Le coaching social / Jean-René Loubat in Lien social, 735 (Janvier 2005)

Public ISBD [article]  inLien social > 735 (Janvier 2005) . - pp. 4-9 Titre : Le coaching social Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-René Loubat, Auteur Editeur : Paris : Lien social Article en page(s) : pp. 4-9 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Aide # Intervention TS Comportement d'aide Mots-clés : Aide  Relation d'aide  Intervention Résumé : "Le coaching désigne une approche qui s'est fait connaître dans les milieux sportifs, mais également dans bien d'autres domaines d'application. C'est la combinaison d'une intervention-conseil, d'une relation d'aide et d'un entraînement personnalisé. C'est tout à la fois un appui technique et une posture relationnelle que propose un professionnel (le coach) auprès de personnes qui en manifestent le besoin. Nous pouvons parler de "coaching social" pour désigner une forme d'intervention que l'on peut pratiquer auprès de personnes en situation de handicap ou de difficulté, altérant divers domaines de leur participation sociale: qu'il s'agisse de leur vie professionnelle, de leur vie affective ou relationnelle, etc." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11203 [article] Le coaching social [texte imprimé] / Jean-René Loubat, Auteur . - Paris : Lien social . - pp. 4-9. Langues : Français (fre) in Lien social > 735 (Janvier 2005) . - pp. 4-9 Catégories : Cardijn Aide # Intervention TS Comportement d'aide Mots-clés : Aide  Relation d'aide  Intervention Résumé : "Le coaching désigne une approche qui s'est fait connaître dans les milieux sportifs, mais également dans bien d'autres domaines d'application. C'est la combinaison d'une intervention-conseil, d'une relation d'aide et d'un entraînement personnalisé. C'est tout à la fois un appui technique et une posture relationnelle que propose un professionnel (le coach) auprès de personnes qui en manifestent le besoin. Nous pouvons parler de "coaching social" pour désigner une forme d'intervention que l'on peut pratiquer auprès de personnes en situation de handicap ou de difficulté, altérant divers domaines de leur participation sociale: qu'il s'agisse de leur vie professionnelle, de leur vie affective ou relationnelle, etc." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11203

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Concurrence et benchmarking moteurs du changement / Jean-René Loubat in Vie sociale, 31-32 (2020)  

Public ISBD [article]  inVie sociale > 31-32 (2020) . - p. 111-125 Titre : Concurrence et benchmarking moteurs du changement Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-René Loubat Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 111-125 Note générale : Issu du dossier : "Concurrence et interventions sociales et médico-sociales" Langues : Français (fre) Catégories : TS Concurrence # Institutions sociales Résumé : "Dans un contexte sociétal de déclin démographique et de stagnation économique, l’optimisation des dépenses dévolues à la santé et à la solidarité représente l’un des principaux enjeux actuels pour une puissance publique régulièrement mise en demeure de réduire son déficit. Par conséquent, la recherche d’efficience (d’évaluation et de benchmarking) constitue l’un des moteurs les plus puissants et les plus déterminants de l’évolution des politiques publiques en la matière. L’évolution des mœurs plaide également pour une meilleure prise en compte des droits des personnes bénéficiaires et de leur projet de vie ; des personnes qui souhaitent être davantage actrices de leur parcours et non plus dépendre entièrement d’institutions historiques. Bref, le défi à venir est de diminuer les coûts des opérateurs par tous les moyens en recherchant des solutions alternatives aux réponses actuelles qui s’avèrent trop dispendieuses et de plus en plus inadéquates. La contribution brosse le paysage des orientations publiques et leurs enjeux, aborde leurs conséquences sur les formes d’accompagnement et d’organisation qui sont en devenir au sein des opérateurs sociaux et médico-sociaux – des opérateurs désormais soumis comme les autres acteurs aux principes de performance et de concurrence." En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-vie-sociale-2020-3-page-111.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31387 [article] Concurrence et benchmarking moteurs du changement [texte imprimé] / Jean-René Loubat . - 2020 . - p. 111-125. Issu du dossier : "Concurrence et interventions sociales et médico-sociales" Langues : Français (fre) in Vie sociale > 31-32 (2020) . - p. 111-125 Catégories : TS Concurrence # Institutions sociales Résumé : "Dans un contexte sociétal de déclin démographique et de stagnation économique, l’optimisation des dépenses dévolues à la santé et à la solidarité représente l’un des principaux enjeux actuels pour une puissance publique régulièrement mise en demeure de réduire son déficit. Par conséquent, la recherche d’efficience (d’évaluation et de benchmarking) constitue l’un des moteurs les plus puissants et les plus déterminants de l’évolution des politiques publiques en la matière. L’évolution des mœurs plaide également pour une meilleure prise en compte des droits des personnes bénéficiaires et de leur projet de vie ; des personnes qui souhaitent être davantage actrices de leur parcours et non plus dépendre entièrement d’institutions historiques. Bref, le défi à venir est de diminuer les coûts des opérateurs par tous les moyens en recherchant des solutions alternatives aux réponses actuelles qui s’avèrent trop dispendieuses et de plus en plus inadéquates. La contribution brosse le paysage des orientations publiques et leurs enjeux, aborde leurs conséquences sur les formes d’accompagnement et d’organisation qui sont en devenir au sein des opérateurs sociaux et médico-sociaux – des opérateurs désormais soumis comme les autres acteurs aux principes de performance et de concurrence." En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-vie-sociale-2020-3-page-111.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31387

