Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
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Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
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Management des entreprises de l'économie sociale et solidaire : identités plurielles et spécificités / Emmanuel Bayle
Titre : Management des entreprises de l'économie sociale et solidaire : identités plurielles et spécificités Type de document : texte imprimé Auteurs : Emmanuel Bayle, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Jean-Claude Dupuis, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Jean-Louis Laville ; Danièle Demoustier ; Marie-Claire Malo ; Jean-Baptiste Cartier ; Philippe Naszalyi ; Benoît Pigé ; Patrick Valéau ; Jérôme Boncler ; Frédéric Annette ; Benjamin Huybrechts ; Alex Nicholls ; Hughes Mouchamps ; Christophe Everaere ; François Mayaux ; Philippe Eynaud ; Michel Capron ; Gérard Leseul ; Alain Fustec ; Erwan Quéinnec ; Sonia Couprie ; Nadine Richez-Battesti ; Nathalie Hector ; Patrick Gilormini Editeur : Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2012 Collection : Methodes et recherches, ISSN 1781-4944 Importance : 1 vol. (X-334 p.) Présentation : graph. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-7091-2 Langues : Français (fre) Catégories : TS
Économie sociale et solidaire # Entreprises d'économie sociale et solidaire # ManagementIndex. décimale : OG2 Direction d'établissements sociaux Résumé : "L'Économie Sociale et Solidaire (ESS) représente aujourd'hui, en Europe, près de 10 % de l'emploi total et même plus dans certains pays, dont la France. Avec la crise, ce secteur prend une importance sociale, économique et politique croissante. La gestion des coopératives, mutuelles, fondations et associations est ainsi doublement interrogée en interne vis-à-vis de leurs « propriétaires » disposant de motivations particulières (socioéconomiques) et vis-à-vis de leurs communautés et territoires (relations aux partenaires publics et aux citoyens). C'est pourquoi la performance de ces organisations prend nécessairement une dimension sociale, voire sociétale.Les logiques de fonctionnement et d'action des managers de l'ESS sont, elles aussi, souvent particulières, hybrides et parfois paradoxales. Elles remettent en cause les découpages et frontières classiques du management, ainsi que les modèles de rationalité associés (public/privé, marchand/non-marchand, intérêt collectif/intérêts particuliers...). Face à une telle complexité, les principes et les outils de gestion de ces entreprises sont-ils alors spécifiques ? Ces entreprises sont-elles à l'origine d'innovations managériales et sociales particulières ? Comment concilier solidarité et efficacité dans un univers de plus en plus concurrentiel ? L'évolution marchande et financière, comme les problématiques de développement durable, interrogent également le mode de fonctionnement et l'avenir de ces organisations. L'objectif de cet ouvrage collectif, auquel ont contribué des experts du management des entreprises de l'économie sociale qui ont participé à un colloque international - soutenu par le Crédit Mutuel - sur le sujet, est d'apporter des réponses quant à la manière de renouveler les stratégies et les modèles de management, sans pour autant renier les valeurs et les principes fondamentaux de l'ESS." Note de contenu : Sommaire
Partie 1. Regards croisés sur les identités et les spécificités du secteur de l'ESS - 1. La gestion dans l'économie sociale et solidaire: propositions théoriques et méthodologiques (J.-L. Laville) / 2. L'économie sociale et solidaire, une économie rationnelle? Questions d'identité et de stratégie! (D. Demoustier, M.-Cl. Malo)
Partie 2. Gouvernance, stratégies, entrepreneuriats - 3. Organisation de l'économie sociale et solidaire: quelle théorie de la gouvernance? (J.-B. Cartier, Ph. Naszalyi, B. Pigé) / 4. Les stratégies des organisations de l'économie sociale et solidaire: un passage par le concept de Business Model (P. Valéau, J. Boncler, Fr. Annette) / 5. Entrepreneuriat social: définitions, ressorts et défis (B. Huybrechts, A. Nicholls, H. Mouchamps)
Partie 3. Pratiques de management - 6. La GRH dans les organisations de l'économie sociale et solidaire (Ch. Everaere, P. Valéau) / 7. Le marketing au service des organisations de l'économie sociale et solidaire (Fr. Mayaux) / 8. Les systèmes d'information dans l'économie sociale et solidaire: la primauté de l'humain (Ph. Eynaud)
Partie 4. Mesure et évaluation de la performance - 9. Finalité(s) et performance(s) des entreprises de l'ESS (M. Capron) / 10. Evaluations, reporting et pratiques de reddition (G. Leseul) / 11. Proposition d'une méthode de mesure de création de valeur des organisations de l'économie sociale et solidaire grâce au capital immatériel (A. Fustec)
Partie 5. Des pratiques dans des secteurs emblématiques - 12. Mettre la performance au service de la solidarité: Le management stratégique des organisations non gouvernementales "humanitaires" (E. Quéinnec, S. Couprie) / 13. Les banques coopératives en France: l'hybridation au péril de la coopération? (N. Richez-Battesti, N. Hector) / 14. Les spécificités du mécénat de la bancassurance mutualiste française (P. Gilormini)En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/management-des-entreprises-de-l-economie-sociale-e- [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=22674 Management des entreprises de l'économie sociale et solidaire : identités plurielles et spécificités [texte imprimé] / Emmanuel Bayle, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Jean-Claude Dupuis, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Jean-Louis Laville ; Danièle Demoustier ; Marie-Claire Malo ; Jean-Baptiste Cartier ; Philippe Naszalyi ; Benoît Pigé ; Patrick Valéau ; Jérôme Boncler ; Frédéric Annette ; Benjamin Huybrechts ; Alex Nicholls ; Hughes Mouchamps ; Christophe Everaere ; François Mayaux ; Philippe Eynaud ; Michel Capron ; Gérard Leseul ; Alain Fustec ; Erwan Quéinnec ; Sonia Couprie ; Nadine Richez-Battesti ; Nathalie Hector ; Patrick Gilormini . - Bruxelles : De Boeck, 2012 . - 1 vol. (X-334 p.) : graph. ; 24 cm. - (Methodes et recherches, ISSN 1781-4944) .
ISBN : 978-2-8041-7091-2
Langues : Français (fre)
Catégories : TS
Économie sociale et solidaire # Entreprises d'économie sociale et solidaire # ManagementIndex. décimale : OG2 Direction d'établissements sociaux Résumé : "L'Économie Sociale et Solidaire (ESS) représente aujourd'hui, en Europe, près de 10 % de l'emploi total et même plus dans certains pays, dont la France. Avec la crise, ce secteur prend une importance sociale, économique et politique croissante. La gestion des coopératives, mutuelles, fondations et associations est ainsi doublement interrogée en interne vis-à-vis de leurs « propriétaires » disposant de motivations particulières (socioéconomiques) et vis-à-vis de leurs communautés et territoires (relations aux partenaires publics et aux citoyens). C'est pourquoi la performance de ces organisations prend nécessairement une dimension sociale, voire sociétale.Les logiques de fonctionnement et d'action des managers de l'ESS sont, elles aussi, souvent particulières, hybrides et parfois paradoxales. Elles remettent en cause les découpages et frontières classiques du management, ainsi que les modèles de rationalité associés (public/privé, marchand/non-marchand, intérêt collectif/intérêts particuliers...). Face à une telle complexité, les principes et les outils de gestion de ces entreprises sont-ils alors spécifiques ? Ces entreprises sont-elles à l'origine d'innovations managériales et sociales particulières ? Comment concilier solidarité et efficacité dans un univers de plus en plus concurrentiel ? L'évolution marchande et financière, comme les problématiques de développement durable, interrogent également le mode de fonctionnement et l'avenir de ces organisations. L'objectif de cet ouvrage collectif, auquel ont contribué des experts du management des entreprises de l'économie sociale qui ont participé à un colloque international - soutenu par le Crédit Mutuel - sur le sujet, est d'apporter des réponses quant à la manière de renouveler les stratégies et les modèles de management, sans pour autant renier les valeurs et les principes fondamentaux de l'ESS." Note de contenu : Sommaire
Partie 1. Regards croisés sur les identités et les spécificités du secteur de l'ESS - 1. La gestion dans l'économie sociale et solidaire: propositions théoriques et méthodologiques (J.-L. Laville) / 2. L'économie sociale et solidaire, une économie rationnelle? Questions d'identité et de stratégie! (D. Demoustier, M.-Cl. Malo)
Partie 2. Gouvernance, stratégies, entrepreneuriats - 3. Organisation de l'économie sociale et solidaire: quelle théorie de la gouvernance? (J.-B. Cartier, Ph. Naszalyi, B. Pigé) / 4. Les stratégies des organisations de l'économie sociale et solidaire: un passage par le concept de Business Model (P. Valéau, J. Boncler, Fr. Annette) / 5. Entrepreneuriat social: définitions, ressorts et défis (B. Huybrechts, A. Nicholls, H. Mouchamps)
Partie 3. Pratiques de management - 6. La GRH dans les organisations de l'économie sociale et solidaire (Ch. Everaere, P. Valéau) / 7. Le marketing au service des organisations de l'économie sociale et solidaire (Fr. Mayaux) / 8. Les systèmes d'information dans l'économie sociale et solidaire: la primauté de l'humain (Ph. Eynaud)
Partie 4. Mesure et évaluation de la performance - 9. Finalité(s) et performance(s) des entreprises de l'ESS (M. Capron) / 10. Evaluations, reporting et pratiques de reddition (G. Leseul) / 11. Proposition d'une méthode de mesure de création de valeur des organisations de l'économie sociale et solidaire grâce au capital immatériel (A. Fustec)
Partie 5. Des pratiques dans des secteurs emblématiques - 12. Mettre la performance au service de la solidarité: Le management stratégique des organisations non gouvernementales "humanitaires" (E. Quéinnec, S. Couprie) / 13. Les banques coopératives en France: l'hybridation au péril de la coopération? (N. Richez-Battesti, N. Hector) / 14. Les spécificités du mécénat de la bancassurance mutualiste française (P. Gilormini)En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/management-des-entreprises-de-l-economie-sociale-e- [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=22674 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG2 BAY MA Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Management humain : pour une approche renouvelée de la gestion des ressources humaines et du comportement organisationnel / Laurent Taskin
Titre : Management humain : pour une approche renouvelée de la gestion des ressources humaines et du comportement organisationnel Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurent Taskin ; Anne Dietrich Editeur : Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2016 Collection : Manager RH Importance : 1 vol. (256 p.) Présentation : graph. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-7475-0 Note générale : Bibliogr. p. 229-244. Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Organisation
TS
Management # Ressources humainesIndex. décimale : OG1 Management Résumé : "Management humain réunit dans un même ouvrage deux champs de connaissances et de pratiques trop souvent séparés dans les manuels, alors qu’ils s’entremêlent largement dans la pratique du management : la gestion des ressources humaines et le comportement organisationnel.
Il met en perspective leurs concepts, théories et pratiques et procède à leur analyse critique afin de proposer une alternative au modèle instrumental qui domine la gestion des entreprises aujourd’hui. Il appelle à faire du management un véritable projet politique et invite à remettre le travail au cœur de la GRH, plaidant pour une autre vision de l’Homme au travail, celle d’un être réflexif, et du manager, considéré comme bienveillant car soucieux des autres et de leur travail.
Les auteurs invitent à repenser les modèles et les pratiques traditionnels de la GRH et du comportement organisationnel et leur confèrent d’autres finalités et modalités, davantage centrées sur le travail et sa reconnaissance."Note de contenu : Sommaire
Introduction. Vers un management (plus) humain / 1. Quelle conception de l'Homme au travail pour quel management humain? / 2. Management humain et transformations du travail / 3. De la motivation au travail au sens du travail / 4. Rôles du management humain: de la création de valeur à la production de reconnaissance / 5. Le lien individu-organisation: de la culture organisationnelle à la relation d'emploi / Conclusion. Management humain: mettre en oeuvre une approche renouvelée de la GRH et du comportement organisationnelPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=22174 Management humain : pour une approche renouvelée de la gestion des ressources humaines et du comportement organisationnel [texte imprimé] / Laurent Taskin ; Anne Dietrich . - Bruxelles : De Boeck, 2016 . - 1 vol. (256 p.) : graph. ; 24 cm. - (Manager RH) .
ISBN : 978-2-8041-7475-0
Bibliogr. p. 229-244.
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Organisation
TS
Management # Ressources humainesIndex. décimale : OG1 Management Résumé : "Management humain réunit dans un même ouvrage deux champs de connaissances et de pratiques trop souvent séparés dans les manuels, alors qu’ils s’entremêlent largement dans la pratique du management : la gestion des ressources humaines et le comportement organisationnel.
Il met en perspective leurs concepts, théories et pratiques et procède à leur analyse critique afin de proposer une alternative au modèle instrumental qui domine la gestion des entreprises aujourd’hui. Il appelle à faire du management un véritable projet politique et invite à remettre le travail au cœur de la GRH, plaidant pour une autre vision de l’Homme au travail, celle d’un être réflexif, et du manager, considéré comme bienveillant car soucieux des autres et de leur travail.
Les auteurs invitent à repenser les modèles et les pratiques traditionnels de la GRH et du comportement organisationnel et leur confèrent d’autres finalités et modalités, davantage centrées sur le travail et sa reconnaissance."Note de contenu : Sommaire
Introduction. Vers un management (plus) humain / 1. Quelle conception de l'Homme au travail pour quel management humain? / 2. Management humain et transformations du travail / 3. De la motivation au travail au sens du travail / 4. Rôles du management humain: de la création de valeur à la production de reconnaissance / 5. Le lien individu-organisation: de la culture organisationnelle à la relation d'emploi / Conclusion. Management humain: mettre en oeuvre une approche renouvelée de la GRH et du comportement organisationnelPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=22174 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG1 TAS MA Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Management des organisations / Don Hellriegel
Titre : Management des organisations Type de document : texte imprimé Auteurs : Don Hellriegel, Auteur ; John W. Slocum, Auteur ; Bruno Baron-Renault, Traducteur ; Simon Laurent, Préfacier, etc. Mention d'édition : 2e Editeur : Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2006 Collection : Business School Importance : 727 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-4703-7 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Equipe # Organisation
TS
ManagementIndex. décimale : OG1 Management Résumé : "Le manuel de Don Hellriegel et de John Slocum paraît dans une dixième édition américaine entièrement refondue et actualisée. Si son succès ne se dément pas, comme le démontre cette nouvelle parution, cela est surtout dû au fait qu’ayant pour objectif de former les responsables d’entreprise et les étudiants aux aspects humains du management, il propose un cadre solide de connaissances et une approche pragmatique sur le sujet.
Mettant l’accent sur le facteur humain dans la gestion des organisations et étudiant son influence sur la prise de décision des managers, les auteurs abordent des questions comme l’interprétation des comportements individuels et la motivation sur le lieu de travail, la gestion des ressources humaines dans un contexte multiculturel, la conduite d’équipes, le règlement des conflits et les négociations ou le pilotage du changement dans une organisation.
Dans cette nouvelle édition, Don Hellriegel et John Slocum illustrent leurs développements sur les concepts du management par l’emploi de nombreux exemples tirés de la vie des affaires, par la présentation d’études de cas approfondies et par l’exploitation des recherches les plus récentes dans ce domaine. Placé, au fil des chapitres, devant des problèmes de gestion à résoudre, le lecteur – responsable actuel ou futur d’une organisation - est donc amené à analyser le comportement qu’il adopterait, face à des difficultés semblables, et à réfléchir aux solutions qu’il pourrait préconiser."Note de contenu : Table des matières
1. Initiation au management des organisations
Partie 1. Les personnes au sein des organisations - 2. Comment discerner les différences individuelles / 3. L'interprétation des processus de perception et d'attribution / 4. Promouvoir l'apprentissage et le renforcement / 5. Comment motiver sur le lieu de travail / 6. La motivation des personnes, facteur de forte productivité / 7. Comment vivre avec le stress
Partie 2. Comportement des équipes et des leaders - 8. La conduite d'équipes / 9. Comment gérer les conflits et mener les négociations entre les personnes / 10. Fondements d'une direction efficace / 11. Evolution actuelle des modes d'une direction efficace / 12. Comment favoriser la communication entre les personnes
Partie 3. La prise de décision dans les organisations - 13. La prise de décision dans les organisations / 14. Comment structurer une organisation? / 15. La mise en valeur de la culture des organisations / 16. Comment piloter le changement d'une organisation?Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13592 Management des organisations [texte imprimé] / Don Hellriegel, Auteur ; John W. Slocum, Auteur ; Bruno Baron-Renault, Traducteur ; Simon Laurent, Préfacier, etc. . - 2e . - Bruxelles : De Boeck, 2006 . - 727 p. ; 24 cm. - (Business School) .
ISBN : 978-2-8041-4703-7
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Equipe # Organisation
TS
ManagementIndex. décimale : OG1 Management Résumé : "Le manuel de Don Hellriegel et de John Slocum paraît dans une dixième édition américaine entièrement refondue et actualisée. Si son succès ne se dément pas, comme le démontre cette nouvelle parution, cela est surtout dû au fait qu’ayant pour objectif de former les responsables d’entreprise et les étudiants aux aspects humains du management, il propose un cadre solide de connaissances et une approche pragmatique sur le sujet.
Mettant l’accent sur le facteur humain dans la gestion des organisations et étudiant son influence sur la prise de décision des managers, les auteurs abordent des questions comme l’interprétation des comportements individuels et la motivation sur le lieu de travail, la gestion des ressources humaines dans un contexte multiculturel, la conduite d’équipes, le règlement des conflits et les négociations ou le pilotage du changement dans une organisation.
Dans cette nouvelle édition, Don Hellriegel et John Slocum illustrent leurs développements sur les concepts du management par l’emploi de nombreux exemples tirés de la vie des affaires, par la présentation d’études de cas approfondies et par l’exploitation des recherches les plus récentes dans ce domaine. Placé, au fil des chapitres, devant des problèmes de gestion à résoudre, le lecteur – responsable actuel ou futur d’une organisation - est donc amené à analyser le comportement qu’il adopterait, face à des difficultés semblables, et à réfléchir aux solutions qu’il pourrait préconiser."Note de contenu : Table des matières
1. Initiation au management des organisations
Partie 1. Les personnes au sein des organisations - 2. Comment discerner les différences individuelles / 3. L'interprétation des processus de perception et d'attribution / 4. Promouvoir l'apprentissage et le renforcement / 5. Comment motiver sur le lieu de travail / 6. La motivation des personnes, facteur de forte productivité / 7. Comment vivre avec le stress
Partie 2. Comportement des équipes et des leaders - 8. La conduite d'équipes / 9. Comment gérer les conflits et mener les négociations entre les personnes / 10. Fondements d'une direction efficace / 11. Evolution actuelle des modes d'une direction efficace / 12. Comment favoriser la communication entre les personnes
Partie 3. La prise de décision dans les organisations - 13. La prise de décision dans les organisations / 14. Comment structurer une organisation? / 15. La mise en valeur de la culture des organisations / 16. Comment piloter le changement d'une organisation?Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13592 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG1 HEL MA Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible
Titre : Le management de projets de formation : en entreprise, administration et organisation Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre Bach, Auteur ; Henri Savall, Préfacier, etc. Editeur : Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2007 Collection : Le management en pratique Importance : 193 p. Présentation : tabl., schémas Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-5271-0 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Entreprise # Formation # Institution
TS
Management # ProjetIndex. décimale : OG1 Management Résumé : "Le métier de responsable de formation a évolué, obligeant ceux-ci à se muer en véritables chefs de projet. Il est dès lors indispensable qu'ils puissent s'appuyer sur des outils performants. Cet ouvrage a été conçu comme un véritable guide. Son objectif est double:
- mettre en évidence la complexité croissante des situations-problèmes auxquelles il est nécessaire de trouver des solutions;
- proposer une méthodologie et des outils, simples à utiliser, suffisamment "génériques" pour être applicables dans des situations différentes.
Il décrit chronologiquement les différentes étapes du projet, de sa conception à sa réalisation, et l'auteur y propose, en regard de chaque étape, les outils propres à fonder et sécuriser l'action de formation."Note de contenu : Table des matières
Partie 1. La conception du projet de formation - 1. Le plan de changement / 2. Le cahier des charges / 3. Le marketing de la formation
Partie 2. La mise en oeuvre du projet de formation - 4. Piloter le projet de formation / 5. Les instruments du pilotage / 6. Evaluer le projet de formation / 7. Les instruments de l'évaluationEn ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/le-management-de-projets-de-formation--978280730745 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=14515 Le management de projets de formation : en entreprise, administration et organisation [texte imprimé] / Pierre Bach, Auteur ; Henri Savall, Préfacier, etc. . - Bruxelles : De Boeck, 2007 . - 193 p. : tabl., schémas ; 24 cm. - (Le management en pratique) .
ISBN : 978-2-8041-5271-0
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Entreprise # Formation # Institution
TS
Management # ProjetIndex. décimale : OG1 Management Résumé : "Le métier de responsable de formation a évolué, obligeant ceux-ci à se muer en véritables chefs de projet. Il est dès lors indispensable qu'ils puissent s'appuyer sur des outils performants. Cet ouvrage a été conçu comme un véritable guide. Son objectif est double:
- mettre en évidence la complexité croissante des situations-problèmes auxquelles il est nécessaire de trouver des solutions;
- proposer une méthodologie et des outils, simples à utiliser, suffisamment "génériques" pour être applicables dans des situations différentes.
Il décrit chronologiquement les différentes étapes du projet, de sa conception à sa réalisation, et l'auteur y propose, en regard de chaque étape, les outils propres à fonder et sécuriser l'action de formation."Note de contenu : Table des matières
Partie 1. La conception du projet de formation - 1. Le plan de changement / 2. Le cahier des charges / 3. Le marketing de la formation
Partie 2. La mise en oeuvre du projet de formation - 4. Piloter le projet de formation / 5. Les instruments du pilotage / 6. Evaluer le projet de formation / 7. Les instruments de l'évaluationEn ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/le-management-de-projets-de-formation--978280730745 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=14515 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG1 BAC MA Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible
Titre : Manuel d'analyse qualitative : analyser sans compter ni classer Type de document : texte imprimé Auteurs : Christophe Lejeune, Auteur Editeur : Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2014 Collection : Méthodes en sciences humaines Importance : 1 vol. (149 p.) Présentation : tabl., graph. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8011-1749-1 Langues : Français (fre) Catégories : TS
Recherche qualitative # Sciences sociales :Sciences sociales -- Méthodologie # Sciences sociales :Sciences sociales -- RechercheIndex. décimale : ME2 Recherche sociale / Statistiques - Méthodes spécifiques Résumé : "Une démarche cohérente, ancrée dans le terrain, résolument qualitative Des astuces pratiques pour déjouer les pièges habituels de l'analyse qualitative Des illustrations issues de recherches menées par des étudiants Pour apprendre à : explorer la façon dont les acteurs appréhendent leur vécu réaliser sa propre recherche qualitative, pas à pas ouvrir de nouvelles pistes d'interprétation, créer une analyse personnelle et adaptée au phénomène étudié apposer efficacement des mots dans la marge ; tracer des schémas clairs ; écrire et publier régulièrement." Note de contenu : Sommaire
1. Qu'est-ce que la recherche qualitative? / 2. Débuter: du terrain à la micro-analyse / 3. Etiqueter: des propriétés aux catégories / 4. Articuler: le cadrage axial / 5. Intégrer: le cadrage sélectifEn ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/manuel-d-analyse-qualitative--9782807323582.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19765 Manuel d'analyse qualitative : analyser sans compter ni classer [texte imprimé] / Christophe Lejeune, Auteur . - Bruxelles : De Boeck, 2014 . - 1 vol. (149 p.) : tabl., graph. ; 24 cm. - (Méthodes en sciences humaines) .
ISBN : 978-2-8011-1749-1
Langues : Français (fre)
Catégories : TS
Recherche qualitative # Sciences sociales :Sciences sociales -- Méthodologie # Sciences sociales :Sciences sociales -- RechercheIndex. décimale : ME2 Recherche sociale / Statistiques - Méthodes spécifiques Résumé : "Une démarche cohérente, ancrée dans le terrain, résolument qualitative Des astuces pratiques pour déjouer les pièges habituels de l'analyse qualitative Des illustrations issues de recherches menées par des étudiants Pour apprendre à : explorer la façon dont les acteurs appréhendent leur vécu réaliser sa propre recherche qualitative, pas à pas ouvrir de nouvelles pistes d'interprétation, créer une analyse personnelle et adaptée au phénomène étudié apposer efficacement des mots dans la marge ; tracer des schémas clairs ; écrire et publier régulièrement." Note de contenu : Sommaire
1. Qu'est-ce que la recherche qualitative? / 2. Débuter: du terrain à la micro-analyse / 3. Etiqueter: des propriétés aux catégories / 4. Articuler: le cadrage axial / 5. Intégrer: le cadrage sélectifEn ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/manuel-d-analyse-qualitative--9782807323582.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19765 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité ME2 LEJ MA Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible PermalinkMarche mondiale contre marché mondial ? / Hedwige Peemans-Poullet in L'année sociale, 2000 (2000)
PermalinkPermalinkMéthode expérimentale : analyses de modération et médiation ; concevoir, A/B testing en sciences sociales, évaluer, tutoriels sur SPSS / Romain Cadario
PermalinkMéthodes de travail et stratégies d'apprentissage : du secondaire à l'université. Recherche - Théorie - Application / José-Luis Wolfs
PermalinkMéthodologie du recueil d'informations : fondements des méthodes d'observation, de questionnaire, d'interview et d'étude de documents / Jean-Marie De Ketele
PermalinkPermalinkMon délit? Mon origine : Criminalité et criminalisation de l'immigration / Fabienne Brion ; Andrea Rea ; Christine Schaut ; Axel Tixhon
PermalinkMondes associatifs et modalités de construction du lien social / Pluralité d'auteurs in Pensée plurielle, 7 (2004)
PermalinkLa montée en puissance des ONG / Jean-Paul Marthoz in L'année sociale, 2000 (2000)
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