Le Manager au quotidien : les dix rôles du cadre / Henry Mintzberg

Public ISBD Titre : Le Manager au quotidien : les dix rôles du cadre Type de document : texte imprimé Auteurs : Henry Mintzberg ; Pierre Romelaer, Traducteur Editeur : Paris : Organisation Année de publication : 1984 Autre Editeur : Montréal : Agence d'Arc Importance : 220 p. Présentation : tabl., graph. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 2-7081-0558-2 Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : TS Cadres (personnel) Index. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "Pour améliorer son travail, il faut d'abord bien le connaître et le comprendre : Henry Mintzberg apporte dans ce brillant ouvrage la réponse à la question-clé : comment travaillent les cadres ? À partir de recherches empiriques : étude des agendas et observation détaillée du déroulement des tâches quotidiennes, analyse des dossiers et des études par échantillon, ce livre décrit les dix rôles de base ainsi que les caractéristiques du travail du cadre. Il montre que la façon dont le cadre travaille a un impact profond sur l'ensemble de l'entreprise. Mieux il comprend son propre travail et mieux il se comprend lui-même, plus il sera sensible aux besoins de son organisation et meilleure sera sa performance. Ce livre, à la fois clair et rigoureux, s'adresse à tous les cadres et étudiants en gestion. Très largement diffusé en langue anglaise, il est devenu un classique dans la littérature de gestion en langue française." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33416 Le Manager au quotidien : les dix rôles du cadre [texte imprimé] / Henry Mintzberg ; Pierre Romelaer, Traducteur . - Paris : Organisation : Montréal : Agence d'Arc, 1984 . - 220 p. : tabl., graph. ; 24 cm. ISBN : 2-7081-0558-2 Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : TS Cadres (personnel) Index. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "Pour améliorer son travail, il faut d'abord bien le connaître et le comprendre : Henry Mintzberg apporte dans ce brillant ouvrage la réponse à la question-clé : comment travaillent les cadres ? À partir de recherches empiriques : étude des agendas et observation détaillée du déroulement des tâches quotidiennes, analyse des dossiers et des études par échantillon, ce livre décrit les dix rôles de base ainsi que les caractéristiques du travail du cadre. Il montre que la façon dont le cadre travaille a un impact profond sur l'ensemble de l'entreprise. Mieux il comprend son propre travail et mieux il se comprend lui-même, plus il sera sensible aux besoins de son organisation et meilleure sera sa performance. Ce livre, à la fois clair et rigoureux, s'adresse à tous les cadres et étudiants en gestion. Très largement diffusé en langue anglaise, il est devenu un classique dans la littérature de gestion en langue française." Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33416

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Le pouvoir dans les organisations / Henry Mintzberg

Public ISBD Titre : Le pouvoir dans les organisations Type de document : texte imprimé Auteurs : Henry Mintzberg, Auteur ; Paul Sager, Traducteur Mention d'édition : Nouv. éd. Editeur : Paris : Organisation Année de publication : 2003 Collection : Les Références (Paris. 2001), ISSN 1628-5115 Importance : 1 vol. (688 p.) Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-3013-5 Note générale : Bibliogr. pp. 661-679. Index Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Cardijn Organisation # Pouvoir Index. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "Il s'agit du troisième volet de la trilogie de Mintzberg consacrée aux organisations, avec Le manager au quotidien et Structure et dynamique des organisations. Il propose une analyse complète du pouvoir en présentant successivement les acteurs intérieurs et extérieurs, les différentes formes de pouvoir, et comment ces éléments se combinent entre eux de manière dynamique." Note de contenu : Table des matières 1. Le pouvoir / 2. La littérature portant sur le management: des buts au pouvoir / 3. Le jeu du pouvoir et les joueurs Partie 1. La coalition externe - 4. Les détenteurs d'influence externes / 5. Les moyens externes d'influence / 6. Le conseil d'administration / 7. Trois coalitions externes de base Partie 2. La coalition interne - 8. L'élaboration de la coalition interne / 9. Les détenteurs d'influence / 10. Le système d'autorité / 11. Le système d'idéologie / 12. Le système des compétences spécialisées / 13. Le système des politiques / 14. Où l'on accorde les systèmes d'influence qui sont dans la coalition interne Partie 3. Buts organisationnels - 15. Détermination des buts organisationnels / 16. Buts spécifiques dans les organisations Partie 4. Les configurations du pouvoir - 17. Dérivation des configurations à partir des coalitions / 18. L'instrument / 19. Le système clos / 20. L'autocratie / 21. Le missionnaire / 22. La méritocratie / 23. L'arène politique / 24. Transitions entre les configurations de pouvoir Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17299 Le pouvoir dans les organisations [texte imprimé] / Henry Mintzberg, Auteur ; Paul Sager, Traducteur  . -  Nouv. éd. . - Paris : Organisation, 2003 . - 1 vol. (688 p.) ; 24 cm. - (Les Références (Paris. 2001), ISSN 1628-5115) . ISBN : 978-2-7081-3013-5 Bibliogr. pp. 661-679. Index Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Cardijn Organisation # Pouvoir Index. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Résumé : "Il s'agit du troisième volet de la trilogie de Mintzberg consacrée aux organisations, avec Le manager au quotidien et Structure et dynamique des organisations. Il propose une analyse complète du pouvoir en présentant successivement les acteurs intérieurs et extérieurs, les différentes formes de pouvoir, et comment ces éléments se combinent entre eux de manière dynamique." Note de contenu : Table des matières 1. Le pouvoir / 2. La littérature portant sur le management: des buts au pouvoir / 3. Le jeu du pouvoir et les joueurs Partie 1. La coalition externe - 4. Les détenteurs d'influence externes / 5. Les moyens externes d'influence / 6. Le conseil d'administration / 7. Trois coalitions externes de base Partie 2. La coalition interne - 8. L'élaboration de la coalition interne / 9. Les détenteurs d'influence / 10. Le système d'autorité / 11. Le système d'idéologie / 12. Le système des compétences spécialisées / 13. Le système des politiques / 14. Où l'on accorde les systèmes d'influence qui sont dans la coalition interne Partie 3. Buts organisationnels - 15. Détermination des buts organisationnels / 16. Buts spécifiques dans les organisations Partie 4. Les configurations du pouvoir - 17. Dérivation des configurations à partir des coalitions / 18. L'instrument / 19. Le système clos / 20. L'autocratie / 21. Le missionnaire / 22. La méritocratie / 23. L'arène politique / 24. Transitions entre les configurations de pouvoir Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17299

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Structure et dynamique des organisations / Henry Mintzberg

Public ISBD Titre : Structure et dynamique des organisations Type de document : texte imprimé Auteurs : Henry Mintzberg, Auteur ; Pierre Romelaer, Traducteur Editeur : Paris : Organisation Année de publication : 1989 Importance : 434 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-0463-1 Langues : Français (fre) Index. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=4479 Structure et dynamique des organisations [texte imprimé] / Henry Mintzberg, Auteur ; Pierre Romelaer, Traducteur . - Paris : Organisation, 1989 . - 434 p. ISBN : 978-2-7081-0463-1 Langues : Français (fre) Index. décimale : OG0 Organisations / Gestion de l'entreprise - Généralités Permalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=4479

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