Passage d’un CAEVM en SROOEVM : l’accompagnement par un cadre des résistances comme enjeu dans le rôle de la pérennisation du changement / Florence Desorbay

Public ISBD Titre : Passage d’un CAEVM en SROOEVM : l’accompagnement par un cadre des résistances comme enjeu dans le rôle de la pérennisation du changement Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : Florence Desorbay Editeur : Louvain-la-Neuve [Belgique] : Cardijn Année de publication : 2020 Autre Editeur : Namur [Belgique] : Hénallux - Département social Collection : Mémoire MIAS Importance : 83 p. + Annexes Langues : Français (fre) Catégories : TS Changement organisationnel:Résistance au changement Résumé : "Le contenu de ce mémoire s’intéresse à un changement organisationnel survenu dans une institution résidentielle de l’aide à la jeunesse. Il s’agit de la modification de l’arrêté de l’organisation. L’angle d’approche choisi est l’accompagnement qu’il est possible de mener pour un cadre auprès de son équipe si celle-ci rencontrait des résistances. Cette attitude «résistante» peut, en effet, être un des facteurs interférant dans la bonne mise en oeuvre d’un changement. L’objet de recherche est introduit par l’exploration du concept de changement. Le processus de ce dernier, permet de nous montrer à quel moment peut intervenir le jeu des acteurs et ainsi introduire la notion de résistance. En parallèle, un autre processus du changement est proposé mais cette fois, d’un point de vue des individus. Cela permet non seulement d’apporter une compréhension au niveau des personnes mais aussi de comprendre l’importance de réduire les résistances et la façon de faire en vue d’ancrer durablement le changement. Comme les résistances sont en concept central, l’idée dans cet écrit est de les comprendre par une définition, quelles sont leurs manifestations et pour finir d’où viennent-elles? Le cadre est ensuite situé en agent de changement et ce, dans la perspective de proposer une réponse possible dans la gestion des résistances." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30674 Passage d’un CAEVM en SROOEVM : l’accompagnement par un cadre des résistances comme enjeu dans le rôle de la pérennisation du changement [TFE / Mémoire] / Florence Desorbay . - Louvain-la-Neuve (1348, Belgique) : Cardijn : Namur (5000, Belgique) : Hénallux - Département social, 2020 . - 83 p. + Annexes. - (Mémoire MIAS) . Langues : Français (fre) Catégories : TS Changement organisationnel:Résistance au changement Résumé : "Le contenu de ce mémoire s’intéresse à un changement organisationnel survenu dans une institution résidentielle de l’aide à la jeunesse. Il s’agit de la modification de l’arrêté de l’organisation. L’angle d’approche choisi est l’accompagnement qu’il est possible de mener pour un cadre auprès de son équipe si celle-ci rencontrait des résistances. Cette attitude «résistante» peut, en effet, être un des facteurs interférant dans la bonne mise en oeuvre d’un changement. L’objet de recherche est introduit par l’exploration du concept de changement. Le processus de ce dernier, permet de nous montrer à quel moment peut intervenir le jeu des acteurs et ainsi introduire la notion de résistance. En parallèle, un autre processus du changement est proposé mais cette fois, d’un point de vue des individus. Cela permet non seulement d’apporter une compréhension au niveau des personnes mais aussi de comprendre l’importance de réduire les résistances et la façon de faire en vue d’ancrer durablement le changement. Comme les résistances sont en concept central, l’idée dans cet écrit est de les comprendre par une définition, quelles sont leurs manifestations et pour finir d’où viennent-elles? Le cadre est ensuite situé en agent de changement et ce, dans la perspective de proposer une réponse possible dans la gestion des résistances." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30674

Exemplaires (1)

Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
20M09	TFE-Mémoire	Centre de documentation HELHa Cardijn LLN	Salle de lecture (TFE-Mémoires)	Exclu du prêt

