Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
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Lundi, Mardi, Mercredi :
8h30 - 12h30 / 13h15 - 17h
jeudi : matin sur RDV / 13h15 - 17h
vendredi : 8h30 - 12h30 / 13h15 - 15h00
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Bienvenue au Centre de documentation de la HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
Détail de l'éditeur
CERSO - Centre de Ressources pour le social (HELHa)
localisé à :
Louvain-la-Neuve
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Accompagner les premiers pas dans la vie professionnelle des jeunes éloignés de l’emploi dans les organisations privées d’aide à la personne : quelques points d’attention pour ne pas tâtonner. Boîte à outils pour l'intégration des jeunes dans l'emploi / Thomas Lemaigre
Titre : Accompagner les premiers pas dans la vie professionnelle des jeunes éloignés de l’emploi dans les organisations privées d’aide à la personne : quelques points d’attention pour ne pas tâtonner. Boîte à outils pour l'intégration des jeunes dans l'emploi Type de document : texte imprimé Auteurs : Thomas Lemaigre Editeur : Louvain-la-Neuve [Belgique] : CERSO - Centre de Ressources pour le social (HELHa) Année de publication : 2018 Importance : 59 p. Langues : Français (fre) Catégories : TS
Insertion professionnelle # Jeunesse:Jeunesse -- Travail # Tuteurs et tutorat (travail)Index. décimale : MT1 Emploi / Insertion professionnelle Résumé : "Notes sur les outils
Notre ambition ici est de vous pousser à vous engager pour l'emploi des jeunes, et si vous le faites ou quand vous le ferez, de vous faciliter la vie. Nous vous proposons toute une série d'outils issus de bonnes pratiques de vos collègues qui ont participé à l'un ou l'autre projet pilote. Mais une pratique n'est jamais en soi ni bonne ni mauvaise : tout est question de contexte et d'ambitions. Autrement dit – tout aussi important que les outils – nous vous proposons une série de commentaires, de questionnements et de réflexions qui se posent quand une équipe décide d'accueillir un.e ou plusieurs jeunes éloigné.e.s de l'emploi, en s'appuyant sur des outils éprouvés … ou en inventant ses propres ressources."En ligne : https://cerso.helha.be/wp-content/uploads/2018/11/Boite-a-outils-tutorat-jeunes. [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=27565 Accompagner les premiers pas dans la vie professionnelle des jeunes éloignés de l’emploi dans les organisations privées d’aide à la personne : quelques points d’attention pour ne pas tâtonner. Boîte à outils pour l'intégration des jeunes dans l'emploi [texte imprimé] / Thomas Lemaigre . - Louvain-la-Neuve (1348, Belgique) : CERSO - Centre de Ressources pour le social (HELHa), 2018 . - 59 p.
Langues : Français (fre)
Catégories : TS
Insertion professionnelle # Jeunesse:Jeunesse -- Travail # Tuteurs et tutorat (travail)Index. décimale : MT1 Emploi / Insertion professionnelle Résumé : "Notes sur les outils
Notre ambition ici est de vous pousser à vous engager pour l'emploi des jeunes, et si vous le faites ou quand vous le ferez, de vous faciliter la vie. Nous vous proposons toute une série d'outils issus de bonnes pratiques de vos collègues qui ont participé à l'un ou l'autre projet pilote. Mais une pratique n'est jamais en soi ni bonne ni mauvaise : tout est question de contexte et d'ambitions. Autrement dit – tout aussi important que les outils – nous vous proposons une série de commentaires, de questionnements et de réflexions qui se posent quand une équipe décide d'accueillir un.e ou plusieurs jeunes éloigné.e.s de l'emploi, en s'appuyant sur des outils éprouvés … ou en inventant ses propres ressources."En ligne : https://cerso.helha.be/wp-content/uploads/2018/11/Boite-a-outils-tutorat-jeunes. [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=27565 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité MT1 LEM AC Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Présentoir CERSO Disponible
Titre : Évaluation des Projets-Jeunes 2014-2016 des Fonds MAE et ASSS : rapport final Type de document : texte imprimé Auteurs : Thomas Lemaigre Editeur : Louvain-la-Neuve [Belgique] : CERSO - Centre de Ressources pour le social (HELHa) Année de publication : 2017 Importance : 20 p. Note générale : Fonds MAE et ASSS Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Insertion socio-professionnelle / Insertion socioprofessionnelle
TS
Jeunesse:Jeunesse -- TravailIndex. décimale : MT1 Emploi / Insertion professionnelle Note de contenu : Table des matières
Partie 1. Objet, approche et méthode
Partie 2. Quatre problématiques transversales - 2.1. Les projets-Jeunes améliorent-ils la qualité des stages? / 2.2 –Les projets-jeunes suscitent-ils de nouvelles filières de transition formation-emploi? / 2.3 –Problèmes posés par la hiérarchie des diplômes / 2.4. Problèmes liés au profil social des publics
Partie 3. Eléments d'évaluation propres à chacun des 4 programmes - 3.1. Tutorat de formation / 3.2. Tutorat d'insertion / 3.3. Tutorat emplois-jeunes / 3.4. Tutorat d'alternance
Partie 4. Bonnes pratiques
Partie 5. RecommandationsEn ligne : https://cerso.helha.be/wp-content/uploads/2017/06/Rapport-final-Projets-Jeunes-C [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=27559 Évaluation des Projets-Jeunes 2014-2016 des Fonds MAE et ASSS : rapport final [texte imprimé] / Thomas Lemaigre . - Louvain-la-Neuve (1348, Belgique) : CERSO - Centre de Ressources pour le social (HELHa), 2017 . - 20 p.
