Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Horaires d'ouverture (en période scolaire)
Lundi : 9h-12h30 / 13h15-17h
Mardi, Mercredi : 10h-14h
Jeudi : 13h-16h45
Vendredi : Fermé
Fermetures pendant les congés scolaires :
- du 29/04/2024 au 12/05/2024 inclus
- du 11/07/2024 au 15/08/2024 inclus
Bienvenue au Centre de documentation de la HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
Détail de l'indexation
OG0 : Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités OG1 Management
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Titre : Les organisations : état des savoirs Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Michel Saussois, Directeur de publication, rédacteur en chef Editeur : Auxerre : Sciences Humaines Année de publication : 2012 Importance : 1 vol. (447 p.) Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-36106-017-6 Note générale : Bibliogr. pp. 431-434. Glossaire. Index Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
OrganisationIndex. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Note de contenu : Table des matières
Les organisations au concret / Théories des organisations / Organisations et management / Décider dans les organisations / Dynamique des organisations / Le facteur humain dans les organisationsEn ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/les-organisations--9782361063665.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17297 Les organisations : état des savoirs [texte imprimé] / Jean-Michel Saussois, Directeur de publication, rédacteur en chef . - Auxerre : Sciences Humaines, 2012 . - 1 vol. (447 p.) ; 22 cm.
ISBN : 978-2-36106-017-6
Bibliogr. pp. 431-434. Glossaire. Index
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
OrganisationIndex. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Note de contenu : Table des matières
Les organisations au concret / Théories des organisations / Organisations et management / Décider dans les organisations / Dynamique des organisations / Le facteur humain dans les organisationsEn ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/les-organisations--9782361063665.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17297 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG0 SAU OR Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Les organisations face aux dysfonctionnements : Savoir les prévenir, les analyser et les gérer / Dominique Garnier
Titre : Les organisations face aux dysfonctionnements : Savoir les prévenir, les analyser et les gérer Type de document : texte imprimé Auteurs : Dominique Garnier Editeur : Lyon : Chronique sociale Année de publication : 2023 Collection : Savoir Communiquer Importance : 1 vol. (141 p.) Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-36717-864-6 Langues : Français (fre) Catégories : TS
Changement organisationnel # Comportement organisationnel # Gestion d'entreprise # Institutions sociales:Institutions sociales -- Gestion # Organisations non gouvernementalesIndex. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "Lorsqu'un établissement dysfonctionne, et que toute causalité rationnelle pouvant l'expliquer est écartée, il faut aussi en rechercher les endroits, où les problématiques individuelles et groupales en sont à l'origine. C'est la raison pour laquelle, et afin d'y parvenir, la méthodologie d'analyse institutionnelle présentée a été élaborée spécifiquement en prenant en compte les dimensions du réel, du symbolique et de l'imaginaire (RSI) de l'organisation, en lien avec la vie psychique de tout un chacun. Ainsi la compréhension des dysfonctionnements, préalable à leurs résolutions, en est grandement facilitée. Ce guide donne les clés pour : - savoir appréhender globalement et en profondeur les dysfonctionnements, à l'aide d'une méthodologie d'analyse institutionnelle facilement et rapidement utilisable ; - savoir repérer et identifier les problématiques ; - savoir identifier les causes et les manifestations des dysfonctionnements ; - savoir prévenir et gérer les dysfonctionnements. Ce livre s'adresse à tous les dirigeants, cadres, employés, étudiants en formation initiale et continue du secteur associatif ou public, marchand ou industriel, et à tous ceux qui s'intéressent aux organisations." Note de contenu : Sommaire
Introduction / Chapitre 1 : L'organisation dans le réel, le symbolique et l'imagine (RSI) / Chapitre 2 : La trilogie (RSI) d'une méthodologie d'analyse institutionnelle / Chapitre 3 : Les indicateurs d'une situation conflictuelle / Chapitre 4 : Les problématiques qui s'y déploient / Chapitre 5 : Les causes des dysfonctionnements / Chapitre 6 : Les manifestations pathogènes d'une organisation en défaillance de symbolique / Chapitre 7 : Les deux approches complémentaires d'une organisation / Chapitre 8 : L'analyse et la gestion des conflits / Chapitre 9 : Application de la méthode (RSI) / Chapitre 10 : Modalités organisationnelles à visée préventive / Chapitre 11 : Modalités organisationnelles à visée curative / Conclusion / Bibliographie 139Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=37226 Les organisations face aux dysfonctionnements : Savoir les prévenir, les analyser et les gérer [texte imprimé] / Dominique Garnier . - Lyon : Chronique sociale, 2023 . - 1 vol. (141 p.) ; 22 cm. - (Savoir Communiquer) .
ISBN : 978-2-36717-864-6
Langues : Français (fre)
Catégories : TS
Changement organisationnel # Comportement organisationnel # Gestion d'entreprise # Institutions sociales:Institutions sociales -- Gestion # Organisations non gouvernementalesIndex. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "Lorsqu'un établissement dysfonctionne, et que toute causalité rationnelle pouvant l'expliquer est écartée, il faut aussi en rechercher les endroits, où les problématiques individuelles et groupales en sont à l'origine. C'est la raison pour laquelle, et afin d'y parvenir, la méthodologie d'analyse institutionnelle présentée a été élaborée spécifiquement en prenant en compte les dimensions du réel, du symbolique et de l'imaginaire (RSI) de l'organisation, en lien avec la vie psychique de tout un chacun. Ainsi la compréhension des dysfonctionnements, préalable à leurs résolutions, en est grandement facilitée. Ce guide donne les clés pour : - savoir appréhender globalement et en profondeur les dysfonctionnements, à l'aide d'une méthodologie d'analyse institutionnelle facilement et rapidement utilisable ; - savoir repérer et identifier les problématiques ; - savoir identifier les causes et les manifestations des dysfonctionnements ; - savoir prévenir et gérer les dysfonctionnements. Ce livre s'adresse à tous les dirigeants, cadres, employés, étudiants en formation initiale et continue du secteur associatif ou public, marchand ou industriel, et à tous ceux qui s'intéressent aux organisations." Note de contenu : Sommaire
Introduction / Chapitre 1 : L'organisation dans le réel, le symbolique et l'imagine (RSI) / Chapitre 2 : La trilogie (RSI) d'une méthodologie d'analyse institutionnelle / Chapitre 3 : Les indicateurs d'une situation conflictuelle / Chapitre 4 : Les problématiques qui s'y déploient / Chapitre 5 : Les causes des dysfonctionnements / Chapitre 6 : Les manifestations pathogènes d'une organisation en défaillance de symbolique / Chapitre 7 : Les deux approches complémentaires d'une organisation / Chapitre 8 : L'analyse et la gestion des conflits / Chapitre 9 : Application de la méthode (RSI) / Chapitre 10 : Modalités organisationnelles à visée préventive / Chapitre 11 : Modalités organisationnelles à visée curative / Conclusion / Bibliographie 139Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=37226 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG0 GAR OR Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible La participation en actes : Entreprise, ville, association / Julien Charles
Titre : La participation en actes : Entreprise, ville, association Type de document : texte imprimé Auteurs : Julien Charles Editeur : Paris : Desclée de Brouwer Année de publication : 2016 Collection : Solidarité et société Importance : 1 vol. (167 p.) Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-220-07761-1 Langues : Français (fre) Catégories : TS
Autogestion # Démocratie participative # Entreprises # Gestion d'entreprise # Participation politique # Participation sociale # Politique urbaine # Sociologie urbaine # Transport:Mobilité spatiale # Urbanisme # Villes -- Aspect socialIndex. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "La participation est au cœur d'un projet de renouvellement de nos façons de vivre ensemble. Promue par certains comme remède à tous les maux, elle est simultanément perçue par d'autres comme un espace de manipulation. Le livre propose de dépasser cette opposition à partir d'enquêtes sur des expériences concrètes: au travail et dans l'arène politique, sous des horizons autogestionnaires ou managériaux, à partir de problèmes mécaniques sur un vélo ou de planification de la mobilité urbaine. Aussi accessibles qu'approfondies, les analyses invitent à sortir des idées reçues et permettent de mieux saisir les potentiels tout autant que les limites de la participation. En examinant attentivement les charges et les conditions requises pour prendre part, le livre décrypte les déceptions et amertumes nées des promesses non tenues de la participation. Celles-là même qui, couplées à un accroissement des inégalités sociales, nourrissent aujourd'hui des populismes réactionnaires et menacent nos démocraties. L'intention de l'auteur est alors de nourrir nos capacités, à la fois analytiques et pratiques, à réaliser ces promesses. Le bonheur lumineux éprouvé à prendre part, les bienfaits politiques qui en dépendent, Julien Charles nous en découvre aussi tout le poids. [...] À quelles conditions et à quel prix pouvons-nous prendre part en exprimant ce qui nous importe et nous affecte, dans le mouvement des communautés auxquelles nous avons part ? écrit Laurent Thévenot dans sa préface.Docteur en sciences sociales (EHESS et UCL), Julien Charles est chargé de recherche et de formation au Centre socialiste d'éducation permanente (CESEP) et collaborateur scientifique au Centre de recherches Démocratie, Institutions, Subjectivité (CriDIS-UCL). Dans ses travaux, il s'intéresse, entre autres, à l'engagement dans la participation et aux articulations entre les sciences sociales critiques et l'éducation permanente." Note de contenu : Sommaire
Préface, de Laurent Thévenot
Introduction / Le mythe d'une participation sans condition / L'idée de participation / Une enquête sur et dans la participation
I. La mise en forme des contributions / Les transformations du travail par le management participatif / La cartographie, le débat... et les habitants ?
II. Les personnes à l'épreuve de la participation / Les contraintes capacitaires de la participation / La mise en débat dans une organisation autogérée / La volonté de participer
III. Une participation qui fait des choses / La participation comme gouvernement du "faire" / L'empowerment comme politique participative / La participation comme "faire" / Les rapports de la participation aux pratiques / IV. Des critiques de la participation / Une participation éprouvante / Un retour sur les conditions de mise en forme / Un retour sur les conditions de réalisation
Conclusion
Bibliographie
RemerciementsPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=36394 La participation en actes : Entreprise, ville, association [texte imprimé] / Julien Charles . - Paris : Desclée de Brouwer, 2016 . - 1 vol. (167 p.) ; 21 cm. - (Solidarité et société) .
ISBN : 978-2-220-07761-1
Langues : Français (fre)
Catégories : TS
Autogestion # Démocratie participative # Entreprises # Gestion d'entreprise # Participation politique # Participation sociale # Politique urbaine # Sociologie urbaine # Transport:Mobilité spatiale # Urbanisme # Villes -- Aspect socialIndex. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "La participation est au cœur d'un projet de renouvellement de nos façons de vivre ensemble. Promue par certains comme remède à tous les maux, elle est simultanément perçue par d'autres comme un espace de manipulation. Le livre propose de dépasser cette opposition à partir d'enquêtes sur des expériences concrètes: au travail et dans l'arène politique, sous des horizons autogestionnaires ou managériaux, à partir de problèmes mécaniques sur un vélo ou de planification de la mobilité urbaine. Aussi accessibles qu'approfondies, les analyses invitent à sortir des idées reçues et permettent de mieux saisir les potentiels tout autant que les limites de la participation. En examinant attentivement les charges et les conditions requises pour prendre part, le livre décrypte les déceptions et amertumes nées des promesses non tenues de la participation. Celles-là même qui, couplées à un accroissement des inégalités sociales, nourrissent aujourd'hui des populismes réactionnaires et menacent nos démocraties. L'intention de l'auteur est alors de nourrir nos capacités, à la fois analytiques et pratiques, à réaliser ces promesses. Le bonheur lumineux éprouvé à prendre part, les bienfaits politiques qui en dépendent, Julien Charles nous en découvre aussi tout le poids. [...] À quelles conditions et à quel prix pouvons-nous prendre part en exprimant ce qui nous importe et nous affecte, dans le mouvement des communautés auxquelles nous avons part ? écrit Laurent Thévenot dans sa préface.Docteur en sciences sociales (EHESS et UCL), Julien Charles est chargé de recherche et de formation au Centre socialiste d'éducation permanente (CESEP) et collaborateur scientifique au Centre de recherches Démocratie, Institutions, Subjectivité (CriDIS-UCL). Dans ses travaux, il s'intéresse, entre autres, à l'engagement dans la participation et aux articulations entre les sciences sociales critiques et l'éducation permanente." Note de contenu : Sommaire
Préface, de Laurent Thévenot
Introduction / Le mythe d'une participation sans condition / L'idée de participation / Une enquête sur et dans la participation
I. La mise en forme des contributions / Les transformations du travail par le management participatif / La cartographie, le débat... et les habitants ?
II. Les personnes à l'épreuve de la participation / Les contraintes capacitaires de la participation / La mise en débat dans une organisation autogérée / La volonté de participer
III. Une participation qui fait des choses / La participation comme gouvernement du "faire" / L'empowerment comme politique participative / La participation comme "faire" / Les rapports de la participation aux pratiques / IV. Des critiques de la participation / Une participation éprouvante / Un retour sur les conditions de mise en forme / Un retour sur les conditions de réalisation
Conclusion
Bibliographie
RemerciementsPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=36394 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG0 CHA PA Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Le pouvoir dans les organisations / Henry Mintzberg
Titre : Le pouvoir dans les organisations Type de document : texte imprimé Auteurs : Henry Mintzberg, Auteur ; Paul Sager, Traducteur Mention d'édition : Nouv. éd. Editeur : Paris : Organisation Année de publication : 2003 Collection : Les Références (Paris. 2001), ISSN 1628-5115 Importance : 1 vol. (688 p.) Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-3013-5 Note générale : Bibliogr. pp. 661-679. Index Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Cardijn
Organisation # PouvoirIndex. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "Il s'agit du troisième volet de la trilogie de Mintzberg consacrée aux organisations, avec Le manager au quotidien et Structure et dynamique des organisations. Il propose une analyse complète du pouvoir en présentant successivement les acteurs intérieurs et extérieurs, les différentes formes de pouvoir, et comment ces éléments se combinent entre eux de manière dynamique." Note de contenu : Table des matières
1. Le pouvoir / 2. La littérature portant sur le management: des buts au pouvoir / 3. Le jeu du pouvoir et les joueurs
Partie 1. La coalition externe - 4. Les détenteurs d'influence externes / 5. Les moyens externes d'influence / 6. Le conseil d'administration / 7. Trois coalitions externes de base
Partie 2. La coalition interne - 8. L'élaboration de la coalition interne / 9. Les détenteurs d'influence / 10. Le système d'autorité / 11. Le système d'idéologie / 12. Le système des compétences spécialisées / 13. Le système des politiques / 14. Où l'on accorde les systèmes d'influence qui sont dans la coalition interne
Partie 3. Buts organisationnels - 15. Détermination des buts organisationnels / 16. Buts spécifiques dans les organisations
Partie 4. Les configurations du pouvoir - 17. Dérivation des configurations à partir des coalitions / 18. L'instrument / 19. Le système clos / 20. L'autocratie / 21. Le missionnaire / 22. La méritocratie / 23. L'arène politique / 24. Transitions entre les configurations de pouvoirPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17299 Le pouvoir dans les organisations [texte imprimé] / Henry Mintzberg, Auteur ; Paul Sager, Traducteur . - Nouv. éd. . - Paris : Organisation, 2003 . - 1 vol. (688 p.) ; 24 cm. - (Les Références (Paris. 2001), ISSN 1628-5115) .
ISBN : 978-2-7081-3013-5
Bibliogr. pp. 661-679. Index
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng)
Catégories : Cardijn
Organisation # PouvoirIndex. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "Il s'agit du troisième volet de la trilogie de Mintzberg consacrée aux organisations, avec Le manager au quotidien et Structure et dynamique des organisations. Il propose une analyse complète du pouvoir en présentant successivement les acteurs intérieurs et extérieurs, les différentes formes de pouvoir, et comment ces éléments se combinent entre eux de manière dynamique." Note de contenu : Table des matières
1. Le pouvoir / 2. La littérature portant sur le management: des buts au pouvoir / 3. Le jeu du pouvoir et les joueurs
Partie 1. La coalition externe - 4. Les détenteurs d'influence externes / 5. Les moyens externes d'influence / 6. Le conseil d'administration / 7. Trois coalitions externes de base
Partie 2. La coalition interne - 8. L'élaboration de la coalition interne / 9. Les détenteurs d'influence / 10. Le système d'autorité / 11. Le système d'idéologie / 12. Le système des compétences spécialisées / 13. Le système des politiques / 14. Où l'on accorde les systèmes d'influence qui sont dans la coalition interne
Partie 3. Buts organisationnels - 15. Détermination des buts organisationnels / 16. Buts spécifiques dans les organisations
Partie 4. Les configurations du pouvoir - 17. Dérivation des configurations à partir des coalitions / 18. L'instrument / 19. Le système clos / 20. L'autocratie / 21. Le missionnaire / 22. La méritocratie / 23. L'arène politique / 24. Transitions entre les configurations de pouvoirPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17299 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG0 MIN PO Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Processus métiers et S.I. : évaluation, modélisation, mise en oeuvre / Chantal Morley
Titre : Processus métiers et S.I. : évaluation, modélisation, mise en oeuvre Type de document : texte imprimé Auteurs : Chantal Morley ; Jean Hugues ; Bernard Leblanc ; Olivier Hugues Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2005 Collection : InfoPro Importance : 1 vol. (245 p.) Présentation : tabl., graph. Format : 25 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-007099-2 Langues : Français (fre) Catégories : TS
Entreprises -- Systèmes d'information # Gestion d'entrepriseIndex. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui participent à la conception d'un système d'information qu'ils soient DSI, ingénieurs, chefs de projet ou consultants. Il sera également très utile aux enseignants et aux étudiants en management des SI.
