Alain Deneault : "Les médiocres ont pris le pouvoir" / Alain Deneault in Alter Echos, 422 (9 mai 2016)

Public ISBD [article]  inAlter Echos > 422 (9 mai 2016) . - pp. 33-34 Titre : Alain Deneault : "Les médiocres ont pris le pouvoir" Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Deneault, Personne interviewée Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 33-34 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Pouvoir # Société TS Gouvernance Résumé : "Dans La Médiocratie, un livre coup de poing, le philosophie Alain Deneault critique la médiocrité d'un monde où la moyenne devient une norme. Cet empire s'étend à toutes les sphères de l'existence : travail social, économie, politique…" Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21367 [article] Alain Deneault : "Les médiocres ont pris le pouvoir" [texte imprimé] / Alain Deneault, Personne interviewée . - 2016 . - pp. 33-34. Langues : Français (fre) in Alter Echos > 422 (9 mai 2016) . - pp. 33-34 Catégories : Cardijn Pouvoir # Société TS Gouvernance Résumé : "Dans La Médiocratie, un livre coup de poing, le philosophie Alain Deneault critique la médiocrité d'un monde où la moyenne devient une norme. Cet empire s'étend à toutes les sphères de l'existence : travail social, économie, politique…" Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21367

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Les associations gestionnaires du handicap sont-elles démocratiques ? Leur gouvernance entre participation et contrôle / Benoit Cret in Sciences et Actions Sociales [Périodique électronique], 4 (2016)  

Public ISBD [article]  inSciences et Actions Sociales [Périodique électronique] > 4 (2016) . - p. 51-67 Titre : Les associations gestionnaires du handicap sont-elles démocratiques ? Leur gouvernance entre participation et contrôle Type de document : document électronique Auteurs : Benoit Cret ; Guillaume Jaubert Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 51-67 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Handicaps # Médico social TS Démocratie # Économie sociale et solidaire # Gouvernance Résumé : "Quel est l'impact de la gouvernance des associations gestionnaires sur le principe démocratique associatif ? L'article se base sur deux monographies longitudinales d'associations gestionnaires du secteur médico-social et montre que leur gouvernance repose à leur création sur l'exclusion d'un principe démocratique idéalisé et instrumentalisé, puis que l'activation de ce principe repose sur l'exclusion des militants bénévoles. Ces derniers verrouillent le fonctionnement démocratique des associations et construisent leur positionnement économique (1945-1980). La clarification du fonctionnement des instances est le fruit du travail des dirigeants salariés (1980-2010)." Note de contenu : Issu du dossier "La gouvernance associative : vers une transformation démocratique de l'intervention sociale ?" En ligne : https://www.cairn.info/revue-sciences-et-actions-sociales-2016-2-page-51.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=23048 [article] Les associations gestionnaires du handicap sont-elles démocratiques ? Leur gouvernance entre participation et contrôle [document électronique] / Benoit Cret ; Guillaume Jaubert . - 2016 . - p. 51-67. Langues : Français (fre) in Sciences et Actions Sociales [Périodique électronique] > 4 (2016) . - p. 51-67 Catégories : Cardijn Handicaps # Médico social TS Démocratie # Économie sociale et solidaire # Gouvernance Résumé : "Quel est l'impact de la gouvernance des associations gestionnaires sur le principe démocratique associatif ? L'article se base sur deux monographies longitudinales d'associations gestionnaires du secteur médico-social et montre que leur gouvernance repose à leur création sur l'exclusion d'un principe démocratique idéalisé et instrumentalisé, puis que l'activation de ce principe repose sur l'exclusion des militants bénévoles. Ces derniers verrouillent le fonctionnement démocratique des associations et construisent leur positionnement économique (1945-1980). La clarification du fonctionnement des instances est le fruit du travail des dirigeants salariés (1980-2010)." Note de contenu : Issu du dossier "La gouvernance associative : vers une transformation démocratique de l'intervention sociale ?" En ligne : https://www.cairn.info/revue-sciences-et-actions-sociales-2016-2-page-51.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=23048

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La boîte à outils : De la gouvernance : Management des risques et contrôle interne / Elisabeth Bertin

