Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Horaires d'ouverture (en période scolaire)
Lundi : 9h-12h30 / 13h15-17h
Mardi, Mercredi : 10h-14h
Jeudi : 13h-16h45
Vendredi : Fermé
Fermetures pendant les congés scolaires :
- du 29/04/2024 au 12/05/2024 inclus
- du 05/07/2024 au 15/08/2024 inclus
Bienvenue au Centre de documentation de la HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
Catégories
Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche
![détail](./getgif.php?nomgif=plus)
Titre : |
Abécédaire du management bien-traitant |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Véronique Salvi |
Editeur : |
Lyon : Chronique sociale |
Année de publication : |
2021 |
Collection : |
Savoir Communiquer num. 2e édition |
Importance : |
1 vol. (96 p.) |
Format : |
22 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-36717-378-8 |
Langues : |
Français (fre) |
Catégories : |
TS Bientraitance # Cadres de santé # Dynamique des groupes # Éthique du travail # Gestion d'entreprise # Organisation du travail # Personnel -- Direction # Personnel -- Motivation # Relations humaines # Risques psychosociaux # Travail et vie personnelle # Travail:Conditions de travail # Travail:Flexibilité du travail
|
Index. décimale : |
OG1 Management |
Résumé : |
"Comment concilier, réconcilier, management et bien-traitance ? Investir sur l'humain, c'est-à-dire sur les compétences et l'implication de chacun est un défi quotidien. La réalité économique est prégnante dans tous les secteurs d'activité, y compris le secteur de l'enfance et du soin. Il existe malgré tout une marge de manoeuvre pour le manager et il peut concrètement influer sur la qualité du service rendu par un management bien-traitant. Cet abécédaire permet à chaque manager de réfléchir sur ce thème du management et de la bien-traitance au gré de ses questionnements. Les nombreux allers-retours entre théorie et pratique donnent un éclairage particulier aux pratiques. Alors, êtes-vous un manager bien-traitant ? Souhaiter l'être est déjà un grand objectif ! À vous de jouer !" |
Note de contenu : |
Préface / Introduction : Du soin à l'encadrement à prendre soin : trajectoire professionnelle / Acteur/Analyse stratégique / Bientraitance / Connaissance/Compétences/Cadre pédagogue (analyse réflexive, alternance) - Conduite du changement - Conflit / Dynamique de groupe / Egalité ou équite - Equipe - Eveil du tout-petit et management bientraitant / Formation / Gestion / Honnêteté / Intergénérationnel, management intergénérationnel / Joie / Kangourou / Légitimité / Management - Mintzberg - Motivation / Neurosciences / Observation - Objectifs / Pouvoir - Projet / Qualité, démarche qualité / Reconnaissance / Styles de management - Sens / Travail et risques psychosociaux / Uniformité / Vision stratégique / Winnicott / Xénon / Yoga / Zone d'incertitude / Bibliographie p.94 |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38562 |
Abécédaire du management bien-traitant [texte imprimé] / Véronique Salvi . - Lyon : Chronique sociale, 2021 . - 1 vol. (96 p.) ; 22 cm. - ( Savoir Communiquer; 2e édition) . ISBN : 978-2-36717-378-8 Langues : Français ( fre)
Catégories : |
TS Bientraitance # Cadres de santé # Dynamique des groupes # Éthique du travail # Gestion d'entreprise # Organisation du travail # Personnel -- Direction # Personnel -- Motivation # Relations humaines # Risques psychosociaux # Travail et vie personnelle # Travail:Conditions de travail # Travail:Flexibilité du travail
|
Index. décimale : |
OG1 Management |
Résumé : |
"Comment concilier, réconcilier, management et bien-traitance ? Investir sur l'humain, c'est-à-dire sur les compétences et l'implication de chacun est un défi quotidien. La réalité économique est prégnante dans tous les secteurs d'activité, y compris le secteur de l'enfance et du soin. Il existe malgré tout une marge de manoeuvre pour le manager et il peut concrètement influer sur la qualité du service rendu par un management bien-traitant. Cet abécédaire permet à chaque manager de réfléchir sur ce thème du management et de la bien-traitance au gré de ses questionnements. Les nombreux allers-retours entre théorie et pratique donnent un éclairage particulier aux pratiques. Alors, êtes-vous un manager bien-traitant ? Souhaiter l'être est déjà un grand objectif ! À vous de jouer !" |
Note de contenu : |
Préface / Introduction : Du soin à l'encadrement à prendre soin : trajectoire professionnelle / Acteur/Analyse stratégique / Bientraitance / Connaissance/Compétences/Cadre pédagogue (analyse réflexive, alternance) - Conduite du changement - Conflit / Dynamique de groupe / Egalité ou équite - Equipe - Eveil du tout-petit et management bientraitant / Formation / Gestion / Honnêteté / Intergénérationnel, management intergénérationnel / Joie / Kangourou / Légitimité / Management - Mintzberg - Motivation / Neurosciences / Observation - Objectifs / Pouvoir - Projet / Qualité, démarche qualité / Reconnaissance / Styles de management - Sens / Travail et risques psychosociaux / Uniformité / Vision stratégique / Winnicott / Xénon / Yoga / Zone d'incertitude / Bibliographie p.94 |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38562 |
