L'action sociale et la "Start-up nation", une réelle histoire d'amour ? / André Decamp in Lien social, 1302 (5 au 18 octobre 2021)

Public ISBD [article]  inLien social > 1302 (5 au 18 octobre 2021) . - p. 14-15 Titre : L'action sociale et la "Start-up nation", une réelle histoire d'amour ? Type de document : texte imprimé Auteurs : André Decamp Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 14-15 Langues : Français (fre) Catégories : TS Institutions sociales:Institutions sociales -- Gestion Résumé : "Depuis les années 80, la progression vers un nouveau modèle de gestion plus centrée sur la gestion individuelle et l'approche par objectifs voit le jour, au détriment d'un encadrement centré sur un projet social partagé par les usagers, les professionnels et les décideurs politiques." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=32916 [article] L'action sociale et la "Start-up nation", une réelle histoire d'amour ? [texte imprimé] / André Decamp . - 2021 . - p. 14-15. Langues : Français (fre) in Lien social > 1302 (5 au 18 octobre 2021) . - p. 14-15 Catégories : TS Institutions sociales:Institutions sociales -- Gestion Résumé : "Depuis les années 80, la progression vers un nouveau modèle de gestion plus centrée sur la gestion individuelle et l'approche par objectifs voit le jour, au détriment d'un encadrement centré sur un projet social partagé par les usagers, les professionnels et les décideurs politiques." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=32916

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Comment contourner le diktat technocratique ? / Jean-Luc Boero in Lien social, 1328 (29 novembre au 12 décembre 2022)

Public ISBD [article]  inLien social > 1328 (29 novembre au 12 décembre 2022) . - p. 14-15 Titre : Comment contourner le diktat technocratique ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Luc Boero Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 14-15 Langues : Français (fre) Catégories : TS Action sociale:Action sociale -- Pratique # Administration publique:Administration publique -- Gestion # Institutions sociales:Institutions sociales -- Gestion # Politique sociale # Politique sociale:Europe -- Politique sociale Résumé : "Le pot de terre contre le pot de fer. C’est le sentiment que beaucoup de professionnels peuvent avoir face au compacteur qui écrase ce qu’il y a de plus précieux dans les pratiques : la clinique, la relation, la confiance… Comment résister tout en se protégeant : tel est l’enjeu." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=35335 [article] Comment contourner le diktat technocratique ? [texte imprimé] / Jean-Luc Boero . - 2022 . - p. 14-15. Langues : Français (fre) in Lien social > 1328 (29 novembre au 12 décembre 2022) . - p. 14-15 Catégories : TS Action sociale:Action sociale -- Pratique # Administration publique:Administration publique -- Gestion # Institutions sociales:Institutions sociales -- Gestion # Politique sociale # Politique sociale:Europe -- Politique sociale Résumé : "Le pot de terre contre le pot de fer. C’est le sentiment que beaucoup de professionnels peuvent avoir face au compacteur qui écrase ce qu’il y a de plus précieux dans les pratiques : la clinique, la relation, la confiance… Comment résister tout en se protégeant : tel est l’enjeu." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=35335

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La concurrence dans le secteur social et médico-social : un levier pour le progrès ou un pas risqué vers une société dominée par le marché ? / Henry Noguès in Vie sociale, 31-32 (2020)  