Public ISBD Titre : La boîte à outils : De la gouvernance : Management des risques et contrôle interne Type de document : texte imprimé Auteurs : Elisabeth Bertin ; Guillaume Plaisance Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : 2024 Importance : 1 vol. (192 p.) Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-086198-9 Langues : Français (fre) Catégories : TS Gestion d'entreprise # Gestion du risque # Gouvernance Index. décimale : OG1 Management Résumé : "La gouvernance d'entreprise est l'ensemble des pratiques et processus qui régissent la manière dont une entreprise est dirigée et contrôlée en vue d'assurer sa pérennité (structure de gouvernance, politiques et procédures de contrôle interne, communication d'informations financières, rémunérations des dirigeants, pratiques d'éthique et de responsabilité sociale...). Elle vise à garantir la transparence, la responsabilité et la prise en compte des intérêts de toutes les parties prenantes. Cette boîte à outils est le premier ouvrage pratique dédié à la gouvernance des organisations (grandes et moyennes entreprises cotées en particulier), ainsi qu'à ses deux mécanismes-clés que sont le management des risques et le contrôle interne. Ces trois systèmes sont étroitement associés, voire imbriqués, comme le démontrent les évolutions réglementaires dans le monde entier, les normes professionnelles internationales de l'audit (interne et externe), les normes européennes de reporting extra-financier, les codes de bonnes pratiques en matière de gouvernance. Cet ouvrage s'appuie sur les normes ISO, et notamment l'ISO 37000, publiée en 2021 portant spécifiquement sur la gouvernance des organismes et accordant une part importante aux dispositifs de contrôle interne et de management des risques." Note de contenu : Sommaire Dossier 1 : Adhérer à un code de gouvernance / Dossier 2 : Mettre en place des structures pertinentes de gouvernance / Dossier 3 : Entretenir des relations soutenables avec les parties prenantes / Dossier 4 : Construire une vision stratégique au service de la performance globale / Dossier 5 : S'approprier des référentiels de management des risques et de contrôle interne / Dossier 6 : Assurer une gouvernance par les risques / Dossier 7 : Superviser les processus de management des risques et de contrôle interne / Dossier 8 : Évaluer la gouvernance / Dossier 9 : Rendre des comptes sur la gouvernance Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=40882 La boîte à outils : De la gouvernance : Management des risques et contrôle interne [texte imprimé] / Elisabeth Bertin ; Guillaume Plaisance . - Malakoff : Dunod, 2024 . - 1 vol. (192 p.) ; 24 cm. ISBN : 978-2-10-086198-9 Langues : Français (fre) Catégories : TS Gestion d'entreprise # Gestion du risque # Gouvernance Index. décimale : OG1 Management Résumé : "La gouvernance d'entreprise est l'ensemble des pratiques et processus qui régissent la manière dont une entreprise est dirigée et contrôlée en vue d'assurer sa pérennité (structure de gouvernance, politiques et procédures de contrôle interne, communication d'informations financières, rémunérations des dirigeants, pratiques d'éthique et de responsabilité sociale...). Elle vise à garantir la transparence, la responsabilité et la prise en compte des intérêts de toutes les parties prenantes. Cette boîte à outils est le premier ouvrage pratique dédié à la gouvernance des organisations (grandes et moyennes entreprises cotées en particulier), ainsi qu'à ses deux mécanismes-clés que sont le management des risques et le contrôle interne. Ces trois systèmes sont étroitement associés, voire imbriqués, comme le démontrent les évolutions réglementaires dans le monde entier, les normes professionnelles internationales de l'audit (interne et externe), les normes européennes de reporting extra-financier, les codes de bonnes pratiques en matière de gouvernance. Cet ouvrage s'appuie sur les normes ISO, et notamment l'ISO 37000, publiée en 2021 portant spécifiquement sur la gouvernance des organismes et accordant une part importante aux dispositifs de contrôle interne et de management des risques." Note de contenu : Sommaire Dossier 1 : Adhérer à un code de gouvernance / Dossier 2 : Mettre en place des structures pertinentes de gouvernance / Dossier 3 : Entretenir des relations soutenables avec les parties prenantes / Dossier 4 : Construire une vision stratégique au service de la performance globale / Dossier 5 : S'approprier des référentiels de management des risques et de contrôle interne / Dossier 6 : Assurer une gouvernance par les risques / Dossier 7 : Superviser les processus de management des risques et de contrôle interne / Dossier 8 : Évaluer la gouvernance / Dossier 9 : Rendre des comptes sur la gouvernance Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=40882

