Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
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Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
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: Manuel à l'usage des travailleurs en quête de sens
Titre : |
La responsabilité humaine du management : Manuel à l'usage des travailleurs en quête de sens |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Christian Gauffer |
Editeur : |
Lyon : Chronique sociale |
Année de publication : |
2019 |
Collection : |
Savoir Communiquer |
Importance : |
1 vol. (117 p.) |
Format : |
22 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-36717-613-0 |
Langues : |
Français (fre) |
Catégories : |
TS Cadres (personnel) # Cadres de santé # Établissements médico-sociaux # Gestion d'entreprise # Institutions sociales:Institutions sociales -- Gestion # Organisation du travail
|
Index. décimale : |
OG1 Management |
Résumé : |
"Il s'agit d'un livre complètement décalé au regard des pratiques managériales actuelles qui trop souvent mettent à mal le travail et ceux qui le réalisent. Il est issu de l'observation de nombreuses institutions, d'une longue pratique de superviseur et d'une expérience chevronnée de formateur. Du fait de son référentiel psychanalytique, l'auteur offre une analyse précieuse et inédite des processus inconscients à l'oeuvre dans le management et dans la soumission au management. Sa dimension pédagogique et les nombreux exemples rendent accessibles une dimension invisible du travail et de l'activité du manager. C'est un livre profondément humaniste qui éclaire, mais surtout dégage de nombreuses pistes pour rendre le travail vivant et pour permettre d'en faire une oeuvre commune. C'est aussi un livre plein d'espoir qui place, sans concession, managers et salariés devant leurs responsabilités, parfois communes. Il réhabilite la dimension politique du travail en inscrivant le travail dans l'espace démocratique de la société et en réhabilitant la nécessité des contre-pouvoirs en tant qu'ils représentent une garantie du fonctionnement démocratique. Selon lui, « le travail, l'activité humaine, la technique, le progrès scientifique ont permis à l'être humain de survivre et de se développer malgré la néoténie qui le caractérise. Il n'est pas insensé de penser que seule une révolution des valeurs du monde du travail, soit en mesure de permettre un développement social plus compatible avec la dimension humaine, voire avec la survie de l'être humain »." |
Note de contenu : |
Sommaire
Introduction / Chapitre 1 : Les enjeux du management / Chapitre 2 : Les mécanismes sous-jacents au pouvoir et à l'autorité / Chapitre 3 : Le décodage du Lean Maganement en tant qu'exemple d'une démarche qui privilégie l'efficacité et la rentabilité à la dimension humaine / Chapitre 4 : Un management propre au secteur médicosocial / Chapitre 5 : La responsabilité des travailleurs sociaux à l'égard de leur hiérarchie / Chapitre 6 : Le management cheval de Troie du néolibéralisme / Conclusion / Questions / Bibliographie p. 117 |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=37225 |
La responsabilité humaine du management : Manuel à l'usage des travailleurs en quête de sens [texte imprimé] / Christian Gauffer . - Lyon : Chronique sociale, 2019 . - 1 vol. (117 p.) ; 22 cm. - ( Savoir Communiquer) . ISBN : 978-2-36717-613-0 Langues : Français ( fre)
Catégories : |
TS Cadres (personnel) # Cadres de santé # Établissements médico-sociaux # Gestion d'entreprise # Institutions sociales:Institutions sociales -- Gestion # Organisation du travail
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Index. décimale : |
OG1 Management |
Résumé : |
"Il s'agit d'un livre complètement décalé au regard des pratiques managériales actuelles qui trop souvent mettent à mal le travail et ceux qui le réalisent. Il est issu de l'observation de nombreuses institutions, d'une longue pratique de superviseur et d'une expérience chevronnée de formateur. Du fait de son référentiel psychanalytique, l'auteur offre une analyse précieuse et inédite des processus inconscients à l'oeuvre dans le management et dans la soumission au management. Sa dimension pédagogique et les nombreux exemples rendent accessibles une dimension invisible du travail et de l'activité du manager. C'est un livre profondément humaniste qui éclaire, mais surtout dégage de nombreuses pistes pour rendre le travail vivant et pour permettre d'en faire une oeuvre commune. C'est aussi un livre plein d'espoir qui place, sans concession, managers et salariés devant leurs responsabilités, parfois communes. Il réhabilite la dimension politique du travail en inscrivant le travail dans l'espace démocratique de la société et en réhabilitant la nécessité des contre-pouvoirs en tant qu'ils représentent une garantie du fonctionnement démocratique. Selon lui, « le travail, l'activité humaine, la technique, le progrès scientifique ont permis à l'être humain de survivre et de se développer malgré la néoténie qui le caractérise. Il n'est pas insensé de penser que seule une révolution des valeurs du monde du travail, soit en mesure de permettre un développement social plus compatible avec la dimension humaine, voire avec la survie de l'être humain »." |
Note de contenu : |
Sommaire
Introduction / Chapitre 1 : Les enjeux du management / Chapitre 2 : Les mécanismes sous-jacents au pouvoir et à l'autorité / Chapitre 3 : Le décodage du Lean Maganement en tant qu'exemple d'une démarche qui privilégie l'efficacité et la rentabilité à la dimension humaine / Chapitre 4 : Un management propre au secteur médicosocial / Chapitre 5 : La responsabilité des travailleurs sociaux à l'égard de leur hiérarchie / Chapitre 6 : Le management cheval de Troie du néolibéralisme / Conclusion / Questions / Bibliographie p. 117 |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=37225 |
|  |
Exemplaires (1)
|
OG1 GAU RE | Livre | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Salle de lecture (Rayons thématiques) | Disponible |

Titre : |
Le Travail des coordonnateurs dans le champ social et educatif |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Christian Gauffer |
Editeur : |
Paris : L'Harmattan |
Année de publication : |
2018 |
Importance : |
1 vol. (120 p.) |
Format : |
22 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-343-14930-1 |
Langues : |
Français (fre) |
Catégories : |
TS Administrateurs de service social # Gestion d'entreprise # Groupes de travail
|
Index. décimale : |
OG2 Direction d'établissements sociaux |
Résumé : |
"Le fait de dédier la fonction de coordination à un poste spécifique est relativement nouveau au sein des institutions médicosociales. Auparavant la fonction de coordination était de la pleine responsabilité de la hiérarchie. Avons-nous changé de monde ? Que s'est-il passé pour arriver à ce changement de paradigme ? Est-ce un effet de mode ou une nécessité liée à la transformation du travail ? Ce livre élaboré à partir des observations d'une centaine de coordonnateurs propose une réflexion sur ces questions." |
Note de contenu : |
Sommaire
1. La coordination, l'émergence d'une nouvelle fonction / 2. Les enjeux de la fonction de coordination / 3. Champs d'action du coordinateur / 4. Le management de la fonction de coordination / En conclusion. Principales questions rencontrées lors des formations, débats sur la mise en place des coordonnateurs |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26531 |
Le Travail des coordonnateurs dans le champ social et educatif [texte imprimé] / Christian Gauffer . - Paris : L'Harmattan, 2018 . - 1 vol. (120 p.) ; 22 cm. ISBN : 978-2-343-14930-1 Langues : Français ( fre)
Catégories : |
TS Administrateurs de service social # Gestion d'entreprise # Groupes de travail
|
Index. décimale : |
OG2 Direction d'établissements sociaux |
Résumé : |
"Le fait de dédier la fonction de coordination à un poste spécifique est relativement nouveau au sein des institutions médicosociales. Auparavant la fonction de coordination était de la pleine responsabilité de la hiérarchie. Avons-nous changé de monde ? Que s'est-il passé pour arriver à ce changement de paradigme ? Est-ce un effet de mode ou une nécessité liée à la transformation du travail ? Ce livre élaboré à partir des observations d'une centaine de coordonnateurs propose une réflexion sur ces questions." |
Note de contenu : |
Sommaire
1. La coordination, l'émergence d'une nouvelle fonction / 2. Les enjeux de la fonction de coordination / 3. Champs d'action du coordinateur / 4. Le management de la fonction de coordination / En conclusion. Principales questions rencontrées lors des formations, débats sur la mise en place des coordonnateurs |
Permalink : |
http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26531 |
|  |
Exemplaires (1)
|
OG2 GAU TR | Livre | Centre de documentation HELHa Cardijn LLN | Salle de lecture (Rayons thématiques) | Disponible |