Coopérative de circuit-court : analyse des stratégies managériales permettant de garantir un fonctionnement démocratique / Laura Bertrand

Public ISBD Titre : Coopérative de circuit-court : analyse des stratégies managériales permettant de garantir un fonctionnement démocratique Type de document : TFE / Mémoire Auteurs : Laura Bertrand Editeur : Louvain-la-Neuve [Belgique] : Cardijn Année de publication : 2020 Collection : Mémoire MIAS Importance : 92 p. + Annexes Langues : Français (fre) Catégories : TS Coopératives # Démocratie # Economie circulaire # Gouvernance Résumé : "Le contexte économique, sociétal et environnemental dans lequel les entreprises se construisent aujourd'hui ne semble pas propice à un développement sans difficulté. C'est pourquoi certaines tentent de se démarquer en prônant un management coopératif. Nous pouvons voir que l'intérêt pour les coopératives grandit de jour en jour : récemment par l’élaboration d’une banque alternative mais plus anciennement via les travailleurs ou les agriculteurs. Ce type d’alternative semble puiser sa force dans son fonctionnement qui replacerait l'humain au centre de la société tout en permettant de rééquilibrer les positions de chaque individu. Ce mémoire s’intéresse aux stratégies managériales mises en place pour garantir un fonctionnement démocratique au sein de trois coopératives de circuit-court. Après avoir consulté la littérature concernant notre sujet, nous avons pu faire ressortir les enjeux, les avantages et les inconvénients de ce type de gouvernance. La question qui traverse cette recherche est la suivante : comment les coopératives réfléchissent-elles et mettent-elles en place des stratégies permettant de garantir la démocratie ? " Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30671 Coopérative de circuit-court : analyse des stratégies managériales permettant de garantir un fonctionnement démocratique [TFE / Mémoire] / Laura Bertrand . - Louvain-la-Neuve (1348, Belgique) : Cardijn, 2020 . - 92 p. + Annexes. - (Mémoire MIAS) . Langues : Français (fre) Catégories : TS Coopératives # Démocratie # Economie circulaire # Gouvernance Résumé : "Le contexte économique, sociétal et environnemental dans lequel les entreprises se construisent aujourd'hui ne semble pas propice à un développement sans difficulté. C'est pourquoi certaines tentent de se démarquer en prônant un management coopératif. Nous pouvons voir que l'intérêt pour les coopératives grandit de jour en jour : récemment par l’élaboration d’une banque alternative mais plus anciennement via les travailleurs ou les agriculteurs. Ce type d’alternative semble puiser sa force dans son fonctionnement qui replacerait l'humain au centre de la société tout en permettant de rééquilibrer les positions de chaque individu. Ce mémoire s’intéresse aux stratégies managériales mises en place pour garantir un fonctionnement démocratique au sein de trois coopératives de circuit-court. Après avoir consulté la littérature concernant notre sujet, nous avons pu faire ressortir les enjeux, les avantages et les inconvénients de ce type de gouvernance. La question qui traverse cette recherche est la suivante : comment les coopératives réfléchissent-elles et mettent-elles en place des stratégies permettant de garantir la démocratie ? " Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30671

Exemplaires (1)

Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
20M06	TFE-Mémoire	Centre de documentation HELHa Cardijn LLN	Salle de lecture (TFE-Mémoires)	Exclu du prêt

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