Le concept de processus métier occupe aujourd'hui une place majeure dans le domaine des systèmes d'information. Cependant, on observe une grande diversité dans son utilisation. Les niveaux de granularité sont variés, les méthodes et langages sont multiples et les outils incluent parfois leur propre approche.
L'objectif de cet ouvrage est de proposer des repères pour un usage rigoureux et précis de l'approche processus dans les systèmes d'information. Pour cela, il offre d'abord au lecteur une perspective synthétique sur le "courant processus", montrant que la problématique d'évaluation et d'amélioration occupe une place centrale. Ensuite, le présent ouvrage fournit un cadre solide, pour se repérer dans le foisonnement des langages de modélisation et des outils orientés processus. Enfin, il donne des éléments concrets pour modéliser, évaluer et mettre en œuvre des processus dans un contexte système d'information."Note de contenu : Sommaire
Partie 1. Les processus dans les Organisations - 1. La vision processus dans le management des Organisations / 2. Processus et systèmes d'information : des utilisations diverses / 3. La définition d'un processus : un cadre unificateur / 4. L'évaluation et l'amélioration des processus
Partie 2. La modélisation des processus - 5. Les concepts de base pour la modélisation d'un processus / 6. Les langages de modélisation
Partie 3. Illustrations et outils - 7. Illustration de la modélisation des processus / 8. Les outils de management des processus métierPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33952 Processus métiers et S.I. : évaluation, modélisation, mise en oeuvre [texte imprimé] / Chantal Morley ; Jean Hugues ; Bernard Leblanc ; Olivier Hugues . - Paris : Dunod, 2005 . - 1 vol. (245 p.) : tabl., graph. ; 25 cm. - (InfoPro) .
ISBN : 978-2-10-007099-2
Langues : Français (fre)
Catégories : TS
Entreprises -- Systèmes d'information # Gestion d'entrepriseIndex. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui participent à la conception d'un système d'information qu'ils soient DSI, ingénieurs, chefs de projet ou consultants. Il sera également très utile aux enseignants et aux étudiants en management des SI.
Le concept de processus métier occupe aujourd'hui une place majeure dans le domaine des systèmes d'information. Cependant, on observe une grande diversité dans son utilisation. Les niveaux de granularité sont variés, les méthodes et langages sont multiples et les outils incluent parfois leur propre approche.
L'objectif de cet ouvrage est de proposer des repères pour un usage rigoureux et précis de l'approche processus dans les systèmes d'information. Pour cela, il offre d'abord au lecteur une perspective synthétique sur le "courant processus", montrant que la problématique d'évaluation et d'amélioration occupe une place centrale. Ensuite, le présent ouvrage fournit un cadre solide, pour se repérer dans le foisonnement des langages de modélisation et des outils orientés processus. Enfin, il donne des éléments concrets pour modéliser, évaluer et mettre en œuvre des processus dans un contexte système d'information."Note de contenu : Sommaire
Partie 1. Les processus dans les Organisations - 1. La vision processus dans le management des Organisations / 2. Processus et systèmes d'information : des utilisations diverses / 3. La définition d'un processus : un cadre unificateur / 4. L'évaluation et l'amélioration des processus
Partie 2. La modélisation des processus - 5. Les concepts de base pour la modélisation d'un processus / 6. Les langages de modélisation
Partie 3. Illustrations et outils - 7. Illustration de la modélisation des processus / 8. Les outils de management des processus métierPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33952 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG0 MOR PR Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Reinventing organizations : vers des communautés de travail inspirées / Frédéric Laloux
PermalinkPermalinkLa résilience des organisations : les fondamentaux / Gilles Teneau
PermalinkPermalinkLa société malade de la gestion : idéologie gestionnaire, pouvoir managérial et harcèlement social / Vincent de Gaulejac
PermalinkSociologie de l'association : Des organisations à l'épreuve du changement / Jean-Louis Laville
PermalinkLa sociologie des entreprises / Philippe Bernoux
PermalinkPermalinkPermalinkSociologie des organisations : la pratique du raisonnement / Michel Foudriat
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