Quels sont les enjeux pour les travailleurs et les cadres, de la transition de leur organisation vers une Entreprise libérée ? Etude de cas : ASBL La Ferme / Félix Herlin

Public ISBD Titre : Quels sont les enjeux pour les travailleurs et les cadres, de la transition de leur organisation vers une Entreprise libérée ? Etude de cas : ASBL La Ferme Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : Félix Herlin Editeur : Louvain-la-Neuve [Belgique] : Cardijn Année de publication : 2020 Autre Editeur : Namur [Belgique] : Hénallux - Département social Collection : Mémoire MIAS Importance : 77 p. + Annexes Langues : Français (fre) Catégories : TS Changement organisationnel # Changement organisationnel:Résistance au changement # Entreprises:Entreprises libérées Résumé : "Les styles de management adoptés dans les organisations sont fortement remis en question par la société actuelle car ils ne laisseraient pas assez de place aux initiatives individuelles et ne permettraient pas un réel épanouissement des travailleurs. C’est ainsi que de nouveaux modèles managériaux ont vu le jour, comme par exemple les « Entreprises libérées » (Getz & Carney, 2012). Face aux nombreux avantages déclarés de l’Entreprise libérée, l’ASBL La Ferme a décidé d’entreprendre une transition dans ce sens. Toutefois, même si la libération peut sembler idyllique d’un point de vue théorique, on peut se demander comment se passe son implémentation au sein des organisations. Ce mémoire vise donc à comprendre la transition de l’ASBL La Ferme vers une Entreprise libérée, la façon dont les travailleurs et les cadres vivent ce changement organisationnel, ainsi que les différents enjeux qui émergent au cours du processus. Trois grands enjeux sont alors analysés : la mise en place d’outils pour l’implication des travailleurs, la résistance au changement de la part des travailleurs et des cadres et la place du pouvoir dans cette transition. Pour les étudier, une démarche qualitative basée sur les méthodes de l'observation et de l'entretien semi-directif a été entreprise." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30678 Quels sont les enjeux pour les travailleurs et les cadres, de la transition de leur organisation vers une Entreprise libérée ? Etude de cas : ASBL La Ferme [TFE / Mémoire] / Félix Herlin . - Louvain-la-Neuve (1348, Belgique) : Cardijn : Namur (5000, Belgique) : Hénallux - Département social, 2020 . - 77 p. + Annexes. - (Mémoire MIAS) . Langues : Français (fre) Catégories : TS Changement organisationnel # Changement organisationnel:Résistance au changement # Entreprises:Entreprises libérées Résumé : "Les styles de management adoptés dans les organisations sont fortement remis en question par la société actuelle car ils ne laisseraient pas assez de place aux initiatives individuelles et ne permettraient pas un réel épanouissement des travailleurs. C’est ainsi que de nouveaux modèles managériaux ont vu le jour, comme par exemple les « Entreprises libérées » (Getz & Carney, 2012). Face aux nombreux avantages déclarés de l’Entreprise libérée, l’ASBL La Ferme a décidé d’entreprendre une transition dans ce sens. Toutefois, même si la libération peut sembler idyllique d’un point de vue théorique, on peut se demander comment se passe son implémentation au sein des organisations. Ce mémoire vise donc à comprendre la transition de l’ASBL La Ferme vers une Entreprise libérée, la façon dont les travailleurs et les cadres vivent ce changement organisationnel, ainsi que les différents enjeux qui émergent au cours du processus. Trois grands enjeux sont alors analysés : la mise en place d’outils pour l’implication des travailleurs, la résistance au changement de la part des travailleurs et des cadres et la place du pouvoir dans cette transition. Pour les étudier, une démarche qualitative basée sur les méthodes de l'observation et de l'entretien semi-directif a été entreprise." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30678

Exemplaires (1)

Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
20M13	TFE-Mémoire	Centre de documentation HELHa Cardijn LLN	Salle de lecture (TFE-Mémoires)	Exclu du prêt

---

1 (1 - 2 / 2)