| ![Abécédaire du management bien-traitant vignette](http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/images/vide.png) |
Exemplaires (1)
|
OG1 SAL AB | Livre | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Salle de lecture (Rayons thématiques) | Disponible |
[article]
Titre : |
La co-construction des politiques de soins de santé |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Sophie Cès |
Année de publication : |
2022 |
Article en page(s) : |
p. 18-37 |
Langues : |
Français (fre) |
Catégories : |
TS Cadres de santé # Gouvernance # Politique sanitaire # Santé publique # Services de santé
|
Résumé : |
"Le but de l’article est de soutenir la réflexion sur les changements à opérer pour améliorer la gouvernance des politiques de soins de santé. La co-construction réfère à la collaboration
entre les différent·es d’acteur·rices concerné·es autour de problématiques complexes de santé publique et de performance du système de santé en vue d’élaborer des programmes d’actions pour atteindre des objectifs prioritaires communs pour le système de santé et d’en évaluer leurs effets. Cette nouvelle mission requiert un processus de concertation adapté qui soit plus à même de mobiliser les ressources existantes au sein du système de santé. L’enjeu est de permettre à la fois le décloisonnement des savoirs et des perspectives dans un processus de réflexion collective afin de favoriser l’innovation. La première partie présente les principes sur lesquels s’appuyer pour mettre en place une gouvernance participative. En raison de la complexité, de l’ampleur et de la diversité des enjeux et du caractère nouveau de l’approche participative, un soutien méthodologique s’avère indispensable. La deuxième partie décrit les approches méthodologiques pertinentes pour mettre en place une collaboration efficace pour élaborer les politiques de soins de santé. En particulier, les approches fondées sur le Design offrent un cadre méthodologique à la fois complet pour répondre aux nombreux défis que posent la participation des acteur·rices et adapté aux problématiques des soins de santé." |
Note de contenu : |
Bibliographie p. 36-37 |
En ligne : |
https://www.mc.be/media/sante-et-societe-2_tcm49-75838.pdf |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=34732 |
in Santé & Société > 2 (juillet 2022) . - p. 18-37
[article] La co-construction des politiques de soins de santé [texte imprimé] / Sophie Cès . - 2022 . - p. 18-37. Langues : Français ( fre) in Santé & Société > 2 (juillet 2022) . - p. 18-37
Catégories : |
TS Cadres de santé # Gouvernance # Politique sanitaire # Santé publique # Services de santé
|
Résumé : |
"Le but de l’article est de soutenir la réflexion sur les changements à opérer pour améliorer la gouvernance des politiques de soins de santé. La co-construction réfère à la collaboration
entre les différent·es d’acteur·rices concerné·es autour de problématiques complexes de santé publique et de performance du système de santé en vue d’élaborer des programmes d’actions pour atteindre des objectifs prioritaires communs pour le système de santé et d’en évaluer leurs effets. Cette nouvelle mission requiert un processus de concertation adapté qui soit plus à même de mobiliser les ressources existantes au sein du système de santé. L’enjeu est de permettre à la fois le décloisonnement des savoirs et des perspectives dans un processus de réflexion collective afin de favoriser l’innovation. La première partie présente les principes sur lesquels s’appuyer pour mettre en place une gouvernance participative. En raison de la complexité, de l’ampleur et de la diversité des enjeux et du caractère nouveau de l’approche participative, un soutien méthodologique s’avère indispensable. La deuxième partie décrit les approches méthodologiques pertinentes pour mettre en place une collaboration efficace pour élaborer les politiques de soins de santé. En particulier, les approches fondées sur le Design offrent un cadre méthodologique à la fois complet pour répondre aux nombreux défis que posent la participation des acteur·rices et adapté aux problématiques des soins de santé." |
Note de contenu : |
Bibliographie p. 36-37 |
En ligne : |
https://www.mc.be/media/sante-et-societe-2_tcm49-75838.pdf |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=34732 |
| ![La co-construction des politiques de soins de santé vignette](http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/images/vide.png) |
Exemplaires (1)
|
PER SSO 2 (2022) | Périodique | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Salle de lecture (Périodiques) | Disponible |
[article]
Titre : |
Former les cadres des établissements médico-sociaux : des cadres hors cadres |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Marcel Nuss ; Thierry Chartrin |
Année de publication : |
2022 |
Article en page(s) : |
p. 81-88 |
Note générale : |
Issu du dossier "Vie intime et sexuelle des personnes en perte d'autonomie" |
Langues : |
Français (fre) |
Catégories : |
TS Cadres (personnel) # Cadres de santé
|
Résumé : |