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La démarche qualité en action sociale et médico-sociale / Jean-René Loubat

Public ISBD Titre : La démarche qualité en action sociale et médico-sociale Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-René Loubat, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2009 Importance : 188 p. Présentation : tabl., schémas Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-052658-1 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Evaluation # Qualité Index. décimale : OG6 Évaluation / Qualité Résumé : "Dans la forêt de concepts et d'approches, qui caractérise actuellement le secteur social et médico-social en matière de qualité, ce véritable guide pratique trace un chemin pour le dirigeant et le praticien qui souhaitent: réaliser l'auto-évaluation de la qualité dans son association, son établissement ou son service; promouvoir une démarche durable d'amélioration continue de la qualité. Cette démarche s'inscrit pleinement dans la philosophie de l'ANESM, centrée sur la bientraitance et les bénéficiaires des établissements et services. Sans négliger pour autant les enjeux et les réflexions théoriques préalables à la mise en œuvre d'une telle démarche, l'auteur présente: une méthodologie concrète afin de mettre en place un système qualité ne nécessitant pas de moyens très importants; un référentiel à la fois très exhaustif et adaptatif à divers établissements et services. La démarche mise sur la participation des personnels, les invitant à une revue complète des pratiques professionnelles et du fonctionnement de leurs structures." Note de contenu : Sommaire Introduction. Qualité, la révolution douce Partie 1. Concepts et méthode - 1. La qualité dans le domaine des services / 2. Mettre en place une démarche qualité Partie 2. Le guide de la démarche qualité - 3. Premier volet: la qualité des prestations / 4. Deuxième volet: la qualité de la relation client / 5. Troisième volet: la qualité du processus Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=14511 La démarche qualité en action sociale et médico-sociale [texte imprimé] / Jean-René Loubat, Auteur . - Paris : Dunod, 2009 . - 188 p. : tabl., schémas ; 24 cm. ISBN : 978-2-10-052658-1 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Evaluation # Qualité Index. décimale : OG6 Évaluation / Qualité Résumé : "Dans la forêt de concepts et d'approches, qui caractérise actuellement le secteur social et médico-social en matière de qualité, ce véritable guide pratique trace un chemin pour le dirigeant et le praticien qui souhaitent: réaliser l'auto-évaluation de la qualité dans son association, son établissement ou son service; promouvoir une démarche durable d'amélioration continue de la qualité. Cette démarche s'inscrit pleinement dans la philosophie de l'ANESM, centrée sur la bientraitance et les bénéficiaires des établissements et services. Sans négliger pour autant les enjeux et les réflexions théoriques préalables à la mise en œuvre d'une telle démarche, l'auteur présente: une méthodologie concrète afin de mettre en place un système qualité ne nécessitant pas de moyens très importants; un référentiel à la fois très exhaustif et adaptatif à divers établissements et services. La démarche mise sur la participation des personnels, les invitant à une revue complète des pratiques professionnelles et du fonctionnement de leurs structures." Note de contenu : Sommaire Introduction. Qualité, la révolution douce Partie 1. Concepts et méthode - 1. La qualité dans le domaine des services / 2. Mettre en place une démarche qualité Partie 2. Le guide de la démarche qualité - 3. Premier volet: la qualité des prestations / 4. Deuxième volet: la qualité de la relation client / 5. Troisième volet: la qualité du processus Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=14511

