[n° ou bulletin] 

Titre :	1 - Janvier 2010 - Coopérer, coordonner : nouveaux enjeux
Type de document :	texte imprimé
Année de publication :	2010
Langues :	Français (fre)
Note de contenu :	Les politiques et dispositifs de coordination Page 13 à 23 L'actualité et les enjeux de la coordination des actions et des dispositifs Marcel Jaeger Page 25 à 42 Les tribulations de la coordination gérontologique : des stratégies aux usagers Jean-Jacques Amyot Page 43 à 57 La coopération dans le secteur social et médico-social : révolution copernicienne ou révolution astronomique Jean-Pierre Hardy Les implications institutionnelles Page 59 à 74 La coordination ressources humaines organisation management : Un défi majeur pour la cohérence d'un fonctionnement institutionnel Jean-Marie Miramon Page 75 à 89 Prendre soin du partenariat : Les déterminants du travail en réseau au sein d'une Maison des adolescents Patrick Cottin, Danielle Dujardin Page 91 à 98 Le Girfas Bretagne : de la coordination de centres de formation en travail social à la création d'un groupe de formation sur la région Bretagne Jean-Vincent Trellu Page 99 à 107 Le partenariat... articulation ou coordination entre les professionnels ? Un exemple : le Derpad Maxime Calvet, Jean-Jacques Valentin L'impact sur les pratiques professionnelles Page 109 à 128 Case management : quelles compétences professionnelles pour un accompagnement global et un suivi coordonné en santé mentale ? Cécile Petitqueux-Glaser, Saïd Acef, Mohsen Mottaghi Page 129 à 150 Suivi intensif en équipe et soutien d'intensité variable au Québec Daniel Gélinas Les coopérations citoyennes Page 151 à 163 Les conseils locaux de santé mentale, un nouveau modèle pour les partenariats ? Pauline Rhenter Page 165 à 170 Une autre idée de la coopération : l'exemple des groupes d'entraide mutuelle Martine Dutoit Page 171 à 175 Vers une compétence collective Jacques Ladsous
En ligne :	https://www.cairn.info/revue-vie-sociale-2010-1.htm
Permalink :	./index.php?lvl=bulletin_display&id=23598

[n° ou bulletin]  1 - Janvier 2010 - Coopérer, coordonner : nouveaux enjeux [texte imprimé] . - 2010.
Langues : Français (fre)

Note de contenu :	Les politiques et dispositifs de coordination Page 13 à 23 L'actualité et les enjeux de la coordination des actions et des dispositifs Marcel Jaeger Page 25 à 42 Les tribulations de la coordination gérontologique : des stratégies aux usagers Jean-Jacques Amyot Page 43 à 57 La coopération dans le secteur social et médico-social : révolution copernicienne ou révolution astronomique Jean-Pierre Hardy Les implications institutionnelles Page 59 à 74 La coordination ressources humaines organisation management : Un défi majeur pour la cohérence d'un fonctionnement institutionnel Jean-Marie Miramon Page 75 à 89 Prendre soin du partenariat : Les déterminants du travail en réseau au sein d'une Maison des adolescents Patrick Cottin, Danielle Dujardin Page 91 à 98 Le Girfas Bretagne : de la coordination de centres de formation en travail social à la création d'un groupe de formation sur la région Bretagne Jean-Vincent Trellu Page 99 à 107 Le partenariat... articulation ou coordination entre les professionnels ? Un exemple : le Derpad Maxime Calvet, Jean-Jacques Valentin L'impact sur les pratiques professionnelles Page 109 à 128 Case management : quelles compétences professionnelles pour un accompagnement global et un suivi coordonné en santé mentale ? Cécile Petitqueux-Glaser, Saïd Acef, Mohsen Mottaghi Page 129 à 150 Suivi intensif en équipe et soutien d'intensité variable au Québec Daniel Gélinas Les coopérations citoyennes Page 151 à 163 Les conseils locaux de santé mentale, un nouveau modèle pour les partenariats ? Pauline Rhenter Page 165 à 170 Une autre idée de la coopération : l'exemple des groupes d'entraide mutuelle Martine Dutoit Page 171 à 175 Vers une compétence collective Jacques Ladsous
En ligne :	https://www.cairn.info/revue-vie-sociale-2010-1.htm
Permalink :	./index.php?lvl=bulletin_display&id=23598