[article] 
inRevue Francophone de Recherche en Ergothérapie [périodique éléctronique] > vol. 7, N°1 (2021)

Titre :	Synthèse des facteurs internes essentiels aux ergothérapeutes pour agir en tant qu'agent de changement
Type de document :	document électronique
Auteurs :	Pénéloppe Blondin-Nadeau ; Jérémie AUDET ; Élodie CHENARD ; et al.
Année de publication :	2021
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Innovation médicale  Ergothérapie  Profession santé  Pratique professionnelle
Résumé :	Introduction. Il est attendu des ergothérapeutes qu’ils agissent en tant qu’agents de changement. Cependant, ceux-ci se sentent souvent en terrain inconnu et peu outillés pour jouer ce rôle. Tracer un portrait des facteurs internes essentiels à ce rôle pourrait gui-der leur pratique réflexive et, ainsi, accroître leur confiance et leur expertise à cet égard. Objectif. Cette étude visait à déterminer les facteurs internes essentiels à un ergothérapeute pour une réalisation efficace de ses actions d’agent de changement de façon à soutenir sa pratique réflexive. Méthodes. En suivant les étapes de l’étude de portée et selon une stratégie validée par une bibliothécaire, nous avons recensé les écrits scientifiques figurant dans deux banques de données (CINAHL et Medline)jusqu’au 29 janvier 2020. L’ensemble de l’équipe de recherche a participé à l’extraction des données,qui s’est faite en cascade,ainsi qu’à l’analyse des thèmes et à leur synthèse. Résultats. Des 664 écrits repérés, 25 ont été retenus pour analyse. Trois grands facteurs internes essentiels à l’agent de changement ont été déterminés (déterminants personnels, habiletés relationnelles et aptitudes à diriger). Les déterminants personnels servent de base permettant à l’ergothérapeute de se développer en tant qu’agent de changement. Ils sont en constante interaction avec les habiletés relationnelles qui influent sur la relation avec les autres ainsi qu’avec les aptitudes à diriger nécessaires pour exercer des actions favorables au changement. Conclusion.Par sa synthèse des facteurs internes essentiels, cette étude servira de tremplin pour l’élaboration d’un outil visant à soutenir la pratique réflexive des ergothérapeutes contribuant ainsi au succès de leurs actions d’agent de changement.
En ligne :	http://www.rfre.org/index.php/RFRE/index
Permalink :	./index.php?lvl=notice_display&id=100661

[article] Synthèse des facteurs internes essentiels aux ergothérapeutes pour agir en tant qu'agent de changement [document électronique] / Pénéloppe Blondin-Nadeau ; Jérémie AUDET ; Élodie CHENARD ; et al. . - 2021.
Langues : Français (fre)
in Revue Francophone de Recherche en Ergothérapie [périodique éléctronique] > vol. 7, N°1 (2021)

Mots-clés :	Innovation médicale  Ergothérapie  Profession santé  Pratique professionnelle
Résumé :	Introduction. Il est attendu des ergothérapeutes qu’ils agissent en tant qu’agents de changement. Cependant, ceux-ci se sentent souvent en terrain inconnu et peu outillés pour jouer ce rôle. Tracer un portrait des facteurs internes essentiels à ce rôle pourrait gui-der leur pratique réflexive et, ainsi, accroître leur confiance et leur expertise à cet égard. Objectif. Cette étude visait à déterminer les facteurs internes essentiels à un ergothérapeute pour une réalisation efficace de ses actions d’agent de changement de façon à soutenir sa pratique réflexive. Méthodes. En suivant les étapes de l’étude de portée et selon une stratégie validée par une bibliothécaire, nous avons recensé les écrits scientifiques figurant dans deux banques de données (CINAHL et Medline)jusqu’au 29 janvier 2020. L’ensemble de l’équipe de recherche a participé à l’extraction des données,qui s’est faite en cascade,ainsi qu’à l’analyse des thèmes et à leur synthèse. Résultats. Des 664 écrits repérés, 25 ont été retenus pour analyse. Trois grands facteurs internes essentiels à l’agent de changement ont été déterminés (déterminants personnels, habiletés relationnelles et aptitudes à diriger). Les déterminants personnels servent de base permettant à l’ergothérapeute de se développer en tant qu’agent de changement. Ils sont en constante interaction avec les habiletés relationnelles qui influent sur la relation avec les autres ainsi qu’avec les aptitudes à diriger nécessaires pour exercer des actions favorables au changement. Conclusion.Par sa synthèse des facteurs internes essentiels, cette étude servira de tremplin pour l’élaboration d’un outil visant à soutenir la pratique réflexive des ergothérapeutes contribuant ainsi au succès de leurs actions d’agent de changement.
En ligne :	http://www.rfre.org/index.php/RFRE/index
Permalink :	./index.php?lvl=notice_display&id=100661