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Diriger un établissement ou un service en action sociale et médico-sociale / Marcel Jaeger

Public ISBD Titre : Diriger un établissement ou un service en action sociale et médico-sociale Type de document : texte imprimé Auteurs : Marcel Jaeger, Directeur de la recherche ; Jean-François Bauduret, Auteur ; Roland Janvier, Auteur ; Yves Matho, Auteur ; Jean-René Loubat, Auteur ; Philippe Dumoulin, Auteur ; Régis Dumont, Auteur ; Jean-Pierre Hardy, Auteur ; Bertrand Dubreuil, Auteur ; Betty Fredi, Collaborateur ; Michelle Marhadour, Auteur ; Dominique Raquin, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2005 Collection : Action sociale Importance : 1 vol. (VIII-1233 p.) Présentation : graph. Format : 25 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-049469-9 Note générale : Bibliogr. p. 1217-1225. Index Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Service social Index. décimale : OG2 Direction d'établissements sociaux Résumé : "L'évolution du secteur, avec l'étape importante que la loi du 2 janvier 2002 lui a fait franchir, a conduit à l'élaboration d'un ensemble de plus en plus cohérent de savoirs et de réflexions sur les pratiques. Dans le même mouvement, la formation initiale et professionnelle des directeurs et cadres d'établissements et de services sociaux et médico-sociaux s'est considérablement structurée, institutionnalisée et étoffée. Ce véritable manuel du directeur regroupe, en une version actualisée et condensée des meilleurs ouvrages parus chez Dunod, l'essentiel des fondamentaux de ce métier: la rénovation de l'action sociale; le droit des usagers; le projet d'établissement; le travail en réseau; la réglementation financière et tarifaire; le travail de directeur. Pourvu d'une introduction inédite, d'un index transversal et d'une bibliographie générale, il couvre la totalité de ce qu'il faut savoir quand on exerce des responsabilités. Un ouvrage de référence pour un secteur en plein essor." Note de contenu : Sommaire Introduction. Penser et agir dans une nouvelle configuration de l'action sociale et médico-sociale (M. Jaeger) / 1. La rénovation de l'action sociale et médico-sociale (J.-Fr. Bauduret, M. Jaeger) / 2. Le droit des usagers (R. Janvier, Y. Matho) / 3. Le projet d'établissement (J.-R. Loubat) / 4. Le travail en réseau (Ph. Dumoulin, R. Dumont) / 5. Financement et tarification (J.-P. Hardy) / 6. Le travail de directeur (B. Dubreuil, et B. Fredi, M. Marhadour, D. Raquin) Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=15456 Diriger un établissement ou un service en action sociale et médico-sociale [texte imprimé] / Marcel Jaeger, Directeur de la recherche ; Jean-François Bauduret, Auteur ; Roland Janvier, Auteur ; Yves Matho, Auteur ; Jean-René Loubat, Auteur ; Philippe Dumoulin, Auteur ; Régis Dumont, Auteur ; Jean-Pierre Hardy, Auteur ; Bertrand Dubreuil, Auteur ; Betty Fredi, Collaborateur ; Michelle Marhadour, Auteur ; Dominique Raquin, Auteur . - Paris : Dunod, 2005 . - 1 vol. (VIII-1233 p.) : graph. ; 25 cm. - (Action sociale) . ISBN : 978-2-10-049469-9 Bibliogr. p. 1217-1225. Index Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Service social Index. décimale : OG2 Direction d'établissements sociaux Résumé : "L'évolution du secteur, avec l'étape importante que la loi du 2 janvier 2002 lui a fait franchir, a conduit à l'élaboration d'un ensemble de plus en plus cohérent de savoirs et de réflexions sur les pratiques. Dans le même mouvement, la formation initiale et professionnelle des directeurs et cadres d'établissements et de services sociaux et médico-sociaux s'est considérablement structurée, institutionnalisée et étoffée. Ce véritable manuel du directeur regroupe, en une version actualisée et condensée des meilleurs ouvrages parus chez Dunod, l'essentiel des fondamentaux de ce métier: la rénovation de l'action sociale; le droit des usagers; le projet d'établissement; le travail en réseau; la réglementation financière et tarifaire; le travail de directeur. Pourvu d'une introduction inédite, d'un index transversal et d'une bibliographie générale, il couvre la totalité de ce qu'il faut savoir quand on exerce des responsabilités. Un ouvrage de référence pour un secteur en plein essor." Note de contenu : Sommaire Introduction. Penser et agir dans une nouvelle configuration de l'action sociale et médico-sociale (M. Jaeger) / 1. La rénovation de l'action sociale et médico-sociale (J.-Fr. Bauduret, M. Jaeger) / 2. Le droit des usagers (R. Janvier, Y. Matho) / 3. Le projet d'établissement (J.-R. Loubat) / 4. Le travail en réseau (Ph. Dumoulin, R. Dumont) / 5. Financement et tarification (J.-P. Hardy) / 6. Le travail de directeur (B. Dubreuil, et B. Fredi, M. Marhadour, D. Raquin) Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=15456