Fonds MAE et ASSS
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Insertion socio-professionnelle / Insertion socioprofessionnelle
TS
Jeunesse:Jeunesse -- TravailIndex. décimale : MT1 Emploi / Insertion professionnelle Note de contenu : Table des matières
Partie 1. Objet, approche et méthode
Partie 2. Quatre problématiques transversales - 2.1. Les projets-Jeunes améliorent-ils la qualité des stages? / 2.2 –Les projets-jeunes suscitent-ils de nouvelles filières de transition formation-emploi? / 2.3 –Problèmes posés par la hiérarchie des diplômes / 2.4. Problèmes liés au profil social des publics
Partie 3. Eléments d'évaluation propres à chacun des 4 programmes - 3.1. Tutorat de formation / 3.2. Tutorat d'insertion / 3.3. Tutorat emplois-jeunes / 3.4. Tutorat d'alternance
Partie 4. Bonnes pratiques
Partie 5. RecommandationsEn ligne : https://cerso.helha.be/wp-content/uploads/2017/06/Rapport-final-Projets-Jeunes-C [...] Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=27559 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité MT1 LEM EV Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Présentoir CERSO Disponible
Titre : Le non-marchand en chiffres : étude de données par l'APEF Type de document : texte imprimé Auteurs : David Laloy Mention d'édition : version actualisée Editeur : Bruxelles [Belgique] : APEF - Association paritaire pour l'emploi et la formation Année de publication : 2018 Autre Editeur : Louvain-la-Neuve [Belgique] : CERSO - Centre de Ressources pour le social (HELHa) Importance : 149 p. Langues : Français (fre) Catégories : TS
Associations sans but lucratif # Organisation du travailIndex. décimale : OG7 ASBL / Non-marchand Résumé : "Nous avons abordé 6 thématiques autour du nombre de travailleurs et d’employeurs, du genre, de l’âge, du temps de travail, de la rémunération, de la répartition géographique et de la taille des institutions. Ces 6 chapitres constituent le cœur de l’étude. Ils peuvent être lus indépendamment les uns des autres. Mais chacun contient de nombreux liens avec les autres thématiques. Ils concernent l’ensemble des travailleurs et travailleuses des Fonds de l’APEF.
A partir de ces constats, nous avons identifié des spécificités propres à chacun des 6 Fonds constituant l’APEF. Nous avons aussi mis en avant des caractéristiques partagées par ces 6 Fonds dans le cadre d'une analyse globale de l'évolution de l'emploi notamment en comparaison avec le secteur marchand privé belge.
Un chapitre est également consacré à poser un cadre méthodologique (définition du périmètre, détermination des données utilisées, présentation de l’équipe de recherche…)."Note de contenu : Sommaire
1. Cadrage méthodologique / 2. Evolution globale de l'emploi dans les secteurs de l'APEF / 3. Les secteurs sous l'angle du temps de travail / 4. Les secteurs APEF sous l'angle du genre / 5. Les secteurs APEF sous l'angle de la taille des organisations / 6. Les secteurs APEF sous l'angle de l'âge / 7. Les secteurs APEF sous l'angle de la rémunération / 8. Les secteurs APEF sous l'angle de la répartition géographique / 9. Spécificités sectorielles et tendances communesEn ligne : http://www.lenonmarchand.be/ Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=27572 Le non-marchand en chiffres : étude de données par l'APEF [texte imprimé] / David Laloy . - version actualisée . - Bruxelles (Belgique) : APEF - Association paritaire pour l'emploi et la formation : Louvain-la-Neuve (1348, Belgique) : CERSO - Centre de Ressources pour le social (HELHa), 2018 . - 149 p.
