Réforme du secteur de l'aide à la jeunesse : analyse des négociations et de leur impact organisationnel du point de vue des directions de services subventionnés / Sammuel Robaeys

Public ISBD Titre : Réforme du secteur de l'aide à la jeunesse : analyse des négociations et de leur impact organisationnel du point de vue des directions de services subventionnés Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : Sammuel Robaeys Editeur : Louvain-la-Neuve [Belgique] : Cardijn Année de publication : 2020 Autre Editeur : Namur [Belgique] : Hénallux - Département social Collection : Mémoire MIAS Importance : 72 p. + Annexes Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn A:Aide à la jeunesse:Aide à la jeunesse -- Réforme Résumé : "Entre 2014 et 2019, le ministre de l’aide à la jeunesse Rachid Madrane a mené une réforme législative et institutionnelle dans une perspective de simplification. Celle-ci a donné lieu a des négociations qui ont impliqué des directeurs de services subventionnés. Notre analyse a porté sur ces négociations. Nous avons mené 11 entretiens semi-directifs auprès de directeurs, membres de conseil d’administration, de fédération de services et de l’administration. Ces entretiens ont été analysés au regard de concepts théoriques développés par Bourdieu (les capitaux), Foudriat (typologie du changement) et Crozier (analyse stratégique). Nous avons pu mettre en exergue d’une part les stratégies déployées par le cabinet et d’autre part la mobilisation de capitaux par des directeurs ainsi que d’autres stratégies pour tenter de faire contrepoids. Enfin, nous avons analysé les répercussions de ces négociations en termes de changement – très variable d’une situation à l’autre – pour l’organisation. Cela nous a permis d’établir trois catégories de déroulement de négociation (équilibrée, déséquilibrée, instable) avec trois types de conséquences différents : (« gagnants », « statu quo », « perdants »). " Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30689 Réforme du secteur de l'aide à la jeunesse : analyse des négociations et de leur impact organisationnel du point de vue des directions de services subventionnés [TFE / Mémoire] / Sammuel Robaeys . - Louvain-la-Neuve (1348, Belgique) : Cardijn : Namur (5000, Belgique) : Hénallux - Département social, 2020 . - 72 p. + Annexes. - (Mémoire MIAS) . Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn A:Aide à la jeunesse:Aide à la jeunesse -- Réforme Résumé : "Entre 2014 et 2019, le ministre de l’aide à la jeunesse Rachid Madrane a mené une réforme législative et institutionnelle dans une perspective de simplification. Celle-ci a donné lieu a des négociations qui ont impliqué des directeurs de services subventionnés. Notre analyse a porté sur ces négociations. Nous avons mené 11 entretiens semi-directifs auprès de directeurs, membres de conseil d’administration, de fédération de services et de l’administration. Ces entretiens ont été analysés au regard de concepts théoriques développés par Bourdieu (les capitaux), Foudriat (typologie du changement) et Crozier (analyse stratégique). Nous avons pu mettre en exergue d’une part les stratégies déployées par le cabinet et d’autre part la mobilisation de capitaux par des directeurs ainsi que d’autres stratégies pour tenter de faire contrepoids. Enfin, nous avons analysé les répercussions de ces négociations en termes de changement – très variable d’une situation à l’autre – pour l’organisation. Cela nous a permis d’établir trois catégories de déroulement de négociation (équilibrée, déséquilibrée, instable) avec trois types de conséquences différents : (« gagnants », « statu quo », « perdants »). " Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30689

Exemplaires (1)

Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
20M23	TFE-Mémoire	Centre de documentation HELHa Cardijn LLN	Salle de lecture (TFE-Mémoires)	Exclu du prêt

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