Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Horaires d'ouverture (en période scolaire)
Lundi, Mardi, Mercredi :
8h30 - 12h30 / 13h15 - 17h
jeudi : matin sur RDV / 13h15 - 17h
vendredi : 8h30 - 12h30 / 13h15 - 15h00
Fermeture du 28 octobre au 03 novembre 2024
Bienvenue au Centre de documentation de la HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
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Repenser la compétence : pour dépasser les idées reçues. 15 propositions / Guy Le Boterf
Titre : Repenser la compétence : pour dépasser les idées reçues. 15 propositions Type de document : texte imprimé Auteurs : Guy Le Boterf, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles - Organisation Année de publication : 2008 Collection : Ressources humaines Importance : 139 p. Présentation : tableaux, schémas Format : 22, 5 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-54105-2 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Compétence
TS
ManagementIndex. décimale : OG3 Gestion des ressources humaines Résumé : "Depuis les années 1970, nombre d'entreprises et d'organisations se sont engagées dans la mise en place de dispositifs de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). De belles réussites ont eu lieu. Mais dans de trop nombreux cas, la distance est souvent considérable entre l'intention initiale et la réalité: Combien de "projets compétences" ont été entrepris puis abandonnés? Combien de référentiels de compétences n'ont eu aucune suite? Combien d'entreprises ont pu développer la compétence de leurs salariés grâce à ces dispositifs? Parmi les raisons de ce gaspillage, Guy Le Boterf pointe dans cet ouvrage celles qui proviennent d'erreurs de raisonnement aboutissant à des instrumentations fragiles ou à des dispositifs ingérables. Plus qu'un diagnostic, cet ouvrage propose 15 alternatives de raisonnement pour concevoir de façon efficace les dispositifs de GPEC et de professionnalisation. Chaque proposition est assortie de conseils pratiques pour faciliter la mise en œuvre de ces nouvelles approches. Rien ne sert de se précipiter sur des outils ou des dispositifs, si ces derniers ne s'inscrivent pas dans des raisonnements justes." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13444 Repenser la compétence : pour dépasser les idées reçues. 15 propositions [texte imprimé] / Guy Le Boterf, Auteur . - Paris : Eyrolles - Organisation, 2008 . - 139 p. : tableaux, schémas ; 22, 5 cm. - (Ressources humaines) .
ISBN : 978-2-212-54105-2
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Compétence
TS
ManagementIndex. décimale : OG3 Gestion des ressources humaines Résumé : "Depuis les années 1970, nombre d'entreprises et d'organisations se sont engagées dans la mise en place de dispositifs de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). De belles réussites ont eu lieu. Mais dans de trop nombreux cas, la distance est souvent considérable entre l'intention initiale et la réalité: Combien de "projets compétences" ont été entrepris puis abandonnés? Combien de référentiels de compétences n'ont eu aucune suite? Combien d'entreprises ont pu développer la compétence de leurs salariés grâce à ces dispositifs? Parmi les raisons de ce gaspillage, Guy Le Boterf pointe dans cet ouvrage celles qui proviennent d'erreurs de raisonnement aboutissant à des instrumentations fragiles ou à des dispositifs ingérables. Plus qu'un diagnostic, cet ouvrage propose 15 alternatives de raisonnement pour concevoir de façon efficace les dispositifs de GPEC et de professionnalisation. Chaque proposition est assortie de conseils pratiques pour faciliter la mise en œuvre de ces nouvelles approches. Rien ne sert de se précipiter sur des outils ou des dispositifs, si ces derniers ne s'inscrivent pas dans des raisonnements justes." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13444 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG3 LEB RE Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible Travailler efficacement en réseau : une compétence collective / Guy Le Boterf
Titre : Travailler efficacement en réseau : une compétence collective Type de document : texte imprimé Auteurs : Guy Le Boterf, Auteur Mention d'édition : nouvelle édition mise à jour Editeur : Paris : Eyrolles - Organisation Année de publication : 2008 Collection : Ressources humaines Importance : 166 p. Présentation : tableaux, schémas Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-54127-4 Langues : Français (fre) Catégories : TS
