Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
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Lundi, Mardi, Mercredi :
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jeudi : matin sur RDV / 13h15 - 17h
vendredi : 8h30 - 12h30 / 13h15 - 15h00
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Bienvenue au Centre de documentation de la HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
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Abécédaire du management bien-traitant / Véronique Salvi
Titre : Abécédaire du management bien-traitant Type de document : texte imprimé Auteurs : Véronique Salvi Editeur : Lyon : Chronique sociale Année de publication : 2021 Collection : Savoir Communiquer num. 2e édition Importance : 1 vol. (96 p.) Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-36717-378-8 Langues : Français (fre) Catégories : TS
Bientraitance # Cadres de santé # Dynamique des groupes # Éthique du travail # Gestion d'entreprise # Organisation du travail # Personnel -- Direction # Personnel -- Motivation # Relations humaines # Risques psychosociaux # Travail et vie personnelle # Travail:Conditions de travail # Travail:Flexibilité du travailIndex. décimale : OG1 Management Résumé : "Comment concilier, réconcilier, management et bien-traitance ? Investir sur l'humain, c'est-à-dire sur les compétences et l'implication de chacun est un défi quotidien. La réalité économique est prégnante dans tous les secteurs d'activité, y compris le secteur de l'enfance et du soin. Il existe malgré tout une marge de manoeuvre pour le manager et il peut concrètement influer sur la qualité du service rendu par un management bien-traitant. Cet abécédaire permet à chaque manager de réfléchir sur ce thème du management et de la bien-traitance au gré de ses questionnements. Les nombreux allers-retours entre théorie et pratique donnent un éclairage particulier aux pratiques. Alors, êtes-vous un manager bien-traitant ? Souhaiter l'être est déjà un grand objectif ! À vous de jouer !" Note de contenu : Préface / Introduction : Du soin à l'encadrement à prendre soin : trajectoire professionnelle / Acteur/Analyse stratégique / Bientraitance / Connaissance/Compétences/Cadre pédagogue (analyse réflexive, alternance) - Conduite du changement - Conflit / Dynamique de groupe / Egalité ou équite - Equipe - Eveil du tout-petit et management bientraitant / Formation / Gestion / Honnêteté / Intergénérationnel, management intergénérationnel / Joie / Kangourou / Légitimité / Management - Mintzberg - Motivation / Neurosciences / Observation - Objectifs / Pouvoir - Projet / Qualité, démarche qualité / Reconnaissance / Styles de management - Sens / Travail et risques psychosociaux / Uniformité / Vision stratégique / Winnicott / Xénon / Yoga / Zone d'incertitude / Bibliographie p.94 Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38562 Abécédaire du management bien-traitant [texte imprimé] / Véronique Salvi . - Lyon : Chronique sociale, 2021 . - 1 vol. (96 p.) ; 22 cm. - (Savoir Communiquer; 2e édition) .
ISBN : 978-2-36717-378-8
Langues : Français (fre)
Catégories : TS
Bientraitance # Cadres de santé # Dynamique des groupes # Éthique du travail # Gestion d'entreprise # Organisation du travail # Personnel -- Direction # Personnel -- Motivation # Relations humaines # Risques psychosociaux # Travail et vie personnelle # Travail:Conditions de travail # Travail:Flexibilité du travailIndex. décimale : OG1 Management Résumé : "Comment concilier, réconcilier, management et bien-traitance ? Investir sur l'humain, c'est-à-dire sur les compétences et l'implication de chacun est un défi quotidien. La réalité économique est prégnante dans tous les secteurs d'activité, y compris le secteur de l'enfance et du soin. Il existe malgré tout une marge de manoeuvre pour le manager et il peut concrètement influer sur la qualité du service rendu par un management bien-traitant. Cet abécédaire permet à chaque manager de réfléchir sur ce thème du management et de la bien-traitance au gré de ses questionnements. Les nombreux allers-retours entre théorie et pratique donnent un éclairage particulier aux pratiques. Alors, êtes-vous un manager bien-traitant ? Souhaiter l'être est déjà un grand objectif ! À vous de jouer !" Note de contenu : Préface / Introduction : Du soin à l'encadrement à prendre soin : trajectoire professionnelle / Acteur/Analyse stratégique / Bientraitance / Connaissance/Compétences/Cadre pédagogue (analyse réflexive, alternance) - Conduite du changement - Conflit / Dynamique de groupe / Egalité ou équite - Equipe - Eveil du tout-petit et management bientraitant / Formation / Gestion / Honnêteté / Intergénérationnel, management intergénérationnel / Joie / Kangourou / Légitimité / Management - Mintzberg - Motivation / Neurosciences / Observation - Objectifs / Pouvoir - Projet / Qualité, démarche qualité / Reconnaissance / Styles de management - Sens / Travail et risques psychosociaux / Uniformité / Vision stratégique / Winnicott / Xénon / Yoga / Zone d'incertitude / Bibliographie p.94 Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38562 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG1 SAL AB Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible La co-construction des politiques de soins de santé / Sophie Cès in Santé & Société, 2 (juillet 2022)
[article]
Titre : La co-construction des politiques de soins de santé Type de document : texte imprimé Auteurs : Sophie Cès Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 18-37 Langues : Français (fre) Catégories : TS
Cadres de santé # Gouvernance # Politique sanitaire # Santé publique # Services de santéRésumé : "Le but de l’article est de soutenir la réflexion sur les changements à opérer pour améliorer la gouvernance des politiques de soins de santé. La co-construction réfère à la collaboration
entre les différent·es d’acteur·rices concerné·es autour de problématiques complexes de santé publique et de performance du système de santé en vue d’élaborer des programmes d’actions pour atteindre des objectifs prioritaires communs pour le système de santé et d’en évaluer leurs effets. Cette nouvelle mission requiert un processus de concertation adapté qui soit plus à même de mobiliser les ressources existantes au sein du système de santé. L’enjeu est de permettre à la fois le décloisonnement des savoirs et des perspectives dans un processus de réflexion collective afin de favoriser l’innovation. La première partie présente les principes sur lesquels s’appuyer pour mettre en place une gouvernance participative. En raison de la complexité, de l’ampleur et de la diversité des enjeux et du caractère nouveau de l’approche participative, un soutien méthodologique s’avère indispensable. La deuxième partie décrit les approches méthodologiques pertinentes pour mettre en place une collaboration efficace pour élaborer les politiques de soins de santé. En particulier, les approches fondées sur le Design offrent un cadre méthodologique à la fois complet pour répondre aux nombreux défis que posent la participation des acteur·rices et adapté aux problématiques des soins de santé."Note de contenu : Bibliographie p. 36-37 En ligne : https://www.mc.be/media/sante-et-societe-2_tcm49-75838.pdf Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=34732
in Santé & Société > 2 (juillet 2022) . - p. 18-37[article] La co-construction des politiques de soins de santé [texte imprimé] / Sophie Cès . - 2022 . - p. 18-37.
