[article] 
inEmpan > 105 (mars 2017) . - p. 88-95

Titre :	Aimer son travail : 13 novembre 2015 dans un hôpital parisien
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Jean-François Gomez
Année de publication :	2017
Article en page(s) :	p. 88-95
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Engagement professionnelle  Hôpital  Management  Motivation au travail  Organisation du travail  Paris  Soignant  Urgence
Résumé :	"À partir du récit de la nuit du 13 novembre 2015 à l'hôpital Saint-Antoine à Paris, proche du Bataclan, l'auteur étudie le comportement du personnel hospitalier, pris dans la tourmente d'événements exceptionnels. La gravité de la situation va les obliger à s'adapter très rapidement ; les principes de hiérarchie et d'organisation se verront radicalement modifiés. L'auteur en tire des réflexions actuelles sur les orientations managériales à l'hôpital, puis par extension sur les évolutions du travail social, alimentées par les travaux récents de deux sociologues. Pour l'idéologie managériale, la grande inconnue est précisément la "merveille" qui s'est produite à Saint-Antoine et qui a pu enfin se libérer : la capacité des professionnels d'aimer leur travail et de s'y investir en pleine capacité." (Gomez, 2017, p. 159)
Permalink :	./index.php?lvl=notice_display&id=48873

[article] Aimer son travail : 13 novembre 2015 dans un hôpital parisien [texte imprimé] / Jean-François Gomez . - 2017 . - p. 88-95.
Langues : Français (fre)
in Empan > 105 (mars 2017) . - p. 88-95

Mots-clés :	Engagement professionnelle  Hôpital  Management  Motivation au travail  Organisation du travail  Paris  Soignant  Urgence
Résumé :	"À partir du récit de la nuit du 13 novembre 2015 à l'hôpital Saint-Antoine à Paris, proche du Bataclan, l'auteur étudie le comportement du personnel hospitalier, pris dans la tourmente d'événements exceptionnels. La gravité de la situation va les obliger à s'adapter très rapidement ; les principes de hiérarchie et d'organisation se verront radicalement modifiés. L'auteur en tire des réflexions actuelles sur les orientations managériales à l'hôpital, puis par extension sur les évolutions du travail social, alimentées par les travaux récents de deux sociologues. Pour l'idéologie managériale, la grande inconnue est précisément la "merveille" qui s'est produite à Saint-Antoine et qui a pu enfin se libérer : la capacité des professionnels d'aimer leur travail et de s'y investir en pleine capacité." (Gomez, 2017, p. 159)
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