Le changement organisationnel : théorie et pratique / Pierre Collerette

Public ISBD Titre : Le changement organisationnel : théorie et pratique Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre Collerette ; Gilles Delisle ; Richard Perron Editeur : Québec : Presses de l'Université du Québec Année de publication : 1997 Importance : 1 vol. (i-xiv, 173 p.) Présentation : tabl. graph. Format : 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7605-0908-5 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Analyse organisationnelle # Changement # Organisation Index. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "Face aux nombreux bouleversements que subissent les organisations et les équipes de travail, comment peuvent agir les personnes chargées d'introduire les changements alors qu'elles ne sont généralement pas préparées à faire face à de telles situations ? Un ouvrage essentiel pour reconnaître les conditions internes de l'environnement des organisations qui se prêtent au changement, identifier les éléments déclencheurs, traiter avec les résistances, comprendre comment sont vécues les différentes phases du changement, déterminer les stratégies d'intervention les plus appropriées, etc." Note de contenu : Sommaire 1. L'analyse systémique / 2. Le changement: définition, sources et mécanismes / 3. La préparation du changement / 4. La formation des attitudes et leur changement / 5. Le modèle du champ de forces et la diagnostic / 6. Les objectifs dans un projet de changement / 7. Les résistances au changement / 8. Une taxonomie des approches du changement / 9. La dimension du pouvoir et le choix d'une stratégie / 10. Les acteurs dans l'entreprise de changement / 11. La gestion de la transition Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=23638 Le changement organisationnel : théorie et pratique [texte imprimé] / Pierre Collerette ; Gilles Delisle ; Richard Perron . - Québec : Presses de l'Université du Québec, 1997 . - 1 vol. (i-xiv, 173 p.) : tabl. graph. ; 23 cm. ISBN : 978-2-7605-0908-5 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn Analyse organisationnelle # Changement # Organisation Index. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "Face aux nombreux bouleversements que subissent les organisations et les équipes de travail, comment peuvent agir les personnes chargées d'introduire les changements alors qu'elles ne sont généralement pas préparées à faire face à de telles situations ? Un ouvrage essentiel pour reconnaître les conditions internes de l'environnement des organisations qui se prêtent au changement, identifier les éléments déclencheurs, traiter avec les résistances, comprendre comment sont vécues les différentes phases du changement, déterminer les stratégies d'intervention les plus appropriées, etc." Note de contenu : Sommaire 1. L'analyse systémique / 2. Le changement: définition, sources et mécanismes / 3. La préparation du changement / 4. La formation des attitudes et leur changement / 5. Le modèle du champ de forces et la diagnostic / 6. Les objectifs dans un projet de changement / 7. Les résistances au changement / 8. Une taxonomie des approches du changement / 9. La dimension du pouvoir et le choix d'une stratégie / 10. Les acteurs dans l'entreprise de changement / 11. La gestion de la transition Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=23638

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OG0 COL CH	Livre	Centre de documentation HELHa Cardijn LLN	Salle de lecture (Rayons thématiques)	Disponible
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