L’EVOLUTION DU TRAVAIL SOCIAL EN CPAS FACE AUX NOUVEAUX PUBLICS EN SITUATION DE PRECARITE / Julie P. Lombardo

Public ISBD Titre : L’EVOLUTION DU TRAVAIL SOCIAL EN CPAS FACE AUX NOUVEAUX PUBLICS EN SITUATION DE PRECARITE Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : Julie P. Lombardo, Auteur ; Valérie Couteau, Directeur de la recherche Editeur : Montignies-sur-Sambre : HELHA-Ecole sociale de Charleroi Année de publication : 2018 Note générale : Le fichier numérique de ce document est disponible uniquement pour les membres de la Haute Ecole Louvain-en-Hainaut ainsi que ses étudiants. Veuillez-vous connecter pour accéder à votre compte lecteur Index. décimale : TFE Social TFE Social Note de contenu : Table des matières INTRODUCTION GENERALE PARTIE I : LE CADRE INSTITUTIONNEL I. INTRODUCTION ............................................................................................................................. 11 II. PRESENTATION DE L’ORGANISME DE STAGE ................................................................................ 13 III. ANALYSE DE L’ORGANISME DE STAGE ...................................................................................... 16 a) Les missions générales et le cadre légal du CPAS :.................................................................... 16 IV. LE FONCTIONNEMENT INSTITUTIONNEL : ................................................................................. 18 V. LES ORGANES INTERNES DU CPAS DE COLFONTAINE ................................................................... 19 VI. LE PERSONNEL DU CPAS DE COLFONTAINE .............................................................................. 21 VII. Commentaires transversaux :.................................................................................................... 24 VIII. ANALYSE DE LA POPULATION .................................................................................................... 26 a) Portait de la population ............................................................................................................. 26 b) Les ressorts de la population ..................................................................................................... 26 IX. ANALYSE DE LA DEMANDE ........................................................................................................ 28 X. CONCLUSION DU CADRE INSTITUTIONNEL ................................................................................... 30 PARTIE II : LA NOUVELLE PRECARTIE ET L'EVOLUTION DU TRAVAIL SOCIAL EN CPAS : IMPACT SUR LE TRAVAILDES ASSISTANTS SOCIAUX I. INTRODUCTION ............................................................................................................................. 33 II. CHAPITRE 1 : LE PUBLIC CIBLE DU SERVICE D’AIDE GENERALE ..................................................... 34 a) Qu’est-ce que la précarité au 21e siècle ? ................................................................................. 34 b) L’évolution de la précarité en Belgique : ................................................................................... 37 c) Avec quel public travaille l’assistant social au sein d’un service de 1ere ligne ? ...................... 39  Les familles monoparentales : ............................................................................................... 40  Les jeunes âgés de 18 à 25 ans : ............................................................................................ 44  Les chômeurs sanctionnés :................................................................................................... 51  Les ménages à faibles revenus : ............................................................................................ 53 III. CHAPITRE 2 : MISSIONS DU SERVICE D’AIDE GENERALE ........................................................... 54 a) L’information ............................................................................................................................. 54 b) L’accompagnement administratif et la régularisation des droits sociaux................................. 55 c) L’orientation vers d’autres services .......................................................................................... 55 d) Le droit à l’intégration sociale et le revenu d’intégration sociale ............................................. 56 e) L’octroi d’aides sociales ............................................................................................................. 60 IV. Chapitre 3 : Comment l’assistant social s’adapte-t-il à ces publics ? ........................................ 63 a) L’automatisation du travailleur social : ..................................................................................... 63 b) L’assistant social dans le rôle du contrôle : ............................................................................... 65 c) Quels fondements éthiques pour l’Etat social actif : ................................................................ 71 d) Que peut mettre en place l’assistant social pour avoir une bonne relation de communication avec son public face à toutes ces contraintes ? ................................................................................ 72 V. Conclusion : ................................................................................................................................... 