Réseaux professionnelsIndex. décimale : TS3 Travail social communautaire et de réseau Résumé : "Les réseaux de professionnels se multiplient et leurs finalités sont variées: élaboration et mise en œuvre de projets en commun, mutualisation de ressources d'expertise et d'informations, veille technologique, économique ou sociale, mobilisation des acteurs sur un projet régional, prise en charge collective de problèmes et de parcours (de soins, de formation, de professionnalisation...), développement de l'innovation, partage de bonnes pratiques et apprentissages mutuels... Malgré des réussites indéniables, les déceptions succèdent bien souvent aux enthousiasmes initiaux: résultats peu probants au regard du temps passé, désengagement et perte de motivation, reprise en main autoritaire par la hiérarchie... Pour y remédier et pour améliorer les performances existantes, cette nouvelle édition mise à jour donne aux nombreux professionnels concernés les moyens de faire progresser leur savoir opérationnel sur le travail en réseau pour en faire une compétence collective. Dans la ligne de ses travaux sur les compétences individuelles et collectives, Guy Le Boterf propose dans cet ouvrage: une réflexion approfondie (typologie des réseaux de professionnels, risques de dérive), des préconisations très pratiques pour organiser et faire fonctionner un réseau de professionnels de façon optimale et en assurer la valeur ajoutée, de nombreux exemples tirés d'organisations et d'entreprises publiques et privées, illustrant et enrichissant cette base théorique et méthodologique pour en faire un véritable guide opérationnel du travail en réseau." Note de contenu : Table des matières
1. Les raisons des réseaux / 2. Typologie des réseaux / 3. Les dérives possibles / 4. Les conditions de réussite / 5. Le partage des pratiques: la nécessité d'une méthode /Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13440 Travailler efficacement en réseau : une compétence collective [texte imprimé] / Guy Le Boterf, Auteur . - nouvelle édition mise à jour . - Paris : Eyrolles - Organisation, 2008 . - 166 p. : tableaux, schémas ; 24 cm. - (Ressources humaines) .
ISBN : 978-2-212-54127-4
Langues : Français (fre)
Catégories : TS
Réseaux professionnelsIndex. décimale : TS3 Travail social communautaire et de réseau Résumé : "Les réseaux de professionnels se multiplient et leurs finalités sont variées: élaboration et mise en œuvre de projets en commun, mutualisation de ressources d'expertise et d'informations, veille technologique, économique ou sociale, mobilisation des acteurs sur un projet régional, prise en charge collective de problèmes et de parcours (de soins, de formation, de professionnalisation...), développement de l'innovation, partage de bonnes pratiques et apprentissages mutuels... Malgré des réussites indéniables, les déceptions succèdent bien souvent aux enthousiasmes initiaux: résultats peu probants au regard du temps passé, désengagement et perte de motivation, reprise en main autoritaire par la hiérarchie... Pour y remédier et pour améliorer les performances existantes, cette nouvelle édition mise à jour donne aux nombreux professionnels concernés les moyens de faire progresser leur savoir opérationnel sur le travail en réseau pour en faire une compétence collective. Dans la ligne de ses travaux sur les compétences individuelles et collectives, Guy Le Boterf propose dans cet ouvrage: une réflexion approfondie (typologie des réseaux de professionnels, risques de dérive), des préconisations très pratiques pour organiser et faire fonctionner un réseau de professionnels de façon optimale et en assurer la valeur ajoutée, de nombreux exemples tirés d'organisations et d'entreprises publiques et privées, illustrant et enrichissant cette base théorique et méthodologique pour en faire un véritable guide opérationnel du travail en réseau." Note de contenu : Table des matières
1. Les raisons des réseaux / 2. Typologie des réseaux / 3. Les dérives possibles / 4. Les conditions de réussite / 5. Le partage des pratiques: la nécessité d'une méthode /Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=13440 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité TS3 LEB TR E Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible