Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
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Bienvenue au Centre de documentation de la HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
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Alain Deneault : "Les médiocres ont pris le pouvoir" / Alain Deneault in Alter Echos, 422 (9 mai 2016)
[article]
Titre : Alain Deneault : "Les médiocres ont pris le pouvoir" Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Deneault, Personne interviewée Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 33-34 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Pouvoir # Société
TS
GouvernanceRésumé : "Dans La Médiocratie, un livre coup de poing, le philosophie Alain Deneault critique la médiocrité d'un monde où la moyenne devient une norme. Cet empire s'étend à toutes les sphères de l'existence : travail social, économie, politique…" Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21367
in Alter Echos > 422 (9 mai 2016) . - pp. 33-34[article] Alain Deneault : "Les médiocres ont pris le pouvoir" [texte imprimé] / Alain Deneault, Personne interviewée . - 2016 . - pp. 33-34.
Langues : Français (fre)
in Alter Echos > 422 (9 mai 2016) . - pp. 33-34
Catégories : Cardijn
Pouvoir # Société
TS
GouvernanceRésumé : "Dans La Médiocratie, un livre coup de poing, le philosophie Alain Deneault critique la médiocrité d'un monde où la moyenne devient une norme. Cet empire s'étend à toutes les sphères de l'existence : travail social, économie, politique…" Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21367 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER AEC 422 (2016) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Périodiques) Disponible Les associations gestionnaires du handicap sont-elles démocratiques ? Leur gouvernance entre participation et contrôle / Benoit Cret in Sciences et Actions Sociales [Périodique électronique], 4 (2016)
[article]
Titre : Les associations gestionnaires du handicap sont-elles démocratiques ? Leur gouvernance entre participation et contrôle Type de document : document électronique Auteurs : Benoit Cret ; Guillaume Jaubert Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 51-67 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Handicaps # Médico social
TS
Démocratie # Économie sociale et solidaire # GouvernanceRésumé : "Quel est l'impact de la gouvernance des associations gestionnaires sur le principe démocratique associatif ? L'article se base sur deux monographies longitudinales d'associations gestionnaires du secteur médico-social et montre que leur gouvernance repose à leur création sur l'exclusion d'un principe démocratique idéalisé et instrumentalisé, puis que l'activation de ce principe repose sur l'exclusion des militants bénévoles. Ces derniers verrouillent le fonctionnement démocratique des associations et construisent leur positionnement économique (1945-1980). La clarification du fonctionnement des instances est le fruit du travail des dirigeants salariés (1980-2010)." Note de contenu : Issu du dossier "La gouvernance associative : vers une transformation démocratique de l'intervention sociale ?" En ligne : https://www.cairn.info/revue-sciences-et-actions-sociales-2016-2-page-51.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=23048
in Sciences et Actions Sociales [Périodique électronique] > 4 (2016) . - p. 51-67[article] Les associations gestionnaires du handicap sont-elles démocratiques ? Leur gouvernance entre participation et contrôle [document électronique] / Benoit Cret ; Guillaume Jaubert . - 2016 . - p. 51-67.
Langues : Français (fre)
in Sciences et Actions Sociales [Périodique électronique] > 4 (2016) . - p. 51-67
Catégories : Cardijn
Handicaps # Médico social
TS
Démocratie # Économie sociale et solidaire # GouvernanceRésumé : "Quel est l'impact de la gouvernance des associations gestionnaires sur le principe démocratique associatif ? L'article se base sur deux monographies longitudinales d'associations gestionnaires du secteur médico-social et montre que leur gouvernance repose à leur création sur l'exclusion d'un principe démocratique idéalisé et instrumentalisé, puis que l'activation de ce principe repose sur l'exclusion des militants bénévoles. Ces derniers verrouillent le fonctionnement démocratique des associations et construisent leur positionnement économique (1945-1980). La clarification du fonctionnement des instances est le fruit du travail des dirigeants salariés (1980-2010)." Note de contenu : Issu du dossier "La gouvernance associative : vers une transformation démocratique de l'intervention sociale ?" En ligne : https://www.cairn.info/revue-sciences-et-actions-sociales-2016-2-page-51.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=23048 Exemplaires
Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire La co-construction des politiques de soins de santé / Sophie Cès in Santé & Société, 2 (juillet 2022)
[article]
Titre : La co-construction des politiques de soins de santé Type de document : texte imprimé Auteurs : Sophie Cès Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 18-37 Langues : Français (fre) Catégories : TS
Cadres de santé # Gouvernance # Politique sanitaire # Santé publique # Services de santéRésumé : "Le but de l’article est de soutenir la réflexion sur les changements à opérer pour améliorer la gouvernance des politiques de soins de santé. La co-construction réfère à la collaboration
entre les différent·es d’acteur·rices concerné·es autour de problématiques complexes de santé publique et de performance du système de santé en vue d’élaborer des programmes d’actions pour atteindre des objectifs prioritaires communs pour le système de santé et d’en évaluer leurs effets. Cette nouvelle mission requiert un processus de concertation adapté qui soit plus à même de mobiliser les ressources existantes au sein du système de santé. L’enjeu est de permettre à la fois le décloisonnement des savoirs et des perspectives dans un processus de réflexion collective afin de favoriser l’innovation. La première partie présente les principes sur lesquels s’appuyer pour mettre en place une gouvernance participative. En raison de la complexité, de l’ampleur et de la diversité des enjeux et du caractère nouveau de l’approche participative, un soutien méthodologique s’avère indispensable. La deuxième partie décrit les approches méthodologiques pertinentes pour mettre en place une collaboration efficace pour élaborer les politiques de soins de santé. En particulier, les approches fondées sur le Design offrent un cadre méthodologique à la fois complet pour répondre aux nombreux défis que posent la participation des acteur·rices et adapté aux problématiques des soins de santé."Note de contenu : Bibliographie p. 36-37 En ligne : https://www.mc.be/media/sante-et-societe-2_tcm49-75838.pdf Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=34732
in Santé & Société > 2 (juillet 2022) . - p. 18-37[article] La co-construction des politiques de soins de santé [texte imprimé] / Sophie Cès . - 2022 . - p. 18-37.
Langues : Français (fre)
in Santé & Société > 2 (juillet 2022) . - p. 18-37
Catégories : TS
Cadres de santé # Gouvernance # Politique sanitaire # Santé publique # Services de santéRésumé : "Le but de l’article est de soutenir la réflexion sur les changements à opérer pour améliorer la gouvernance des politiques de soins de santé. La co-construction réfère à la collaboration
entre les différent·es d’acteur·rices concerné·es autour de problématiques complexes de santé publique et de performance du système de santé en vue d’élaborer des programmes d’actions pour atteindre des objectifs prioritaires communs pour le système de santé et d’en évaluer leurs effets. Cette nouvelle mission requiert un processus de concertation adapté qui soit plus à même de mobiliser les ressources existantes au sein du système de santé. L’enjeu est de permettre à la fois le décloisonnement des savoirs et des perspectives dans un processus de réflexion collective afin de favoriser l’innovation. La première partie présente les principes sur lesquels s’appuyer pour mettre en place une gouvernance participative. En raison de la complexité, de l’ampleur et de la diversité des enjeux et du caractère nouveau de l’approche participative, un soutien méthodologique s’avère indispensable. La deuxième partie décrit les approches méthodologiques pertinentes pour mettre en place une collaboration efficace pour élaborer les politiques de soins de santé. En particulier, les approches fondées sur le Design offrent un cadre méthodologique à la fois complet pour répondre aux nombreux défis que posent la participation des acteur·rices et adapté aux problématiques des soins de santé."Note de contenu : Bibliographie p. 36-37 En ligne : https://www.mc.be/media/sante-et-societe-2_tcm49-75838.pdf Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=34732 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER SSO 2 (2022) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Périodiques) Disponible Coopérative de circuit-court : analyse des stratégies managériales permettant de garantir un fonctionnement démocratique / Laura Bertrand
Titre : Coopérative de circuit-court : analyse des stratégies managériales permettant de garantir un fonctionnement démocratique Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : Laura Bertrand Editeur : Louvain-la-Neuve [Belgique] : Cardijn Année de publication : 2020 Collection : Mémoire MIAS Importance : 92 p. + Annexes Langues : Français (fre) Catégories : TS
Coopératives # Démocratie # Economie circulaire # GouvernanceRésumé : "Le contexte économique, sociétal et environnemental dans lequel les entreprises se construisent aujourd'hui ne semble pas propice à un développement sans difficulté. C'est pourquoi certaines tentent de se démarquer en prônant un management coopératif. Nous pouvons voir que l'intérêt pour les coopératives grandit de jour en jour : récemment par l’élaboration d’une banque alternative mais plus anciennement via les travailleurs ou les agriculteurs. Ce type d’alternative semble puiser sa force dans son fonctionnement qui replacerait l'humain au centre de la société tout en permettant de rééquilibrer les positions de chaque individu. Ce mémoire s’intéresse aux stratégies managériales mises en place pour garantir un fonctionnement démocratique au sein de trois coopératives de circuit-court. Après avoir consulté la littérature concernant notre sujet, nous avons pu faire ressortir les enjeux, les avantages et les inconvénients de ce type de gouvernance. La question qui traverse cette recherche est la suivante : comment les coopératives réfléchissent-elles et mettent-elles en place des stratégies permettant de garantir la démocratie ? " Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30671 Coopérative de circuit-court : analyse des stratégies managériales permettant de garantir un fonctionnement démocratique [TFE / Mémoire] / Laura Bertrand . - Louvain-la-Neuve (1348, Belgique) : Cardijn, 2020 . - 92 p. + Annexes. - (Mémoire MIAS) .
Langues : Français (fre)
Catégories : TS
Coopératives # Démocratie # Economie circulaire # GouvernanceRésumé : "Le contexte économique, sociétal et environnemental dans lequel les entreprises se construisent aujourd'hui ne semble pas propice à un développement sans difficulté. C'est pourquoi certaines tentent de se démarquer en prônant un management coopératif. Nous pouvons voir que l'intérêt pour les coopératives grandit de jour en jour : récemment par l’élaboration d’une banque alternative mais plus anciennement via les travailleurs ou les agriculteurs. Ce type d’alternative semble puiser sa force dans son fonctionnement qui replacerait l'humain au centre de la société tout en permettant de rééquilibrer les positions de chaque individu. Ce mémoire s’intéresse aux stratégies managériales mises en place pour garantir un fonctionnement démocratique au sein de trois coopératives de circuit-court. Après avoir consulté la littérature concernant notre sujet, nous avons pu faire ressortir les enjeux, les avantages et les inconvénients de ce type de gouvernance. La question qui traverse cette recherche est la suivante : comment les coopératives réfléchissent-elles et mettent-elles en place des stratégies permettant de garantir la démocratie ? " Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30671 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité 20M06 TFE-Mémoire Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (TFE-Mémoires) Exclu du prêt Données à caractère personnel : quelle protection pour les usagers des soins de santé en Belgique ? / Jean-Pol Coteur in Le Chaînon, 58 (Mars 2022)
[article]
Titre : Données à caractère personnel : quelle protection pour les usagers des soins de santé en Belgique ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Pol Coteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 15-18 Note générale : Issu du dossier "La protection des données" Langues : Français (fre) Catégories : TS
Banques de données # Dossiers médicaux # Gouvernance # Protection de l'information (informatique) # Santé publique:Santé publique -- Droit européen # Secret professionnel :Secret médical # Société numériqueRésumé : "À l’heure où la thématique des données de santé est de plus en plus régulièrement sous le feu des projecteurs, la présente contribution vise à rappeler les principaux textes législatifs visant à garantir la protection des données de toutes personnes physiques spécifiquement dans le contexte où celles-ci se voient dispenser des soins de santé. Ces quelques lignes sont également l’occasion de préciser que, malgré l’existence de ce cadre juridique, une invitation à la vigilance reste de mise." En ligne : https://www.luss.be/wp-content/uploads/2022/03/202203-chainon-58-1.pdf Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=36978
in Le Chaînon > 58 (Mars 2022) . - p. 15-18[article] Données à caractère personnel : quelle protection pour les usagers des soins de santé en Belgique ? [texte imprimé] / Jean-Pol Coteur . - 2022 . - p. 15-18.
Issu du dossier "La protection des données"
Langues : Français (fre)
in Le Chaînon > 58 (Mars 2022) . - p. 15-18
Catégories : TS
Banques de données # Dossiers médicaux # Gouvernance # Protection de l'information (informatique) # Santé publique:Santé publique -- Droit européen # Secret professionnel :Secret médical # Société numériqueRésumé : "À l’heure où la thématique des données de santé est de plus en plus régulièrement sous le feu des projecteurs, la présente contribution vise à rappeler les principaux textes législatifs visant à garantir la protection des données de toutes personnes physiques spécifiquement dans le contexte où celles-ci se voient dispenser des soins de santé. Ces quelques lignes sont également l’occasion de préciser que, malgré l’existence de ce cadre juridique, une invitation à la vigilance reste de mise." En ligne : https://www.luss.be/wp-content/uploads/2022/03/202203-chainon-58-1.pdf Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=36978 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité PER CHA 58 (2022) Périodique Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Périodiques) Disponible État des lieux du transfert des compétences en matière de santé et d’aides aux personnes après la 6e réforme de l’État / Nicolas Rossignol in MC-Informations, 275 (Mars 2019)
PermalinkGouvernance associative et service aux usagers, quelles conflictualiés pour quels effets ? / Bernard De Backer
PermalinkGouvernance des entreprises d'économie sociale : un regard au-delà d'une banalisation évidente / Marius Chevallier in Sciences et Actions Sociales [Périodique électronique], 4 (2016)
PermalinkGouvernance et innovation sociale : l'exemple d'un Centre communal d'Action sociale / Jean-Baptiste Roy
PermalinkPermalinkDu management dans le travail social : Gouvernances et dynamiques / Marc Jablonski in Lien social, 1350 (28 novembre au 11 décembre 2023)
PermalinkLe non-marchand entre mimétisme et alternatives [Dossier] / Pluralité d'auteurs in La revue nouvelle, 4 (Avril 2019)
PermalinkLa nouvelle gouvernance de l'État social et le management des désaffiliés / Pascal Martin in Sciences et Actions Sociales [Périodique électronique], 6 (2017)
PermalinkPermalinkQuelles sont les raisons qui freinent le développement d'une organisation en cours de professionnalisation ? / Eric Leloir
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