Les cadres salariés du secteur social et médico-social : Quand le managérialisme instrumentaliste l'encadrement / Simon Heichette

Public ISBD Titre : Les cadres salariés du secteur social et médico-social : Quand le managérialisme instrumentaliste l'encadrement Type de document : texte imprimé Auteurs : Simon Heichette Editeur : Rennes Cedex [France] : Presses universitaires de Rennes (PUR) Année de publication : 2023 Collection : Le Sens social Importance : 1 vol. (292 p.) Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7535-9191-2 Langues : Français (fre) Catégories : TS Cadres (personnel) # Cadres de santé # Gestion d'entreprise Index. décimale : OG1 Management Résumé : "Cet ouvrage propose l’analyse d’une mutation qui a pris forme depuis une vingtaine d’années au sein du secteur social et médico-social français : celle des personnels de statut cadre, salariés par les associations qui composent ce champ d’activité. Si les fonctions d’encadrement ont historiquement été construites comme des prolongements des métiers sociaux, elles connaissent aujourd’hui une forme d’autonomisation. Une nouvelle structure managériale s’est déployée, fondée sur une dissociation entre l’encadrement opérationnel du quotidien et un management à distance préposé à la gestion de l’activité. De surcroît, bien que les cadres du social soient longtemps restés attachés à des identités relativement proches de celles des travailleurs sociaux, de nouvelles subjectivités apparaissent désormais. Cette métamorphose résulte d’un processus global de désencastrement de ce secteur, c’est-à-dire un changement radical de paradigme qui bouscule ses finalités et, par incidence, son organisation. C’est au sein de cette transformation que s’inscrit la production d’un univers en soi : celui des cadres, en cours de déconnexion vis-à-vis du travail social." Note de contenu : Sommaire Les cadres du social : méthode d’enquête et construction catégorielle : Une sociologie en terrain connu : les cadres du social comme objet de recherche / L’invention des salariés cadres dans le champ du social Les cadres dans la modernisation du champ social : Mutations de l’action sociale et repositionnement des associations / La nouvelle division du travail d’encadrement Le nouvel encadrement : l’instrument d’un changement de paradigme : Du social substantiel au social comme impact : les cadres sur les fronts du changement / D’un ethos à l’autre : stratégies adaptatives des cadres du social Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=40938 Les cadres salariés du secteur social et médico-social : Quand le managérialisme instrumentaliste l'encadrement [texte imprimé] / Simon Heichette . - Rennes Cedex (Campus de la Harpe, rue du doyen Denis-Leroy, 2, 35044, France) : Presses universitaires de Rennes (PUR), 2023 . - 1 vol. (292 p.) ; 24 cm. - (Le Sens social) . ISBN : 978-2-7535-9191-2 Langues : Français (fre) Catégories : TS Cadres (personnel) # Cadres de santé # Gestion d'entreprise Index. décimale : OG1 Management Résumé : "Cet ouvrage propose l’analyse d’une mutation qui a pris forme depuis une vingtaine d’années au sein du secteur social et médico-social français : celle des personnels de statut cadre, salariés par les associations qui composent ce champ d’activité. Si les fonctions d’encadrement ont historiquement été construites comme des prolongements des métiers sociaux, elles connaissent aujourd’hui une forme d’autonomisation. Une nouvelle structure managériale s’est déployée, fondée sur une dissociation entre l’encadrement opérationnel du quotidien et un management à distance préposé à la gestion de l’activité. De surcroît, bien que les cadres du social soient longtemps restés attachés à des identités relativement proches de celles des travailleurs sociaux, de nouvelles subjectivités apparaissent désormais. Cette métamorphose résulte d’un processus global de désencastrement de ce secteur, c’est-à-dire un changement radical de paradigme qui bouscule ses finalités et, par incidence, son organisation. C’est au sein de cette transformation que s’inscrit la production d’un univers en soi : celui des cadres, en cours de déconnexion vis-à-vis du travail social." Note de contenu : Sommaire Les cadres du social : méthode d’enquête et construction catégorielle : Une sociologie en terrain connu : les cadres du social comme objet de recherche / L’invention des salariés cadres dans le champ du social Les cadres dans la modernisation du champ social : Mutations de l’action sociale et repositionnement des associations / La nouvelle division du travail d’encadrement Le nouvel encadrement : l’instrument d’un changement de paradigme : Du social substantiel au social comme impact : les cadres sur les fronts du changement / D’un ethos à l’autre : stratégies adaptatives des cadres du social Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=40938

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Du directeur d’institution au manager : une transformation du mode de gouvernement du travail social français / Simon Heichette in Le sociographe, 70 (Juin 2020)  

Public ISBD [article]  inLe sociographe > 70 (Juin 2020) . - p. 80-93 Titre : Du directeur d’institution au manager : une transformation du mode de gouvernement du travail social français Type de document : texte imprimé Auteurs : Simon Heichette Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 80-93 Note générale : Issu du dossier : "Manager pour (a)ménager le travail social ?" Langues : Français (fre) Catégories : TS Institutions sociales:Institutions sociales -- Gestion # Management Résumé : "Le « manager » est-il un cadre comme les autres ? L’apparition des termes et des références des sciences de gestion dans le secteur social et médico-social questionne les formes d’encadrement à l’œuvre dans ce champ d’activités. Plus qu’un phénomène de modernisation ou de professionnalisation, ce changement de sémantique révèle une profonde transformation des formes de gouvernement du travail social français intégré à l’État social et financé à ce titre." En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-le-sociographe-2020-2-page-80.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31201 [article] Du directeur d’institution au manager : une transformation du mode de gouvernement du travail social français [texte imprimé] / Simon Heichette . - 2020 . - p. 80-93. Issu du dossier : "Manager pour (a)ménager le travail social ?" Langues : Français (fre) in Le sociographe > 70 (Juin 2020) . - p. 80-93 Catégories : TS Institutions sociales:Institutions sociales -- Gestion # Management Résumé : "Le « manager » est-il un cadre comme les autres ? L’apparition des termes et des références des sciences de gestion dans le secteur social et médico-social questionne les formes d’encadrement à l’œuvre dans ce champ d’activités. Plus qu’un phénomène de modernisation ou de professionnalisation, ce changement de sémantique révèle une profonde transformation des formes de gouvernement du travail social français intégré à l’État social et financé à ce titre." En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-le-sociographe-2020-2-page-80.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31201

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Le médico-social n’est pas une «offre». Retour sur le désencastrement d’un champ d’action publique / Simon Heichette in Vie sociale, 43 (2023)  

Public ISBD [article]  inVie sociale > 43 (2023) . - p. 199-210 Titre : Le médico-social n’est pas une «offre». Retour sur le désencastrement d’un champ d’action publique Type de document : texte imprimé Auteurs : Simon Heichette Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 199-210 Note générale : Issu du dossier "La "transformation de l'offre médico-sociale": des intentions aux pratiques" Langues : Français (fre) Catégories : TS Établissements médico-sociaux # Handicapés:Handicapés -- Politique publique:Handicapés -- Politique publique -- France # Politique publique # Politique sociale -- France Résumé : "La « transformation de l’offre médico-sociale » est un énoncé politique doublement performatif. D’abord parce qu’il évoque un tournant, du moins un changement dans la politique médico-sociale, mais surtout parce qu’il positionne celle-ci comme une « offre », c’est-à-dire – si l’on s’en réfère aux manuels d’économie – une quantité de produits mise à l’échange sur un marché en fonction d’un prix. C’est à l’aune de cette acception que cet article se propose d’interpréter les politiques publiques récentes en matière d’action sociale. Avec le concept de « désencastrement », emprunté à l’intellectuel hongrois Karl Polanyi, il s’agit d’expliquer cette « transformation de l’offre médico-sociale » comme un avatar, parmi d’autres, d’un puissant reformatage matriciel de ce secteur à l’aune de l’idéologie du marché autorégulateur." Note de contenu : Bibliographie p. 210 En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-vie-sociale-2023-3-page-199.htm?contenu=artic [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38782 [article] Le médico-social n’est pas une «offre». Retour sur le désencastrement d’un champ d’action publique [texte imprimé] / Simon Heichette . - 2023 . - p. 199-210. Issu du dossier "La "transformation de l'offre médico-sociale": des intentions aux pratiques" Langues : Français (fre) in Vie sociale > 43 (2023) . - p. 199-210 Catégories : TS Établissements médico-sociaux # Handicapés:Handicapés -- Politique publique:Handicapés -- Politique publique -- France # Politique publique # Politique sociale -- France Résumé : "La « transformation de l’offre médico-sociale » est un énoncé politique doublement performatif. D’abord parce qu’il évoque un tournant, du moins un changement dans la politique médico-sociale, mais surtout parce qu’il positionne celle-ci comme une « offre », c’est-à-dire – si l’on s’en réfère aux manuels d’économie – une quantité de produits mise à l’échange sur un marché en fonction d’un prix. C’est à l’aune de cette acception que cet article se propose d’interpréter les politiques publiques récentes en matière d’action sociale. Avec le concept de « désencastrement », emprunté à l’intellectuel hongrois Karl Polanyi, il s’agit d’expliquer cette « transformation de l’offre médico-sociale » comme un avatar, parmi d’autres, d’un puissant reformatage matriciel de ce secteur à l’aune de l’idéologie du marché autorégulateur." Note de contenu : Bibliographie p. 210 En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-vie-sociale-2023-3-page-199.htm?contenu=artic [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38782

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