Une illustration de l’impact des transformations de l’action publique locale pour les Caf : le département du Nord / Luc Grard in Informations sociales, 193 (Janvier - Mars 2016)  

Public ISBD [article]  inInformations sociales > 193 (Janvier - Mars 2016) . - p. 50-59 Titre : Une illustration de l’impact des transformations de l’action publique locale pour les Caf : le département du Nord Type de document : texte imprimé Auteurs : Luc Grard Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 50-59 Note générale : Issu du dossier "Prospective des politiques familiales" Langues : Français (fre) Mots-clés : Allocations familiales Résumé : "Au cours des dernières décennies, l’environnement social autant qu’institutionnel des Caf a beaucoup changé. Comment adapter le service aux allocataires à cette nouvelle donne ? Dans la foulée de la démarche prospective entreprise par la Cnaf, la Caf du Nord, née de la fusion des anciennes Caf du département, a lancé une réflexion prospective locale avec deux objectifs principaux : améliorer son organisation interne et renforcer son positionnement vis-à-vis de ses partenaires, y compris les nouveaux, telles les communautés de communes et les agglomérations." En ligne : http://www.cairn.info/load_pdf.php?ID_ARTICLE=INSO_193_0048 Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=49127 [article] Une illustration de l’impact des transformations de l’action publique locale pour les Caf : le département du Nord [texte imprimé] / Luc Grard . - 2016 . - p. 50-59. Issu du dossier "Prospective des politiques familiales" Langues : Français (fre) in Informations sociales > 193 (Janvier - Mars 2016) . - p. 50-59 Mots-clés : Allocations familiales Résumé : "Au cours des dernières décennies, l’environnement social autant qu’institutionnel des Caf a beaucoup changé. Comment adapter le service aux allocataires à cette nouvelle donne ? Dans la foulée de la démarche prospective entreprise par la Cnaf, la Caf du Nord, née de la fusion des anciennes Caf du département, a lancé une réflexion prospective locale avec deux objectifs principaux : améliorer son organisation interne et renforcer son positionnement vis-à-vis de ses partenaires, y compris les nouveaux, telles les communautés de communes et les agglomérations." En ligne : http://www.cairn.info/load_pdf.php?ID_ARTICLE=INSO_193_0048 Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=49127

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