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OG2 JAE DI	Livre	Centre de documentation HELHa Cardijn LLN	Salle de lecture (Rayons thématiques)	Disponible

Elaborer son projet d'établissement social et médico-social / Jean-René Loubat  

Public ISBD Titre : Elaborer son projet d'établissement social et médico-social Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-René Loubat, Auteur Mention d'édition : 2e Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2005 Collection : Action sociale Sous-collection : Etablissements et services Importance : 354 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-048565-9 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Aide sociale TS Projet Index. décimale : OG2 Direction d'établissements sociaux Résumé : "En annonçant avec beaucoup de clairvoyance les grandes lignes d'évolution des secteurs social et médico-social et leurs effets concernant les établissements et services, Élaborer son projet d'établissement est devenu rapidement après sa parution un ouvrage de référence. Sept ans plus tard, cette seconde édition nous propose une œuvre considérablement actualisée et enrichie, à la fois des exigences les plus récentes - notamment celles de la loi du 2 janvier 2002 - ainsi que des nombreuses expériences de terrain de l'auteur. Ni essai sociologique, ni théorie des organisations, ce livre s'appuie sur l'observation, l'analyse et le traitement des diverses questions pratiques que se posent les cadres sociaux et médico-sociaux dans l'application de la démarche-projet au sein de leurs établissements et services. S'appuyant sur des exemples diversifiés, Jean-René Loubat propose un plan d'ensemble et développe une méthodologie complète de mise en œuvre du projet d'établissement. L'auteur décline avec rigueur les implications de ce dernier sur les " projets personnalisés " qui associent les bénéficiaires et leurs familles dans le cadre d'un véritable partenariat éducatif fondé sur la contractualisation, la consultation et la négociation. Ce livre est plus particulièrement destiné aux cadres et directeurs d'établissements sociaux et médico-sociaux, mais il s'adresse aussi aux étudiants et centres de formation, aux cadres d'administrations sociales, aux élus locaux et aux responsables d'association du secteur sanitaire et social." Note de contenu : Table des matières 1. L'émergence du travail par projet / 2. La mise en oeuvre de la démarche-projet / 3. Le partenariat avec les parents et les familles En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/elaborer-un-projet-d-etablissement-ou-de-structure- [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13448 Elaborer son projet d'établissement social et médico-social [texte imprimé] / Jean-René Loubat, Auteur  . -  2e . - Paris : Dunod, 2005 . - 354 p. ; 24 cm. - (Action sociale. Etablissements et services) . ISBN : 978-2-10-048565-9 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Aide sociale TS Projet Index. décimale : OG2 Direction d'établissements sociaux Résumé : "En annonçant avec beaucoup de clairvoyance les grandes lignes d'évolution des secteurs social et médico-social et leurs effets concernant les établissements et services, Élaborer son projet d'établissement est devenu rapidement après sa parution un ouvrage de référence. Sept