Langues : Français (fre)
Catégories : TS
Associations sans but lucratif # Organisation du travailIndex. décimale : OG7 ASBL / Non-marchand Résumé : "Nous avons abordé 6 thématiques autour du nombre de travailleurs et d’employeurs, du genre, de l’âge, du temps de travail, de la rémunération, de la répartition géographique et de la taille des institutions. Ces 6 chapitres constituent le cœur de l’étude. Ils peuvent être lus indépendamment les uns des autres. Mais chacun contient de nombreux liens avec les autres thématiques. Ils concernent l’ensemble des travailleurs et travailleuses des Fonds de l’APEF.
A partir de ces constats, nous avons identifié des spécificités propres à chacun des 6 Fonds constituant l’APEF. Nous avons aussi mis en avant des caractéristiques partagées par ces 6 Fonds dans le cadre d'une analyse globale de l'évolution de l'emploi notamment en comparaison avec le secteur marchand privé belge.
Un chapitre est également consacré à poser un cadre méthodologique (définition du périmètre, détermination des données utilisées, présentation de l’équipe de recherche…)."Note de contenu : Sommaire
1. Cadrage méthodologique / 2. Evolution globale de l'emploi dans les secteurs de l'APEF / 3. Les secteurs sous l'angle du temps de travail / 4. Les secteurs APEF sous l'angle du genre / 5. Les secteurs APEF sous l'angle de la taille des organisations / 6. Les secteurs APEF sous l'angle de l'âge / 7. Les secteurs APEF sous l'angle de la rémunération / 8. Les secteurs APEF sous l'angle de la répartition géographique / 9. Spécificités sectorielles et tendances communesEn ligne : http://www.lenonmarchand.be/ Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=27572 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG7 LAL NO Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Présentoir CERSO Disponible Un secteur en évolution : quelles nouvelles initiatives pour les groupes à risque ? : Rapport final / Naoual Boumedian
Titre : Un secteur en évolution : quelles nouvelles initiatives pour les groupes à risque ? : Rapport final Type de document : texte imprimé Auteurs : Naoual Boumedian ; Véronique Degraef ; Jean-François Gaspar ; Harmony Glinne-Demaret ; David Laloy ; Emmanuelle Lenel ; Emeline Legrain, Collaborateur Editeur : Louvain-la-Neuve [Belgique] : CERSO - Centre de Ressources pour le social (HELHa) Année de publication : 2018 Autre Editeur : Louvain-la-Neuve / Namur [Belgique] : CÉRIAS - Centre d’Études et de Recherches en Ingénierie et Action sociales Importance : 138 p. Note générale : Fonds ISAJH. Langues : Français (fre) Catégories : TS
Associations sans but lucratif # Jeunesse:Jeunesse -- Travail # Personnel -- Direction # Travailleurs âgésIndex. décimale : MT2 Santé professionnelle / Conditions de travail Résumé : "Extrait de l'introduction
Bien évidemment des « solutions maisons » existent, mais au-delà de leur ancrage dans des contextes, chaque fois spécifiques, elles déclinent les manières de faire existantes ailleurs (parfois depuis longtemps) et/ou souhaitables. Nous en dresserons l’inventaire dans ce rapport et les pistes mises en évidence les synthétiseront et les ordonneront. Elles constituent pour le Fonds Isajh un outil pour les priorités et les décisions politiques à prendre.
Annonçons d’emblée que ces manières de faire et ces pistes ont trois caractéristiques majeures.
La première est la dénonciation généralisée du « manque de » : de moyens financiers, de personnels (différents types, niveau de qualification, etc.), d’outils ou d’instruments adaptés, de temps, etc. et aussi de reconnaissance.
La deuxième tient à la qualité requise pour que toute démarche entreprise (de quelque nature que ce soit : formation, accueil de nouveaux, prévention des risques, etc.) puisse produire des résultats satisfaisants: la participation. Toute démarche trop verticale, trop bureaucratique, trop liée aux « appareils », trop unilatérale semble vouée à générer plus de difficultés qu’elle ne prétend les élimer. Ainsi toute démarche dans laquelle la participation de tous - et le soutien à cette participation - est sollicitée et encouragée dans les faits (et pas simplement dans les intentions) permet, si ce n’est d’annihiler tout risque, mais du moins de prévenir et de diminuer très significativement ceux-ci.
