[article] 
inScience & sports > Volume 23 numéro 1 (01/02/2008) . - pp.19-21

Titre :	Qualités physiques requises pour la performance en sprint avec changements de directions types sports collectifs
Type de document :	texte imprimé
Année de publication :	2008
Article en page(s) :	pp.19-21
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	sports collectifs  sprints-changements de direction  coordination  force
Résumé :	Explorer les qualités nécessaires pour réaliser des sprints avec changements de direction. Méthode Deux mesures biométriques et trois tests sont réalisés par neuf joueurs de sports collectifs : masse corporelle, masse maigre (MM), 20 m sprint départ arrêté : 20 Da, 20 m sprint avec crochets : 20Dc sur piste équipée d’une plateforme de force et demi squat sous barre guidée. Résultats L’utilisation d’une régression multiple montre que 44 % de la performance au 20Dc sont expliqués par l’interaction de la force maximale relative, de la performance au 20 Da et la MM relative. Conclusion La coordination pourrait représenter les 50 % non expliqués.
Permalink :	./index.php?lvl=notice_display&id=21600

[article] Qualités physiques requises pour la performance en sprint avec changements de directions types sports collectifs [texte imprimé] . - 2008 . - pp.19-21.
Langues : Français (fre)
in Science & sports > Volume 23 numéro 1 (01/02/2008) . - pp.19-21

Mots-clés :	sports collectifs  sprints-changements de direction  coordination  force
Résumé :	Explorer les qualités nécessaires pour réaliser des sprints avec changements de direction. Méthode Deux mesures biométriques et trois tests sont réalisés par neuf joueurs de sports collectifs : masse corporelle, masse maigre (MM), 20 m sprint départ arrêté : 20 Da, 20 m sprint avec crochets : 20Dc sur piste équipée d’une plateforme de force et demi squat sous barre guidée. Résultats L’utilisation d’une régression multiple montre que 44 % de la performance au 20Dc sont expliqués par l’interaction de la force maximale relative, de la performance au 20 Da et la MM relative. Conclusion La coordination pourrait représenter les 50 % non expliqués.
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