crise théorie des droits de propriété théorie de l'agence isomorphisme Résumé : Aujourd’hui, avec l’accentuation de la crise et la reconnaissance accrue de la puissance publique envers l’économie sociale et solidaire, les associations ont le vent en poupe. Néanmoins, cette reconnaissance ne doit pas cacher les difficultés de gouvernance que bon nombre d’associations connaissent actuellement. Ces dysfonctionnements, en termes de gouvernance, peuvent conduire à des situations critiques mettant en danger la vie des associations comme la banalisation, l’isomorphisme, le formalisme ou la disjonction. Note de contenu :
Mise en question de l’approche démocratique des associations
Approche démocratique : asymétries d’information et de pouvoir
Hégémonie managériale et crise de confiance de la part des usagers
Mise en question des droits de propriété et de la délégation par les économistes et par les responsables associatifs
Théorie économique des droits de propriété : contrôle collectif résiduel et bénéfice collectif résiduel des associations ?
Théorie de l’agence : gouvernance hiérarchisée et cloisonnée des associations
Mise en question de l’autonomie des associations par le new managment public
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DisponibleRenouvellement de la gouvernance des associations : Pour une vision élargie et dynamique de la gouvernance des associations / Anne-Marie Alcoléa-Bureth in Le Sociographe, 66 (juin 2019)
[article]
Titre : Renouvellement de la gouvernance des associations : Pour une vision élargie et dynamique de la gouvernance des associations Type de document : texte imprimé Auteurs : Anne-Marie Alcoléa-Bureth Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 51-65 Langues : Français (fre) Mots-clés : Gouvernance territoriale régulation participation Associations Résumé : À partir des théories économiques et gestionnaires élargies de la gouvernance, des théories sociologiques et d’études empiriques, l’article montre que certaines associations françaises innovent en abordant la gouvernance comme un système de régulation des interactions internes et externes dans un cadre territorial. D’abord montrer que ces associations innovent en proposant d’élargir la participation des parties prenantes au-delà des dispositions légales, en définissant de nouveaux modes de répartition de pouvoirs entre les acteurs et les organes et en définissant de nouveaux rapports sociaux entre les différentes parties prenantes. L’auteur termine en montrant que cette gouvernance multipartite s’inscrit dans le cadre d’un travail institutionnel territorial. Note de contenu :
Entrepreneuriat institutionnel, gouvernance organisationnelle multipartite et nouveaux rapports sociaux
Entrepreneuriat institutionnel
Gouvernance organisationnelle multipartite : réciprocité, espace public, capital social et conventions
Gouvernance multipartite et travail institutionnel territorial
Organisation multipartite territoriale et économie de la proximité, économie du territoire
Gouvernance institutionnelle territoriale
ConclusionPermalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=79360
in Le Sociographe > 66 (juin 2019) . - p. 51-65[article] Renouvellement de la gouvernance des associations : Pour une vision élargie et dynamique de la gouvernance des associations [texte imprimé] / Anne-Marie Alcoléa-Bureth . - 2019 . - p. 51-65.
Langues : Français (fre)
in Le Sociographe > 66 (juin 2019) . - p. 51-65
Mots-clés : Gouvernance territoriale régulation participation Associations Résumé : À partir des théories économiques et gestionnaires élargies de la gouvernance, des théories sociologiques et d’études empiriques, l’article montre que certaines associations françaises innovent en abordant la gouvernance comme un système de régulation des interactions internes et externes dans un cadre territorial. D’abord montrer que ces associations innovent en proposant d’élargir la participation des parties prenantes au-delà des dispositions légales, en définissant de nouveaux modes de répartition de pouvoirs entre les acteurs et les organes et en définissant de nouveaux rapports sociaux entre les différentes parties prenantes. L’auteur termine en montrant que cette gouvernance multipartite s’inscrit dans le cadre d’un travail institutionnel territorial. Note de contenu :
Entrepreneuriat institutionnel, gouvernance organisationnelle multipartite et nouveaux rapports sociaux
Entrepreneuriat institutionnel
Gouvernance organisationnelle multipartite : réciprocité, espace public, capital social et conventions
Gouvernance multipartite et travail institutionnel territorial
Organisation multipartite territoriale et économie de la proximité, économie du territoire
Gouvernance institutionnelle territoriale
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