La troisième découle des deux premières et du constat de l’inexistence de solutions miracles. Les pistes pour la prévention et la gestion des risques se trouvent à la fois dans des « détails » et dans l’articulation de ceux-ci; cela nécessite donc une démarche participative « systémique » dans le sens de globale et articulée. C’est collectivement que les pistes proposées pourront donner leur plein rendement. Chaque sous-service, service, institution, regroupement (sectoriel ou local) d’institutions, organisations représentatives, fédérations peut ainsi s’approprier ces/ses pistes, les rendre opérationnelles et en tirer des savoirs, des connaissances qui renforceront les actions entamées. C’est là, dans les mois qui arrivent, la tâche du Comité de gestion du Fonds Isajh."En ligne : https://cerso.helha.be/wp-content/uploads/2019/01/ISAJH-Rapport-final.pdf Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=27568 Un secteur en évolution : quelles nouvelles initiatives pour les groupes à risque ? : Rapport final [texte imprimé] / Naoual Boumedian ; Véronique Degraef ; Jean-François Gaspar ; Harmony Glinne-Demaret ; David Laloy ; Emmanuelle Lenel ; Emeline Legrain, Collaborateur . - Louvain-la-Neuve (1348, Belgique) : CERSO - Centre de Ressources pour le social (HELHa) : Louvain-la-Neuve / Namur (Belgique) : CÉRIAS - Centre d’Études et de Recherches en Ingénierie et Action sociales, 2018 . - 138 p.
Fonds ISAJH.
Langues : Français (fre)
Catégories : TS
Associations sans but lucratif # Jeunesse:Jeunesse -- Travail # Personnel -- Direction # Travailleurs âgésIndex. décimale : MT2 Santé professionnelle / Conditions de travail Résumé : "Extrait de l'introduction
Bien évidemment des « solutions maisons » existent, mais au-delà de leur ancrage dans des contextes, chaque fois spécifiques, elles déclinent les manières de faire existantes ailleurs (parfois depuis longtemps) et/ou souhaitables. Nous en dresserons l’inventaire dans ce rapport et les pistes mises en évidence les synthétiseront et les ordonneront. Elles constituent pour le Fonds Isajh un outil pour les priorités et les décisions politiques à prendre.
Annonçons d’emblée que ces manières de faire et ces pistes ont trois caractéristiques majeures.
La première est la dénonciation généralisée du « manque de » : de moyens financiers, de personnels (différents types, niveau de qualification, etc.), d’outils ou d’instruments adaptés, de temps, etc. et aussi de reconnaissance.
La deuxième tient à la qualité requise pour que toute démarche entreprise (de quelque nature que ce soit : formation, accueil de nouveaux, prévention des risques, etc.) puisse produire des résultats satisfaisants: la participation. Toute démarche trop verticale, trop bureaucratique, trop liée aux « appareils », trop unilatérale semble vouée à générer plus de difficultés qu’elle ne prétend les élimer. Ainsi toute démarche dans laquelle la participation de tous - et le soutien à cette participation - est sollicitée et encouragée dans les faits (et pas simplement dans les intentions) permet, si ce n’est d’annihiler tout risque, mais du moins de prévenir et de diminuer très significativement ceux-ci.
La troisième découle des deux premières et du constat de l’inexistence de solutions miracles. Les pistes pour la prévention et la gestion des risques se trouvent à la fois dans des « détails » et dans l’articulation de ceux-ci; cela nécessite donc une démarche participative « systémique » dans le sens de globale et articulée. C’est collectivement que les pistes proposées pourront donner leur plein rendement. Chaque sous-service, service, institution, regroupement (sectoriel ou local) d’institutions, organisations représentatives, fédérations peut ainsi s’approprier ces/ses pistes, les rendre opérationnelles et en tirer des savoirs, des connaissances qui renforceront les actions entamées. C’est là, dans les mois qui arrivent, la tâche du Comité de gestion du Fonds Isajh."En ligne : https://cerso.helha.be/wp-content/uploads/2019/01/ISAJH-Rapport-final.pdf Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=27568 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité MT2 BOU SE Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Présentoir CERSO Disponible