Entreprise : les Z arrivent ! Comment les attirer, les manager et les fidéliser / Daniel Ollivier

Public ISBD Titre : Entreprise : les Z arrivent ! Comment les attirer, les manager et les fidéliser Type de document : texte imprimé Auteurs : Daniel Ollivier ; Catherine Tanguy Editeur : Louvain-la-Neuve [Belgique] : De Boeck supérieur Année de publication : 2021 Collection : Le management en pratique Importance : 1 vol. (287 p.) Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8073-3002-3 Langues : Français (fre) Catégories : TS Changement organisationnel # Génération Z -- Travail # Jeunes travailleurs Index. décimale : OG3 Gestion des ressources humaines Résumé : "Les Z arrivent et, du haut de leurs vingt ans, ils représentent déjà 20 % des actifs ! Nés dans la crise économique et le chaos des attentats, attentifs à l’environnement et inquiets pour la survie de l’espèce, les Z vont contribuer à une refondation du monde du travail à l’aune de leurs valeurs. Ils ne négocieront ni l’authenticité des rapports, ni la confiance, ni l’impact environnemental et social de leurs jobs. C’est indéniablement exigeant, mais quelle formidable opportunité de réinventer le management sur un mode bienveillant, plus collaboratif, et plus ouvert sur le monde ! Encore faut-il, en tant que dirigeant, manager ou RH, outre les nécessaires clés de compréhension, disposer d’outils, de méthodes et d’axes stratégiques précis pour éviter le mode essai/erreur, qui se paye cash en termes de recrutement, de management et de fidélisation avec la génération Z. C’est ce que proposent les auteurs, riches de leurs recherches et publications sur la génération Y depuis 2008 : un Vademecum documenté et précis de plus de 70 fiches pour construire et piloter un environnement de travail Z friendly et profiter de leur incroyable faculté à modeler une réponse agile, pragmatique et rapide aux défis de notre temps. Ce livre peut aussi bien se lire par thématique que dans son ensemble, favorisant ainsi une mise en oeuvre instantanée des apports. Il vous apportera des réponses claires, documentées, mais extrêmement concises des axes et outils pertinents, grâce à une mise à jour décoiffante des vieilles méthodes qui ne fonctionnement plus. La touche d’humour et de légèreté qui émane du livre contribue à une appropriation facile qui manque parfois aux meilleurs ouvrages de management." Note de contenu : Sommaire 1. Comment recruter et intégrer la génération Z ? / 2. Comment manager la génération Z ? / 3. Comment fidéliser la génération Z ? Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33617 Entreprise : les Z arrivent ! Comment les attirer, les manager et les fidéliser [texte imprimé] / Daniel Ollivier ; Catherine Tanguy . - Louvain-la-Neuve (Belgique) : De Boeck supérieur, 2021 . - 1 vol. (287 p.) : ill. ; 24 cm. - (Le management en pratique) . ISBN : 978-2-8073-3002-3 Langues : Français (fre) Catégories : TS Changement organisationnel # Génération Z -- Travail # Jeunes travailleurs Index. décimale : OG3 Gestion des ressources humaines Résumé : "Les Z arrivent et, du haut de leurs vingt ans, ils représentent déjà 20 % des actifs ! Nés dans la crise économique et le chaos des attentats, attentifs à l’environnement et inquiets pour la survie de l’espèce, les Z vont contribuer à une refondation du monde du travail à l’aune de leurs valeurs. Ils ne négocieront ni l’authenticité des rapports, ni la confiance, ni l’impact environnemental et social de leurs jobs. C’est indéniablement exigeant, mais quelle formidable opportunité de réinventer le management sur un mode bienveillant, plus collaboratif, et plus ouvert sur le monde ! Encore faut-il, en tant que dirigeant, manager ou RH, outre les nécessaires clés de compréhension, disposer d’outils, de méthodes et d’axes stratégiques précis pour éviter le mode essai/erreur, qui se paye cash en termes de recrutement, de management et de fidélisation avec la génération Z. C’est ce que proposent les auteurs, riches de leurs recherches et publications sur la génération Y depuis 2008 : un Vademecum documenté et précis de plus de 70 fiches pour construire et piloter un environnement de travail Z friendly et profiter de leur incroyable faculté à modeler une réponse agile, pragmatique et rapide aux défis de notre temps. Ce livre peut aussi bien se lire par thématique que dans son ensemble, favorisant ainsi une mise en oeuvre instantanée des apports. Il vous apportera des réponses claires, documentées, mais extrêmement concises des axes et outils pertinents, grâce à une mise à jour décoiffante des vieilles méthodes qui ne fonctionnement plus. La touche d’humour et de légèreté qui émane du livre contribue à une appropriation facile qui manque parfois aux meilleurs ouvrages de management." Note de contenu : Sommaire 1. Comment recruter et intégrer la génération Z ? / 2. Comment manager la génération Z ? / 3. Comment fidéliser la génération Z ? Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33617

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OG3 OLL EN	Livre	Centre de documentation HELHa Cardijn LLN	Salle de lecture (Rayons thématiques)	Disponible

Manager avec les principes toltèques : un guide vers l'intelligence collective / Laurence Aubourg  

Public ISBD Titre : Manager avec les principes toltèques : un guide vers l'intelligence collective Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurence Aubourg ; Olivier Lecointre ; Bruno Rousset, Préfacier, etc. Mention d'édition : 2e éd. Editeur : Louvain-la-Neuve [Belgique] : De Boeck supérieur Année de publication : 2020 Collection : Le management en pratique Importance : 1 vol. (238 p.) Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8073-3132-7 Langues : Français (fre) Catégories : TS Bienveillance # Personnel -- Motivation # Psychologie des organisations Index. décimale : OG1 Management Résumé : "Performance et sérénité... Est-il possible de les conjuguer au quotidien, dans l'entreprise et dans les organisations ? L’intelligence collective… comment la mettre en œuvre concrètement au quotidien ? Les auteurs explorent pour ce faire les enseignements d'une sagesse ancestrale : les 'Accords toltèques'. Nous naviguons dans un contexte social, économique, environnemental et sociétal complexe et changeant. C’est un challenge à la fois personnel et collectif de chaque instant. Comment maintenir une base stable permettant aux équipes d’agir, de progresser et de réussir ? Développer une forme de sérénité et accroître la puissance ainsi que la créativité collective est possible, en mettant en œuvre des principes qui nous viennent d’une sagesse ancestrale : les Accords toltèques. Cette approche multimillénaire trouve tout à fait sa place dans notre monde contemporain ! Les auteurs nous montrent pourquoi et comment cette démarche d’équipe facilite l’émergence d’une intelligence collective, au profit de tous. Olivier Lecointre a, depuis 2009, intégré progressivement dans le quotidien de différentes équipes cette approche particulière et a priori étrangère au monde de l’entreprise que sont les Accords toltèques, dans le but d’apporter plus de lumière, de confiance, de sérénité et de performance. Laurence Aubourg a, depuis 2005, intégré la « voie de la liberté personnelle » de la sagesse toltèque dans sa vie quotidienne et dans ses accompagnements professionnels. Leurs témoignages et leurs conseils pratiques vous proposent des clés pour explorer cette voie des Accords toltèques et mener votre propre projet de mise en place au sein de votre équipe." Note de contenu : Sommaire 1. Les accords toltèques / 2. Une mise en place d'accords d'attitude basés sur les accords toltèques en entreprise / 3. Mettre en oeuvre les accords toltèques avec votre équipe / 4. Les accords toltèques en pratique / 5. Les accords toltèques soutiennent l'émergence de l'intelligence collective / 6. Une expérience vécue d'intelligence collective au quotidien En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/manager-avec-les-principes-tolteques--9782807344396 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33648 Manager avec les principes toltèques : un guide vers l'intelligence collective [texte imprimé] / Laurence Aubourg ; Olivier Lecointre ; Bruno Rousset, Préfacier, etc.  . -  2e éd. . - Louvain-la-Neuve (Belgique) : De Boeck supérieur, 2020 . - 1 vol. (238 p.) : ill. ; 24 cm. - (Le management en pratique) . ISBN : 978-2-8073-3132-7 Langues : Français (fre) Catégories : TS Bienveillance # Personnel -- Motivation # Psychologie des organisations Index. décimale : OG1 Management Résumé : "Performance et sérénité... Est-il possible de les conjuguer au quotidien, dans l'entreprise et dans les organisations ? L’intelligence collective… comment la mettre en œuvre concrètement au quotidien ? Les auteurs explorent pour ce faire les enseignements d'une sagesse ancestrale : les 'Accords toltèques'. Nous naviguons dans un contexte social, économique, environnemental et sociétal complexe et changeant. C’est un challenge à la fois personnel et collectif de chaque instant. Comment maintenir une base stable permettant aux équipes d’agir, de progresser et de réussir ? Développer une forme de sérénité et accroître la puissance ainsi que la créativité collective est possible, en mettant en œuvre des principes qui nous viennent d’une sagesse ancestrale : les Accords toltèques. Cette approche multimillénaire trouve tout à fait sa place dans notre monde contemporain ! Les auteurs nous montrent pourquoi et comment cette démarche d’équipe facilite l’émergence d’une intelligence collective, au profit de tous. Olivier Lecointre a, depuis 2009, intégré progressivement dans le quotidien de différentes équipes cette approche particulière et a priori étrangère au monde de l’entreprise que sont les Accords toltèques, dans le but d’apporter plus de lumière, de confiance, de sérénité et de performance. Laurence Aubourg a, depuis 2005, intégré la « voie de la liberté personnelle » de la sagesse toltèque dans sa vie quotidienne et dans ses accompagnements professionnels. Leurs témoignages et leurs conseils pratiques vous proposent des clés pour explorer cette voie des Accords toltèques et mener votre propre projet de mise en place au sein de votre équipe." Note de contenu : Sommaire 1. Les accords toltèques / 2. Une mise en place d'accords d'attitude basés sur les accords toltèques en entreprise / 3. Mettre en oeuvre les accords toltèques avec votre équipe / 4. Les accords toltèques en pratique / 5. Les accords toltèques soutiennent l'émergence de l'intelligence collective / 6. Une expérience vécue d'intelligence collective au quotidien En ligne : https://cairn-cdocs.helha.be/manager-avec-les-principes-tolteques--9782807344396 [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33648

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OG1 AUB MA	Livre	Centre de documentation HELHa Cardijn LLN	Salle de lecture (Rayons thématiques)	Disponible

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