[article] 
inAlternatives économiques > 339 (Octobre 2014) . - 76-77

Titre :	Les business models, pour convaincre
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Marc Mousli, Auteur
Année de publication :	2014
Article en page(s) :	76-77
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Business model  Economie en général  Management
Résumé :	Apparu à la fin des années 1990, le business model, ou modèle d'affaires, présente la façon dont une entreprise entend s'organiser et dégager des profits. Echappant à toute théorie, certains n'en sont pas moins devenus des références, tels ceux de Google, Ryanair ou Orange. Quel est votre business model ? Telle est la question rituelle posée à tout créateur d'entreprise à la recherche d'un financement. Le business model (ou modèle d'affaires) explicite la finalité et les objectifs d'une entreprise et en décrit le fonctionnement futur. Cette pratique d'une modélisation conçue à la fois comme une démonstration de la cohérence du projet de l'entrepreneur et comme un outil de communication est apparue à la fin des années 1990. Elle a été rendue nécessaire par le développement rapide d'Internet, qui a offert à des individus imaginatifs et entreprenants des opportunités impensables dix ans plus tôt. (Extrait d'Alternatives économiques, N°339, p.76)
Permalink :	./index.php?lvl=notice_display&id=33248

[article] Les business models, pour convaincre [texte imprimé] / Marc Mousli, Auteur . - 2014 . - 76-77.
Langues : Français (fre)
in Alternatives économiques > 339 (Octobre 2014) . - 76-77

Mots-clés :	Business model  Economie en général  Management
Résumé :	Apparu à la fin des années 1990, le business model, ou modèle d'affaires, présente la façon dont une entreprise entend s'organiser et dégager des profits. Echappant à toute théorie, certains n'en sont pas moins devenus des références, tels ceux de Google, Ryanair ou Orange. Quel est votre business model ? Telle est la question rituelle posée à tout créateur d'entreprise à la recherche d'un financement. Le business model (ou modèle d'affaires) explicite la finalité et les objectifs d'une entreprise et en décrit le fonctionnement futur. Cette pratique d'une modélisation conçue à la fois comme une démonstration de la cohérence du projet de l'entrepreneur et comme un outil de communication est apparue à la fin des années 1990. Elle a été rendue nécessaire par le développement rapide d'Internet, qui a offert à des individus imaginatifs et entreprenants des opportunités impensables dix ans plus tôt. (Extrait d'Alternatives économiques, N°339, p.76)
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