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OG1 BER BO	Livre	Centre de documentation HELHa Cardijn LLN	Salle de lecture (Rayons thématiques)	Disponible

La co-construction des politiques de soins de santé / Sophie Cès in Santé & Société, 2 (juillet 2022)  

Public ISBD [article]  inSanté & Société > 2 (juillet 2022) . - p. 18-37 Titre : La co-construction des politiques de soins de santé Type de document : texte imprimé Auteurs : Sophie Cès Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 18-37 Langues : Français (fre) Catégories : TS Cadres de santé # Gouvernance # Politique sanitaire # Santé publique # Services de santé Résumé : "Le but de l’article est de soutenir la réflexion sur les changements à opérer pour améliorer la gouvernance des politiques de soins de santé. La co-construction réfère à la collaboration entre les différent·es d’acteur·rices concerné·es autour de problématiques complexes de santé publique et de performance du système de santé en vue d’élaborer des programmes d’actions pour atteindre des objectifs prioritaires communs pour le système de santé et d’en évaluer leurs effets. Cette nouvelle mission requiert un processus de concertation adapté qui soit plus à même de mobiliser les ressources existantes au sein du système de santé. L’enjeu est de permettre à la fois le décloisonnement des savoirs et des perspectives dans un processus de réflexion collective afin de favoriser l’innovation. La première partie présente les principes sur lesquels s’appuyer pour mettre en place une gouvernance participative. En raison de la complexité, de l’ampleur et de la diversité des enjeux et du caractère nouveau de l’approche participative, un soutien méthodologique s’avère indispensable. La deuxième partie décrit les approches méthodologiques pertinentes pour mettre en place une collaboration efficace pour élaborer les politiques de soins de santé. En particulier, les approches fondées sur le Design offrent un cadre méthodologique à la fois complet pour répondre aux nombreux défis que posent la participation des acteur·rices et adapté aux problématiques des soins de santé." Note de contenu : Bibliographie p. 36-37 En ligne : https://www.mc.be/media/sante-et-societe-2_tcm49-75838.pdf Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=34732 [article] La co-construction des politiques de soins de santé [texte imprimé] / Sophie Cès . - 2022 . - p. 18-37. Langues : Français (fre) in Santé & Société > 2 (juillet 2022) . - p. 18-37 Catégories : TS Cadres de santé # Gouvernance # Politique sanitaire # Santé publique # Services de santé Résumé : "Le but de l’article est de soutenir la réflexion sur les changements à opérer pour améliorer la gouvernance des politiques de soins de santé. La co-construction réfère à la collaboration entre les différent·es d’acteur·rices concerné·es autour de problématiques complexes de santé publique et de performance du système de santé en vue d’élaborer des programmes d’actions pour atteindre des objectifs prioritaires communs pour le système de santé et d’en évaluer leurs effets. Cette nouvelle mission requiert un processus de concertation adapté qui soit plus à même de mobiliser les ressources existantes au sein du système de santé. L’enjeu est de permettre à la fois le décloisonnement des savoirs et des perspectives dans un processus de réflexion collective afin de favoriser l’innovation. La première partie présente les principes sur lesquels s’appuyer pour mettre en place une gouvernance participative. En raison de la complexité, de l’ampleur et de la diversité des enjeux et du caractère nouveau de l’approche participative, un soutien méthodologique s’avère indispensable. La deuxième partie décrit les approches méthodologiques pertinentes pour mettre en place une collaboration efficace pour élaborer les politiques de soins de santé. En particulier, les approches fondées sur le Design offrent un cadre méthodologique à la fois complet pour répondre aux nombreux défis que posent la participation des acteur·rices et adapté aux problématiques des soins de santé." Note de contenu : Bibliographie p. 36-37 En ligne : https://www.mc.be/media/sante-et-societe-2_tcm49-75838.pdf Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=34732

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PER SSO 2 (2022)	Périodique	Centre de documentation HELHa Cardijn LLN	Salle de lecture (Périodiques)	Disponible

Coopérative de circuit-court : analyse des stratégies managériales permettant de garantir un fonctionnement démocratique / Laura Bertrand