Langues : Français (fre)
in Santé & Société > 2 (juillet 2022) . - p. 18-37
Catégories : TS
Cadres de santé # Gouvernance # Politique sanitaire # Santé publique # Services de santéRésumé : "Le but de l’article est de soutenir la réflexion sur les changements à opérer pour améliorer la gouvernance des politiques de soins de santé. La co-construction réfère à la collaboration
entre les différent·es d’acteur·rices concerné·es autour de problématiques complexes de santé publique et de performance du système de santé en vue d’élaborer des programmes d’actions pour atteindre des objectifs prioritaires communs pour le système de santé et d’en évaluer leurs effets. Cette nouvelle mission requiert un processus de concertation adapté qui soit plus à même de mobiliser les ressources existantes au sein du système de santé. L’enjeu est de permettre à la fois le décloisonnement des savoirs et des perspectives dans un processus de réflexion collective afin de favoriser l’innovation. La première partie présente les principes sur lesquels s’appuyer pour mettre en place une gouvernance participative. En raison de la complexité, de l’ampleur et de la diversité des enjeux et du caractère nouveau de l’approche participative, un soutien méthodologique s’avère indispensable. La deuxième partie décrit les approches méthodologiques pertinentes pour mettre en place une collaboration efficace pour élaborer les politiques de soins de santé. En particulier, les approches fondées sur le Design offrent un cadre méthodologique à la fois complet pour répondre aux nombreux défis que posent la participation des acteur·rices et adapté aux problématiques des soins de santé."Note de contenu : Bibliographie p. 36-37 En ligne : https://www.mc.be/media/sante-et-societe-2_tcm49-75838.pdf Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=34732 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER SSO 2 (2022) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Périodiques) Disponible Former les cadres des établissements médico-sociaux : des cadres hors cadres / Marcel Nuss in Vie sociale, 38 (2022)
[article]
Titre : Former les cadres des établissements médico-sociaux : des cadres hors cadres Type de document : texte imprimé Auteurs : Marcel Nuss ; Thierry Chartrin Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 81-88 Note générale : Issu du dossier "Vie intime et sexuelle des personnes en perte d'autonomie" Langues : Français (fre) Catégories : TS
Cadres (personnel) # Cadres de santéRésumé : "« Ne fais pas à autrui ce que tu n’aimerais pas qu’on te fasse » pourrait être le fil conducteur de cette réflexion à quatre mains autour des cadres et de leur rapport à la vie intime, sensuelle, affective et sexuelle, des personnes en situation de handicap qui sont sous leur responsabilité et qui dépendent de leur morale et de leur éthique subjectives. Partant, nous abordons la nécessité urgente de faire évoluer les formations actuelles afin de les enrichir d’un travail sur la sémantique et la conscientisation." En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-vie-sociale-2022-2-page-81.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=35060
in Vie sociale > 38 (2022) . - p. 81-88[article] Former les cadres des établissements médico-sociaux : des cadres hors cadres [texte imprimé] / Marcel Nuss ; Thierry Chartrin . - 2022 . - p. 81-88.
Issu du dossier "Vie intime et sexuelle des personnes en perte d'autonomie"
Langues : Français (fre)
in Vie sociale > 38 (2022) . - p. 81-88
Catégories : TS
Cadres (personnel) # Cadres de santéRésumé : "« Ne fais pas à autrui ce que tu n’aimerais pas qu’on te fasse » pourrait être le fil conducteur de cette réflexion à quatre mains autour des cadres et de leur rapport à la vie intime, sensuelle, affective et sexuelle, des personnes en situation de handicap qui sont sous leur responsabilité et qui dépendent de leur morale et de leur éthique subjectives. Partant, nous abordons la nécessité urgente de faire évoluer les formations actuelles afin de les enrichir d’un travail sur la sémantique et la conscientisation." En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-vie-sociale-2022-2-page-81.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=35060 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER VSO 38 (2022) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Périodiques) Disponible De la "gestion des risques" à la "montée des incertitudes", ou quand les travaux de Robert Castel alimentent l'analyse, la réflexivité et l'expertise des travailleurs sociaux / Régis Robin in Revue française de service social, 291 (2023)
[article]
Titre : De la "gestion des risques" à la "montée des incertitudes", ou quand les travaux de Robert Castel alimentent l'analyse, la réflexivité et l'expertise des travailleurs sociaux Type de document : texte imprimé Auteurs : Régis Robin Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 91-104 Langues : Français (fre) Catégories : TS
Cadres de santé # Hôpitaux psychiatriques # Psychiatrie # Service social psychiatrique # Vieillissement :Vieillissement de la populationRésumé : "Cet article propose quelques fils de la pensée de Robert Castel, de l'Ordre psychiatrique à La Montée des incertitudes, en termes de ressources pour les travailleurs sociaux." Note de contenu : Bibliographie p. 103-104 Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38823
in Revue française de service social > 291 (2023) . - p. 91-104[article] De la "gestion des risques" à la "montée des incertitudes", ou quand les travaux de Robert Castel alimentent l'analyse, la réflexivité et l'expertise des travailleurs sociaux [texte imprimé] / Régis Robin . - 2023 . - p. 91-104.
Langues : Français (fre)
in Revue française de service social > 291 (2023) . - p. 91-104
Catégories : TS
Cadres de santé # Hôpitaux psychiatriques # Psychiatrie # Service social psychiatrique # Vieillissement :Vieillissement de la populationRésumé : "Cet article propose quelques fils de la pensée de Robert Castel, de l'Ordre psychiatrique à La Montée des incertitudes, en termes de ressources pour les travailleurs sociaux." Note de contenu : Bibliographie p. 103-104 Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38823 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER RFS 291 (2023) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Périodiques) Disponible L’identité professionnelle de l’infirmier en chef dans un processus de fusion organisationnelle / Charlotte Martin
Titre : L’identité professionnelle de l’infirmier en chef dans un processus de fusion organisationnelle Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : Charlotte Martin ; David Laloy, Promoteur du mémoire Editeur : Louvain-la-Neuve [Belgique] : Cardijn Année de publication : 2019 Autre Editeur : Namur [Belgique] : Hénallux - Département social Collection : Mémoire MIAS Importance : 83 p. + Annexes Langues : Français (fre) Catégories : TS
Cadres de santé # Identité professionnelleRésumé : "Depuis 2012, le changement organisationnel s'est accéléré avec le processus de fusion que connaît le secteur hospitalier. C’est donc dans ce contexte de transformation profonde que s’inscrit ce travail. Il a pour but d’étudier les effets d’une fusion sur l’identité professionnelle de l’infirmier en chef à partir de la réforme des soins de santé de la ministre Maggie De Block. La recherche est réalisée au sein de trois centres hospitaliers qui ont fusionnés en 4 ans.
À cette occasion, une analyse de la culture propre de chacune des structures hospitalières est réalisée. Ensuite, au regard des discours des IC, un relevé des trois manières de guider leurs actions est effectué. Pour enfin, pouvoir identifier les stratégies déployées par les IC pour faire face à la fusion et identifier l’impact de celle-ci sur leur identité professionnelle."Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=28796 L’identité professionnelle de l’infirmier en chef dans un processus de fusion organisationnelle [TFE / Mémoire] / Charlotte Martin ; David Laloy, Promoteur du mémoire . - Louvain-la-Neuve (1348, Belgique) : Cardijn : Namur (5000, Belgique) : Hénallux - Département social, 2019 . - 83 p. + Annexes. - (Mémoire MIAS) .
Langues : Français (fre)
Catégories : TS
Cadres de santé # Identité professionnelleRésumé : "Depuis 2012, le changement organisationnel s'est accéléré avec le processus de fusion que connaît le secteur hospitalier. C’est donc dans ce contexte de transformation profonde que s’inscrit ce travail. Il a pour but d’étudier les effets d’une fusion sur l’identité professionnelle de l’infirmier en chef à partir de la réforme des soins de santé de la ministre Maggie De Block. La recherche est réalisée au sein de trois centres hospitaliers qui ont fusionnés en 4 ans.
À cette occasion, une analyse de la culture propre de chacune des structures hospitalières est réalisée. Ensuite, au regard des discours des IC, un relevé des trois manières de guider leurs actions est effectué. Pour enfin, pouvoir identifier les stratégies déployées par les IC pour faire face à la fusion et identifier l’impact de celle-ci sur leur identité professionnelle."Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=28796 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité 19M13 TFE-Mémoire Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (TFE-Mémoires) Exclu du prêt Quand les médecins entrent en résistance / Paul Labourie in Alter Echos, 516 (Mars 2024)
PermalinkLa responsabilité humaine du management : Manuel à l'usage des travailleurs en quête de sens / Christian Gauffer
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