74 CONCLUSION GENERALE BIBLIOGRAPHIE Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=59426 L’EVOLUTION DU TRAVAIL SOCIAL EN CPAS FACE AUX NOUVEAUX PUBLICS EN SITUATION DE PRECARITE [TFE / Mémoire] / Julie P. Lombardo, Auteur ; Valérie Couteau, Directeur de la recherche . - Montignies-sur-Sambre : HELHA-Ecole sociale de Charleroi, 2018. Le fichier numérique de ce document est disponible uniquement pour les membres de la Haute Ecole Louvain-en-Hainaut ainsi que ses étudiants. Veuillez-vous connecter pour accéder à votre compte lecteur Index. décimale : TFE Social TFE Social Note de contenu : Table des matières INTRODUCTION GENERALE PARTIE I : LE CADRE INSTITUTIONNEL I. INTRODUCTION ............................................................................................................................. 11 II. PRESENTATION DE L’ORGANISME DE STAGE ................................................................................ 13 III. ANALYSE DE L’ORGANISME DE STAGE ...................................................................................... 16 a) Les missions générales et le cadre légal du CPAS :.................................................................... 16 IV. LE FONCTIONNEMENT INSTITUTIONNEL : ................................................................................. 18 V. LES ORGANES INTERNES DU CPAS DE COLFONTAINE ................................................................... 19 VI. LE PERSONNEL DU CPAS DE COLFONTAINE .............................................................................. 21 VII. Commentaires transversaux :.................................................................................................... 24 VIII. ANALYSE DE LA POPULATION .................................................................................................... 26 a) Portait de la population ............................................................................................................. 26 b) Les ressorts de la population ..................................................................................................... 26 IX. ANALYSE DE LA DEMANDE ........................................................................................................ 28 X. CONCLUSION DU CADRE INSTITUTIONNEL ................................................................................... 30 PARTIE II : LA NOUVELLE PRECARTIE ET L'EVOLUTION DU TRAVAIL SOCIAL EN CPAS : IMPACT SUR LE TRAVAILDES ASSISTANTS SOCIAUX I. INTRODUCTION ............................................................................................................................. 33 II. CHAPITRE 1 : LE PUBLIC CIBLE DU SERVICE D’AIDE GENERALE ..................................................... 34 a) Qu’est-ce que la précarité au 21e siècle ? ................................................................................. 34 b) L’évolution de la précarité en Belgique : ................................................................................... 37 c) Avec quel public travaille l’assistant social au sein d’un service de 1ere ligne ? ...................... 39  Les familles monoparentales : ............................................................................................... 40  Les jeunes âgés de 18 à 25 ans : ............................................................................................ 44  Les chômeurs sanctionnés :................................................................................................... 51  Les ménages à faibles revenus : ............................................................................................ 53 III. CHAPITRE 2 : MISSIONS DU SERVICE D’AIDE GENERALE ........................................................... 54 a) L’information ............................................................................................................................. 54 b) L’accompagnement administratif et la régularisation des droits sociaux................................. 55 c) L’orientation vers d’autres services .......................................................................................... 55 d) Le droit à l’intégration sociale et le revenu d’intégration sociale ............................................. 56 e) L’octroi d’aides sociales ............................................................................................................. 60 IV. Chapitre 3 : Comment l’assistant social s’adapte-t-il à ces publics ? ........................................ 63 a) L’automatisation du travailleur social : ..................................................................................... 63 b) L’assistant social dans le rôle du contrôle : ............................................................................... 65 c) Quels fondements éthiques pour l’Etat social actif : ................................................................ 71 d) Que peut mettre en place l’assistant social pour avoir une bonne relation de communication avec son public face à toutes ces contraintes ? ................................................................................ 72 V. Conclusion : ................................................................................................................................... 74 CONCLUSION GENERALE BIBLIOGRAPHIE Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=59426

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