Public ISBD Titre : Coopérative de circuit-court : analyse des stratégies managériales permettant de garantir un fonctionnement démocratique Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : Laura Bertrand Editeur : Louvain-la-Neuve [Belgique] : Cardijn Année de publication : 2020 Collection : Mémoire MIAS Importance : 92 p. + Annexes Langues : Français (fre) Catégories : TS Coopératives # Démocratie # Economie circulaire # Gouvernance Résumé : "Le contexte économique, sociétal et environnemental dans lequel les entreprises se construisent aujourd'hui ne semble pas propice à un développement sans difficulté. C'est pourquoi certaines tentent de se démarquer en prônant un management coopératif. Nous pouvons voir que l'intérêt pour les coopératives grandit de jour en jour : récemment par l’élaboration d’une banque alternative mais plus anciennement via les travailleurs ou les agriculteurs. Ce type d’alternative semble puiser sa force dans son fonctionnement qui replacerait l'humain au centre de la société tout en permettant de rééquilibrer les positions de chaque individu. Ce mémoire s’intéresse aux stratégies managériales mises en place pour garantir un fonctionnement démocratique au sein de trois coopératives de circuit-court. Après avoir consulté la littérature concernant notre sujet, nous avons pu faire ressortir les enjeux, les avantages et les inconvénients de ce type de gouvernance. La question qui traverse cette recherche est la suivante : comment les coopératives réfléchissent-elles et mettent-elles en place des stratégies permettant de garantir la démocratie ? " Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30671 Coopérative de circuit-court : analyse des stratégies managériales permettant de garantir un fonctionnement démocratique [TFE / Mémoire] / Laura Bertrand . - Louvain-la-Neuve (1348, Belgique) : Cardijn, 2020 . - 92 p. + Annexes. - (Mémoire MIAS) . Langues : Français (fre) Catégories : TS Coopératives # Démocratie # Economie circulaire # Gouvernance Résumé : "Le contexte économique, sociétal et environnemental dans lequel les entreprises se construisent aujourd'hui ne semble pas propice à un développement sans difficulté. C'est pourquoi certaines tentent de se démarquer en prônant un management coopératif. Nous pouvons voir que l'intérêt pour les coopératives grandit de jour en jour : récemment par l’élaboration d’une banque alternative mais plus anciennement via les travailleurs ou les agriculteurs. Ce type d’alternative semble puiser sa force dans son fonctionnement qui replacerait l'humain au centre de la société tout en permettant de rééquilibrer les positions de chaque individu. Ce mémoire s’intéresse aux stratégies managériales mises en place pour garantir un fonctionnement démocratique au sein de trois coopératives de circuit-court. Après avoir consulté la littérature concernant notre sujet, nous avons pu faire ressortir les enjeux, les avantages et les inconvénients de ce type de gouvernance. La question qui traverse cette recherche est la suivante : comment les coopératives réfléchissent-elles et mettent-elles en place des stratégies permettant de garantir la démocratie ? " Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30671

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20M06	TFE-Mémoire	Centre de documentation HELHa Cardijn LLN	Salle de lecture (TFE-Mémoires)	Exclu du prêt

Les directeurs au travail : Une enquête au coeur des établissements scolaires et socio-sanitaires / Monica Gather Thurler

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Données à caractère personnel : quelle protection pour les usagers des soins de santé en Belgique ? / Jean-Pol Coteur in Le Chaînon, 58 (Mars 2022)  

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État des lieux du transfert des compétences en matière de santé et d’aides aux personnes après la 6e réforme de l’État / Nicolas Rossignol in MC-Informations, 275 (Mars 2019)  

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Gouvernance associative et service aux usagers, quelles conflictualiés pour quels effets ? / Bernard De Backer  

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Gouvernance des entreprises d'économie sociale : un regard au-delà d'une banalisation évidente / Marius Chevallier in Sciences et Actions Sociales [Périodique électronique], 4 (2016)  

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Gouvernance et innovation sociale : l'exemple d'un Centre communal d'Action sociale / Jean-Baptiste Roy

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Gouverner par les instruments / Pierre Lascoumes  

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Du management dans le travail social : Gouvernances et dynamiques / Marc Jablonski in Lien social, 1350 (28 novembre au 11 décembre 2023)

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Le non-marchand entre mimétisme et alternatives [Dossier] / Pluralité d'auteurs in La revue nouvelle, 4 (Avril 2019)  

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La nouvelle gouvernance de l'État social et le management des désaffiliés / Pascal Martin in Sciences et Actions Sociales [Périodique électronique], 6 (2017)  

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