"« Ne fais pas à autrui ce que tu n’aimerais pas qu’on te fasse » pourrait être le fil conducteur de cette réflexion à quatre mains autour des cadres et de leur rapport à la vie intime, sensuelle, affective et sexuelle, des personnes en situation de handicap qui sont sous leur responsabilité et qui dépendent de leur morale et de leur éthique subjectives. Partant, nous abordons la nécessité urgente de faire évoluer les formations actuelles afin de les enrichir d’un travail sur la sémantique et la conscientisation." |
En ligne : |
https://cairn-cdocs.helha.be/revue-vie-sociale-2022-2-page-81.htm |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=35060 |
in Vie sociale > 38 (2022) . - p. 81-88
[article] Former les cadres des établissements médico-sociaux : des cadres hors cadres [texte imprimé] / Marcel Nuss ; Thierry Chartrin . - 2022 . - p. 81-88. Issu du dossier "Vie intime et sexuelle des personnes en perte d'autonomie" Langues : Français ( fre) in Vie sociale > 38 (2022) . - p. 81-88 | ![Former les cadres des établissements médico-sociaux : des cadres hors cadres vignette](http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/images/vide.png) |
Exemplaires (1)
|
PER VSO 38 (2022) | Périodique | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Salle de lecture (Périodiques) | Disponible |
![détail](./getgif.php?nomgif=plus)
[article] De la "gestion des risques" à la "montée des incertitudes", ou quand les travaux de Robert Castel alimentent l'analyse, la réflexivité et l'expertise des travailleurs sociaux [texte imprimé] / Régis Robin . - 2023 . - p. 91-104. Langues : Français ( fre) in Revue française de service social > 291 (2023) . - p. 91-104 | ![De la "gestion des risques" à la "montée des incertitudes", ou quand les travaux de Robert Castel alimentent l'analyse, la réflexivité et l'expertise des travailleurs sociaux vignette](http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/images/vide.png) |
Exemplaires (1)
|
PER RFS 291 (2023) | Périodique | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Salle de lecture (Périodiques) | Disponible |
![détail](./getgif.php?nomgif=plus)
Titre : |
L’identité professionnelle de l’infirmier en chef dans un processus de fusion organisationnelle |
Type de document : |
TFE / Mémoire |
Auteurs : |
Charlotte Martin ; David Laloy, Promoteur du mémoire |
Editeur : |
Louvain-la-Neuve [Belgique] : Cardijn |
Année de publication : |
2019 |
Autre Editeur : |
Namur [Belgique] : Hénallux - Département social |
Collection : |
Mémoire MIAS |
Importance : |
83 p. + Annexes |
Langues : |
Français (fre) |
Catégories : |
TS Cadres de santé # Identité professionnelle
|
Résumé : |
"Depuis 2012, le changement organisationnel s'est accéléré avec le processus de fusion que connaît le secteur hospitalier. C’est donc dans ce contexte de transformation profonde que s’inscrit ce travail. Il a pour but d’étudier les effets d’une fusion sur l’identité professionnelle de l’infirmier en chef à partir de la réforme des soins de santé de la ministre Maggie De Block. La recherche est réalisée au sein de trois centres hospitaliers qui ont fusionnés en 4 ans.
À cette occasion, une analyse de la culture propre de chacune des structures hospitalières est réalisée. Ensuite, au regard des discours des IC, un relevé des trois manières de guider leurs actions est effectué. Pour enfin, pouvoir identifier les stratégies déployées par les IC pour faire face à la fusion et identifier l’impact de celle-ci sur leur identité professionnelle." |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=28796 |
L’identité professionnelle de l’infirmier en chef dans un processus de fusion organisationnelle [TFE / Mémoire] / Charlotte Martin ; David Laloy, Promoteur du mémoire . - Louvain-la-Neuve (1348, Belgique) : Cardijn : Namur (5000, Belgique) : Hénallux - Département social, 2019 . - 83 p. + Annexes. - ( Mémoire MIAS) . Langues : Français ( fre)
Catégories : |
TS Cadres de santé # Identité professionnelle
|
Résumé : |
"Depuis 2012, le changement organisationnel s'est accéléré avec le processus de fusion que connaît le secteur hospitalier. C’est donc dans ce contexte de transformation profonde que s’inscrit ce travail. Il a pour but d’étudier les effets d’une fusion sur l’identité professionnelle de l’infirmier en chef à partir de la réforme des soins de santé de la ministre Maggie De Block. La recherche est réalisée au sein de trois centres hospitaliers qui ont fusionnés en 4 ans.
À cette occasion, une analyse de la culture propre de chacune des structures hospitalières est réalisée. Ensuite, au regard des discours des IC, un relevé des trois manières de guider leurs actions est effectué. Pour enfin, pouvoir identifier les stratégies déployées par les IC pour faire face à la fusion et identifier l’impact de celle-ci sur leur identité professionnelle." |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=28796 |
|
Exemplaires (1)
|
19M13 | TFE-Mémoire | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Salle de lecture (TFE-Mémoires) | Exclu du prêt |
![détail](./getgif.php?nomgif=plus)
: Manuel à l'usage des travailleurs en quête de sens
Permalink