ans plus tard, cette seconde édition nous propose une œuvre considérablement actualisée et enrichie, à la fois des exigences les plus récentes - notamment celles de la loi du 2 janvier 2002 - ainsi que des nombreuses expériences de terrain de l'auteur. Ni essai sociologique, ni théorie des organisations, ce livre s'appuie sur l'observation, l'analyse et le traitement des diverses questions pratiques que se posent les cadres sociaux et médico-sociaux dans l'application de la démarche-projet au sein de leurs établissements et services. S'appuyant sur des exemples diversifiés, Jean-René Loubat propose un plan d'ensemble et développe une méthodologie complète de mise en œuvre du projet d'établissement. L'auteur décline avec rigueur les implications de ce dernier sur les " projets personnalisés " qui associent les bénéficiaires et leurs familles dans le cadre d'un véritable partenariat éducatif fondé sur la contractualisation, la consultation et la négociation. Ce livre est plus particulièrement destiné aux cadres et directeurs d'établissements sociaux et médico-sociaux, mais il s'adresse aussi aux étudiants et centres de formation, aux cadres d'administrations sociales, aux élus locaux et aux responsables d'association du secteur sanitaire et social." Note de contenu : Table des matières 1. L'émergence du travail par projet / 2. La mise en oeuvre de la démarche-projet / 3. Le partenariat avec les parents et les familles En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/elaborer-un-projet-d-etablissement-ou-de-structure- [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13448

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Empowerment : le pouvoir d'agir des chefs de service en action sociale et médico-sociale / Eric Bertrand  

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L'évaluation de la qualité dans les établissements sociaux et médico-sociaux / Jean-René Loubat in Lien social, 719 (Septembre 2004)

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Image de soi et handicap / Jean-René Loubat in Lien social, 746 (Mars 2005)

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Innovation et pratiques innovantes? / Jenny Antoine in Forum, 137 (Décembre 2012)

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Motiver les équipes en travail social / François Charleux ; Jean-René Loubat

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Où en est le travail social avec la religion? / Jean-René Loubat in Lien social, 721 (Septembre 2004)

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Pour améliorer la situation de l'enfant il faut faciliter les relations entre les parents et les maisons d'enfants à caractère social / Jean-René Loubat in Lien social, 565 (Mars 2001)

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Pour une personnalisation des prestations dans les établissements / Jean-René Loubat in Lien social, 649 (Janvier 2003)

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Pouvoir et autorité des chefs de service en action sociale et médico-sociale / Dominique Argoud  

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Privilégier ses propres valeurs ou son contrat de travail? / Pluralité d'auteurs in Lien social, 1140 (1er mai 2014)

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