Public ISBD [article]  inVie sociale > 31-32 (2020) . - p. 21-39 Titre : La concurrence dans le secteur social et médico-social : un levier pour le progrès ou un pas risqué vers une société dominée par le marché ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Henry Noguès Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 21-39 Note générale : Issu du dossier : "Concurrence et interventions sociales et médico-sociales" Langues : Français (fre) Catégories : TS Action sociale # Concurrence # Entrepreneuriat :Entrepreneuriat social # Institutions sociales:Institutions sociales -- Gestion Résumé : "Les associations du secteur social et médico-social se trouvent de plus en plus plongées dans un contexte nouveau marqué par une mise en concurrence croissante. Cette évolution résulte d’un ensemble de facteurs qui ont influencé l’histoire de l’action sanitaire et sociale. Celle-ci s’est accélérée avec la conversion de l’appareil d’État au nouveau management public inspiré par l’idéologie néolibérale. Si cette introduction de la concurrence est parfois considérée comme une source de progrès, on montre que les spécificités des activités du secteur social et médico-social s’écartent sur de nombreux points des conditions nécessaires pour l’existence de marchés efficients. Plus généralement, l’extension sans limites de l’espace marchand soulève des réserves fortes et peut légitimement inquiéter. La définition démocratique de zones où il vaut mieux que le marché soit tenu à l’écart est un enjeu politique. Le secteur social devrait en faire partie." En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-vie-sociale-2020-3-page-21.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31382 [article] La concurrence dans le secteur social et médico-social : un levier pour le progrès ou un pas risqué vers une société dominée par le marché ? [texte imprimé] / Henry Noguès . - 2020 . - p. 21-39. Issu du dossier : "Concurrence et interventions sociales et médico-sociales" Langues : Français (fre) in Vie sociale > 31-32 (2020) . - p. 21-39 Catégories : TS Action sociale # Concurrence # Entrepreneuriat :Entrepreneuriat social # Institutions sociales:Institutions sociales -- Gestion Résumé : "Les associations du secteur social et médico-social se trouvent de plus en plus plongées dans un contexte nouveau marqué par une mise en concurrence croissante. Cette évolution résulte d’un ensemble de facteurs qui ont influencé l’histoire de l’action sanitaire et sociale. Celle-ci s’est accélérée avec la conversion de l’appareil d’État au nouveau management public inspiré par l’idéologie néolibérale. Si cette introduction de la concurrence est parfois considérée comme une source de progrès, on montre que les spécificités des activités du secteur social et médico-social s’écartent sur de nombreux points des conditions nécessaires pour l’existence de marchés efficients. Plus généralement, l’extension sans limites de l’espace marchand soulève des réserves fortes et peut légitimement inquiéter. La définition démocratique de zones où il vaut mieux que le marché soit tenu à l’écart est un enjeu politique. Le secteur social devrait en faire partie." En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-vie-sociale-2020-3-page-21.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31382

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Du directeur d’institution au manager : une transformation du mode de gouvernement du travail social français / Simon Heichette in Le sociographe, 70 (Juin 2020)  

Public ISBD [article]  inLe sociographe > 70 (Juin 2020) . - p. 80-93 Titre : Du directeur d’institution au manager : une transformation du mode de gouvernement du travail social français Type de document : texte imprimé Auteurs : Simon Heichette Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 80-93 Note générale : Issu du dossier : "Manager pour (a)ménager le travail social ?" Langues : Français (fre) Catégories : TS Institutions sociales:Institutions sociales -- Gestion # Management Résumé : "Le « manager » est-il un cadre comme les autres ? L’apparition des termes et des références des sciences de gestion dans le secteur social et médico-social questionne les formes d’encadrement à l’œuvre dans ce champ d’activités. Plus qu’un phénomène de modernisation ou de professionnalisation, ce changement de sémantique révèle une profonde transformation des formes de gouvernement du travail social français intégré à l’État social et financé à ce titre." En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-le-sociographe-2020-2-page-80.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31201 [article] Du directeur d’institution au manager : une transformation du mode de gouvernement du travail social français [texte imprimé] / Simon Heichette . - 2020 . - p. 80-93. Issu du dossier : "Manager pour (a)ménager le travail social ?" Langues : Français (fre) in Le sociographe > 70 (Juin 2020) . - p. 80-93 Catégories : TS Institutions sociales:Institutions sociales -- Gestion # Management Résumé : "Le « manager » est-il un cadre comme les autres ? L’apparition des termes et des références des sciences de gestion dans le secteur social et médico-social questionne les formes d’encadrement à l’œuvre dans ce champ d’activités. Plus qu’un phénomène de modernisation ou de professionnalisation, ce changement de sémantique révèle une profonde transformation des formes de gouvernement du travail social français intégré à l’État social et financé à ce titre." En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-le-sociographe-2020-2-page-80.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31201

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Le droit de la concurrence s’applique-t-il aux interventions sociales et médico-sociales ? / Michel Laroque in Vie sociale, 31-32 (2020)  

