Centre de Documentation Campus Montignies
Horaires :
Lundi : 8h-18h30
Mardi : 8h-18h30
Mercredi 9h-16h30
Jeudi : 8h-18h30
Vendredi : 8h-16h30
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Titre : |
L'assistant(e) social(e) et l'ouvrier face au chτmage ιconomique en entreprise de travail adaptι |
Type de document : |
TFE / Mιmoire |
Auteurs : |
Sharon Vanhamme, |
Editeur : |
Montignies-sur-Sambre : HELHA-Ecole sociale de Charleroi |
Annιe de publication : |
2015 |
Note gιnιrale : |
Le fichier numérique de ce document est disponible uniquement pour les membres de la Haute Ecole Louvain-en-Hainaut ainsi que ses étudiants. Veuillez-vous connecter pour accéder à votre compte lecteur |
Mots-clιs : |
ETA Entreprise de Travail Adaptι Atelier Jean Regniers Chτmage temporaire : concept Allocation chτmage : accθs Chτmage : Impact ιconomique, social, administratif |
Index. dιcimale : |
TFE Social TFE Social |
Note de contenu : |
Table des matiθres
A. Introduction
1
B. Cadre institutionnel
5
I. Introduction
....
6
II. Entreprise de travail adaptι
..
.
.
7
a. Historique
.
.8
b. Cadre lιgal
.
.
10
1. Conditions dagrιments
...11
2. Commission paritaire 327
.
.
.18
III. Atelier Jean Regniers
..
.
.19
a. Prιsentation
..
19
b. Objectif
..
..
..21
c. Statut de latelier
.
.22
d. Le personnel et leurs fonctions
..
22
e. Fonction et difficultι du service social
..
..
24
IV. La population et la demande des travailleurs en entreprise de
travail adaptι
..29
a. Profils
.
.
..
29
b. La demande de la population
..33
V. Conclusion
.
..36
C. Partie thιorique
.
38
I. Introduction
..
..39
II. Le chτmage temporaire
.
39
a. Quest-ce que le chτmage ιconomique ?...............................................40
b. Cadre lιgal
..
41
1. Accθs aux allocations
.41
2. Obligation du travailleur
42
3. Obligation de lemployeur
.
.44
4. Les diffιrents types de chτmage temporaire
.
..45
5. Les activitιs accessoires
.
46
c. Pιcule de vacance
.
..48
d. Commission paritaire
50
e. Leffet ciseau
.
.51
f. Sixiθme rιforme
.
.52
III. Analyse
54
a. Analyse du chτmage
.
54
1. Impact ιconomique
.56
2. Impact Administratif
.
.
.60
3. Impact social
.
.
..60
b. ETA entre social et ιconomie
......62
IV. Conclusion
.67
D. Partie pratique
.
69
I. Introduction
.
70
II. Premiθre situation
..71
a. Profil
.71
b. Situation
71
c. Intervention
..
..
73
III. Deuxiθme situation
..
.75
a. Profil
.
75
b. Situation
..
.76
c. Intervention
.
.
..
78
IV. Intervention gιnιral
81
a. Dans chaque section :
.
81
b. Section tensio-actif
.
83
c. Section conditionnement
..
.84
d. Section Couture et palette
..85
e. Section Javel
.
.86
f. En conclusion
.
86
V. Enquκte auprθs des ouvriers
..
90
a. Section tensio-actif
.
90
b. Section conditionnement
.
91
c. Section javel
.
..92
d. Section couture
.
..92
e. Section palette
.
.93
f. En conclusion
.93
VI. Rιflexions
..
.95
a. La communication
..
..
..95
b. Impacts
..96
1. Impact ιconomique
.
..96
2. Impact administratif
.
.
97
3. Impact social
.
98
VII. Conclusion
.
101
E. Conclusion
.
.103
F. Bibliographie
.
..107
G. Annexes
.
112 |
Permalink : |
./index.php?lvl=notice_display&id=39048 |
L'assistant(e) social(e) et l'ouvrier face au chτmage ιconomique en entreprise de travail adaptι [TFE / Mιmoire] / Sharon Vanhamme, . - Montignies-sur-Sambre : HELHA-Ecole sociale de Charleroi, 2015. Le fichier numérique de ce document est disponible uniquement pour les membres de la Haute Ecole Louvain-en-Hainaut ainsi que ses étudiants. Veuillez-vous connecter pour accéder à votre compte lecteur
Mots-clιs : |
ETA Entreprise de Travail Adaptι Atelier Jean Regniers Chτmage temporaire : concept Allocation chτmage : accθs Chτmage : Impact ιconomique, social, administratif |
Index. dιcimale : |
TFE Social TFE Social |
Note de contenu : |
Table des matiθres
A. Introduction
1
B. Cadre institutionnel
5
I. Introduction
....
6
II. Entreprise de travail adaptι
..
.
.
7
a. Historique
.
.8
b. Cadre lιgal
.
.
10
1. Conditions dagrιments
...11
2. Commission paritaire 327
.
.
.18
III. Atelier Jean Regniers
..
.
.19
a. Prιsentation
..
19
b. Objectif
..
..
..21
c. Statut de latelier
.
.22
d. Le personnel et leurs fonctions
..
22
e. Fonction et difficultι du service social
..
..
24
IV. La population et la demande des travailleurs en entreprise de
travail adaptι
..29
a. Profils
.
.
..
29
b. La demande de la population
..33
V. Conclusion
.
..36
C. Partie thιorique
.
38
I. Introduction
..
..39
II. Le chτmage temporaire
.
39
a. Quest-ce que le chτmage ιconomique ?...............................................40
b. Cadre lιgal
..
41
1. Accθs aux allocations
.41
2. Obligation du travailleur
42
3. Obligation de lemployeur
.
.44
4. Les diffιrents types de chτmage temporaire
.
..45
5. Les activitιs accessoires
.
46
c. Pιcule de vacance
.
..48
d. Commission paritaire
50
e. Leffet ciseau
.
.51
f. Sixiθme rιforme
.
.52
III. Analyse
54
a. Analyse du chτmage
.
54
1. Impact ιconomique
.56
2. Impact Administratif
.
.
.60
3. Impact social
.
.
..60
b. ETA entre social et ιconomie
......62
IV. Conclusion
.67
D. Partie pratique
.
69
I. Introduction
.
70
II. Premiθre situation
..71
a. Profil
.71
b. Situation
71
c. Intervention
..
..
73
III. Deuxiθme situation
..
.75
a. Profil
.
75
b. Situation
..
.76
c. Intervention
.
.
..
78
IV. Intervention gιnιral
81
a. Dans chaque section :
.
81
b. Section tensio-actif
.
83
c. Section conditionnement
..
.84
d. Section Couture et palette
..85
e. Section Javel
.
.86
f. En conclusion
.
86
V. Enquκte auprθs des ouvriers
..
90
a. Section tensio-actif
.
90
b. Section conditionnement
.
91
c. Section javel
.
..92
d. Section couture
.
..92
e. Section palette
.
.93
f. En conclusion
.93
VI. Rιflexions
..
.95
a. La communication
..
..
..95
b. Impacts
..96
1. Impact ιconomique
.
..96
2. Impact administratif
.
.
97
3. Impact social
.
98
VII. Conclusion
.
101
E. Conclusion
.
.103
F. Bibliographie
.
..107
G. Annexes
.
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Exemplaires