Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Horaires d'ouverture (en période scolaire)
Lundi, Mardi, Mercredi :
8h30 - 12h30 / 13h15 - 17h
jeudi : matin sur RDV / 13h15 - 17h
vendredi : 8h30 - 12h30 / 13h15 - 15h00
Fermé à 16h le mardi 17/12/2024
Fermé du 23/12/2024 au 03/01/2025
Bienvenue au Centre de documentation de la HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
Détail de l'auteur
Auteur Marie Labar |
Documents disponibles écrits par cet auteur
Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche
Comment les Centres de Planning Familial ont-ils organisé la fonction de Responsable de la Gestion Journalière qui doit concilier le décret de 2014, le Code des Sociétés et Associations (CSA) et la réalité de terrain ? / Marie Labar
Titre : Comment les Centres de Planning Familial ont-ils organisé la fonction de Responsable de la Gestion Journalière qui doit concilier le décret de 2014, le Code des Sociétés et Associations (CSA) et la réalité de terrain ? Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : Marie Labar ; Pierre-Olivier Robert, Promoteur du mémoire Editeur : Louvain-la-Neuve [Belgique] : Cardijn Année de publication : 2023 Autre Editeur : Namur [Belgique] : Hénallux - Département social Collection : Mémoire MIAS Importance : 92 p. + Annexes Langues : Français (fre) Catégories : TS
Capital culturel # Planning familial # Promotion de la santéRésumé : "Ce mémoire traite essentiellement de la fonction de Responsable de la Gestion Journalière au sein des Centres de Planning Familial. Une contextualisation permettant de comprendre le mode de fonctionnement des Centres de Planning, le mode de financement, la composition de l’équipe pluridisciplinaire, etc. L’identification des enjeux permet d’avoir une représentation de la complexité de la fonction, ainsi qu’une compréhension des défis auxquels les Responsables de la Gestion Journalière font face au quotidien. Des concepts tels que l’économie sociale, la professionnalisation, la prévention et la promotion à la santé, les représentations, le statut, ainsi que l’urgence ont été définis. Pour répondre à la question de recherche, il a été utilisé une méthodologie qualitative semi-directive. L’analyse des interviews a été réalisée en relation avec le cadre théorique et a pu mettre en lumière les écarts entre le décret datant de 2014, le Code des Sociétés et Associations et la réalité de terrain. Des concepts inattendus comme les « savoirs légitimés » et le « capital culturel » ont été relevés durant les interviews. Suite au constat de l’écart enter le décret de 2014, le CSA et la réalité de terrain, des pistes de recommandations ont été développés sous forme de trois scénarios. Pour terminer, une analyse de la posture de chercheuse par rapport aux différentes étapes de la rédaction du mémoire a été réalisée. " En ligne : https://helha.sharepoint.com/:b:/s/ArchivesTFE/EQ4ED_9m35xMm0GB7tv31KgBjVdowJfwD [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38719 Comment les Centres de Planning Familial ont-ils organisé la fonction de Responsable de la Gestion Journalière qui doit concilier le décret de 2014, le Code des Sociétés et Associations (CSA) et la réalité de terrain ? [TFE / Mémoire] / Marie Labar ; Pierre-Olivier Robert, Promoteur du mémoire . - Louvain-la-Neuve (1348, Belgique) : Cardijn : Namur (5000, Belgique) : Hénallux - Département social, 2023 . - 92 p. + Annexes. - (Mémoire MIAS) .
Langues : Français (fre)
Catégories : TS
Capital culturel # Planning familial # Promotion de la santéRésumé : "Ce mémoire traite essentiellement de la fonction de Responsable de la Gestion Journalière au sein des Centres de Planning Familial. Une contextualisation permettant de comprendre le mode de fonctionnement des Centres de Planning, le mode de financement, la composition de l’équipe pluridisciplinaire, etc. L’identification des enjeux permet d’avoir une représentation de la complexité de la fonction, ainsi qu’une compréhension des défis auxquels les Responsables de la Gestion Journalière font face au quotidien. Des concepts tels que l’économie sociale, la professionnalisation, la prévention et la promotion à la santé, les représentations, le statut, ainsi que l’urgence ont été définis. Pour répondre à la question de recherche, il a été utilisé une méthodologie qualitative semi-directive. L’analyse des interviews a été réalisée en relation avec le cadre théorique et a pu mettre en lumière les écarts entre le décret datant de 2014, le Code des Sociétés et Associations et la réalité de terrain. Des concepts inattendus comme les « savoirs légitimés » et le « capital culturel » ont été relevés durant les interviews. Suite au constat de l’écart enter le décret de 2014, le CSA et la réalité de terrain, des pistes de recommandations ont été développés sous forme de trois scénarios. Pour terminer, une analyse de la posture de chercheuse par rapport aux différentes étapes de la rédaction du mémoire a été réalisée. " En ligne : https://helha.sharepoint.com/:b:/s/ArchivesTFE/EQ4ED_9m35xMm0GB7tv31KgBjVdowJfwD [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38719 Exemplaires
Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire