Participation et autogestion : l’impact de l’intelligence collective dans la gestion des maisons médicales / Rebecca Van de Velde

Public ISBD Titre : Participation et autogestion : l’impact de l’intelligence collective dans la gestion des maisons médicales Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : Rebecca Van de Velde ; Delphine Dion, Promoteur du mémoire Editeur : Louvain-la-Neuve [Belgique] : Cardijn Année de publication : 2021 Autre Editeur : Namur [Belgique] : Hénallux - Département social Collection : Mémoire MIAS Importance : 83 p. Langues : Français (fre) Catégories : TS Autogestion # Centres de santé # Intelligence collective dans les organisations # Personnel -- Participation à la gestion Résumé : "Le contexte dans lequel l’objet est présenté est celui des maisons médicales, elles sont nées dans l’idée d’offrir des soins de santé primaires et de proximité. Dans le cadre de la gestion des maisons médicales, celles-ci se définissent comme autogérées. L’intelligence collective, terme souvent mobilisé pour définir l’idéologie de fonctionnement des maisons médicales. L’objet de recherche s’est orienté autour de l’impact de l’intelligence collective dans la gestion des maisons médicales. Trois hypothèses ont donc été définies : l’intelligence collective au regard de l’autogestion et les questionnements qu’elle soulève, la seconde hypothèse met en regard la sociocratie et l’intelligence collective et la troisième soulève la question du « management de l’intelligence collective ». C’est avec ses trois hypothèses et quatre méthodes de récolte de données que nous avons dégagé des pistes, dont la culture d’entreprise comme outil fédérateur de cette intelligence collective. D’autres pistes sont également évoquées comme la (re)définition de la notion d’autogestion et la distinction entre le stratégique et l’opérationnel viennent alimenter la réflexion." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33061 Participation et autogestion : l’impact de l’intelligence collective dans la gestion des maisons médicales [TFE / Mémoire] / Rebecca Van de Velde ; Delphine Dion, Promoteur du mémoire . - Louvain-la-Neuve (1348, Belgique) : Cardijn : Namur (5000, Belgique) : Hénallux - Département social, 2021 . - 83 p.. - (Mémoire MIAS) . Langues : Français (fre) Catégories : TS Autogestion # Centres de santé # Intelligence collective dans les organisations # Personnel -- Participation à la gestion Résumé : "Le contexte dans lequel l’objet est présenté est celui des maisons médicales, elles sont nées dans l’idée d’offrir des soins de santé primaires et de proximité. Dans le cadre de la gestion des maisons médicales, celles-ci se définissent comme autogérées. L’intelligence collective, terme souvent mobilisé pour définir l’idéologie de fonctionnement des maisons médicales. L’objet de recherche s’est orienté autour de l’impact de l’intelligence collective dans la gestion des maisons médicales. Trois hypothèses ont donc été définies : l’intelligence collective au regard de l’autogestion et les questionnements qu’elle soulève, la seconde hypothèse met en regard la sociocratie et l’intelligence collective et la troisième soulève la question du « management de l’intelligence collective ». C’est avec ses trois hypothèses et quatre méthodes de récolte de données que nous avons dégagé des pistes, dont la culture d’entreprise comme outil fédérateur de cette intelligence collective. D’autres pistes sont également évoquées comme la (re)définition de la notion d’autogestion et la distinction entre le stratégique et l’opérationnel viennent alimenter la réflexion." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33061

Exemplaires (1)

Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
21M22	TFE-Mémoire	Centre de documentation HELHa Cardijn LLN	Salle de lecture (TFE-Mémoires)	Exclu du prêt

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