Public ISBD [article]  inVie sociale > 31-32 (2020) . - p. 41-60 Titre : Le droit de la concurrence s’applique-t-il aux interventions sociales et médico-sociales ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Laroque Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 41-60 Note générale : Issu du dossier : "Concurrence et interventions sociales et médico-sociales" Langues : Français (fre) Catégories : TS Action sociale # Concurrence # Entrepreneuriat :Entrepreneuriat social # Institutions sociales:Institutions sociales -- Gestion # Services publics Résumé : "Les interventions sociales et médico-sociales sont bien soumises aux principes du droit européen et français de la concurrence, du fait de leur reconnaissance généralement comme services d’intérêt économique général (sieg) plutôt que comme services d’intérêt non économique général. La portée de ce droit à leur égard reste toutefois encore limitée, compte tenu des dérogations multiples qu’il prévoit, notamment en faveur des sieg. Mais les évolutions en cours (nouveau management public, concentrations, offensives des organismes lucratifs) exigent de la part des organismes sociaux et médico-sociaux qu’ils connaissent ce droit pour conforter leurs financements publics, garantir et promouvoir leur travail social, souvent méconnu des administrations et des juges. Au nom de la concurrence, ces derniers risquent, sinon, de condamner les financements, la coopération et les partenariats indispensables à une action sanitaire et sociale adaptée aux besoins des bénéficiaires." En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-vie-sociale-2020-3-page-41.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31383 [article] Le droit de la concurrence s’applique-t-il aux interventions sociales et médico-sociales ? [texte imprimé] / Michel Laroque . - 2020 . - p. 41-60. Issu du dossier : "Concurrence et interventions sociales et médico-sociales" Langues : Français (fre) in Vie sociale > 31-32 (2020) . - p. 41-60 Catégories : TS Action sociale # Concurrence # Entrepreneuriat :Entrepreneuriat social # Institutions sociales:Institutions sociales -- Gestion # Services publics Résumé : "Les interventions sociales et médico-sociales sont bien soumises aux principes du droit européen et français de la concurrence, du fait de leur reconnaissance généralement comme services d’intérêt économique général (sieg) plutôt que comme services d’intérêt non économique général. La portée de ce droit à leur égard reste toutefois encore limitée, compte tenu des dérogations multiples qu’il prévoit, notamment en faveur des sieg. Mais les évolutions en cours (nouveau management public, concentrations, offensives des organismes lucratifs) exigent de la part des organismes sociaux et médico-sociaux qu’ils connaissent ce droit pour conforter leurs financements publics, garantir et promouvoir leur travail social, souvent méconnu des administrations et des juges. Au nom de la concurrence, ces derniers risquent, sinon, de condamner les financements, la coopération et les partenariats indispensables à une action sanitaire et sociale adaptée aux besoins des bénéficiaires." En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/revue-vie-sociale-2020-3-page-41.htm Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31383

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Enjeux et finalités du management dans le travail social : de la rationalisation à l’entrepreneuriat social / Patrick Legros in Le sociographe, 70 (Juin 2020)  

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La fiscalité est-elle source de distorsions entre les trois secteurs (privé lucratif, privé non lucratif et public) dans le domaine des interventions sociales et médico-sociales ? / Jean-Pierre Lagay in Vie sociale, 31-32 (2020)  

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Gestion du volontariat : Guide pratique / Croix-Rouge de Belgique

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Interview : les grands enjeux des CPAS vus par le ministre des pouvoirs locaux / Christophe Collignon in CPAS Plus, 1 (Janvier 2022)

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Du management dans le travail social : Gouvernances et dynamiques / Marc Jablonski in Lien social, 1350 (28 novembre au 11 décembre 2023)

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Le management par les valeurs questionné dans le cadre du non-marchand / Vanille Wattiez  

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Manager pour (a)ménager le travail social ? [Dossier] / Pluralité d'auteurs in Le sociographe, 70 (Juin 2020)  

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Les organisations face aux dysfonctionnements : Savoir les prévenir, les analyser et les gérer / Dominique Garnier

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Le parcours de réintégration des travailleurs, quels enjeux pour le cadre d’une entreprise du secteur à profit social ? / Christophe Mathurin

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Petit traité sur la fonction de direction dans le secteur social / Clément Bosqué  

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