Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
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Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
Détail de l'auteur
Auteur Patricia Brotto |
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Gérer les ressources humaines en action sociale / François Charleux
Titre : Gérer les ressources humaines en action sociale Type de document : texte imprimé Auteurs : François Charleux, Directeur de la recherche ; Patricia Brotto, Auteur ; Patrick Debieuvre, Auteur ; Jean-Jacques Perrin, Auteur Editeur : Issy-les-Moulineaux Cedex [France] : ESF éditeur Année de publication : 2007 Collection : Actions sociales Sous-collection : Référence Importance : 1 vol. (249 p.) Présentation : graph., tabl. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1899-2 Note générale : Bibliogr. p. 249. Index Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Service social
TS
Institutions sociales # Ressources humainesIndex. décimale : OG3 Gestion des ressources humaines Résumé : "Confrontées à un environnement des plus contraignant (dû aux normes réglementaires, à une concurrence accrue...), les associations d'action sociale et médico-sociale sont aujourd'hui en pleine transformation: regroupement et absorption, mutualisation des moyens, création de sièges sociaux... Cette évolution de la structure organisationnelle des associations vers un modèle de plus en plus entrepreneurial a pour corollaire l'émergence de fonctions spécialisées. Parmi celles-ci, la gestion des ressources humaines occupe la première place. Cet ouvrage offre une approche ciblée des problématiques de gestion des ressources humaines dans les associations d'action sociale et médico-sociale. Le recrutement dans un contexte de pénurie, le développement des compétences stratégiques nécessaires à la mise en œuvre des projets, l'utilisation des nouveaux dispositifs de la formation professionnelle, la prise en compte des situations de travail génératrices de stress, la prévention des risques professionnels, sont quelques uns des thèmes développés. S'adressant aux dirigeants et aux cadres du secteur, les auteurs de cet ouvrage: donnent une vue d'ensemble des domaines traditionnellement couverts par la fonction "RH", proposent, dans une visée essentiellement pratique, des outils concrets et facilement opérationnels pour gérer et piloter les ressources humaines. En outre, une série de témoignages de directeurs et responsables de structures rend compte d'expériences particulières, riches d'enseignement pour le lecteur." Note de contenu : Sommaire
1. Organiser les recrutements pour faire face à la pénurie de candidats / 2. Sélectionner les candidats sur des critères spécifiques / 3. Organiser le travail pour une optimisation de l'accompagnement sociale et médico-social / 4. Identifier et évaluer les compétences stratégiques nécessaires à la mise en oeuvre du projet d'établissement / 5. Utiliser les nouveaux dispositifs de la formation professionnelle continue / 6. Elaborer et mettre en oeuvre le plan de formation d'une association, d'un établissement ou d'un service / 7. Prévenir les risques professionnels par la prise en compte des situations génératrices de stress / 8. Prévenir le phénomène d'usure professionnelle / 9. Construire le tableau de bord social d'une association ou d'un établissementPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=15458 Gérer les ressources humaines en action sociale [texte imprimé] / François Charleux, Directeur de la recherche ; Patricia Brotto, Auteur ; Patrick Debieuvre, Auteur ; Jean-Jacques Perrin, Auteur . - Issy-les-Moulineaux Cedex (rue Maurice Hartmann, 2, 92133, France) : ESF éditeur, 2007 . - 1 vol. (249 p.) : graph., tabl. ; 24 cm. - (Actions sociales. Référence) .
ISBN : 978-2-7101-1899-2
Bibliogr. p. 249. Index
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Service social
TS
Institutions sociales # Ressources humainesIndex. décimale : OG3 Gestion des ressources humaines Résumé : "Confrontées à un environnement des plus contraignant (dû aux normes réglementaires, à une concurrence accrue...), les associations d'action sociale et médico-sociale sont aujourd'hui en pleine transformation: regroupement et absorption, mutualisation des moyens, création de sièges sociaux... Cette évolution de la structure organisationnelle des associations vers un modèle de plus en plus entrepreneurial a pour corollaire l'émergence de fonctions spécialisées. Parmi celles-ci, la gestion des ressources humaines occupe la première place. Cet ouvrage offre une approche ciblée des problématiques de gestion des ressources humaines dans les associations d'action sociale et médico-sociale. Le recrutement dans un contexte de pénurie, le développement des compétences stratégiques nécessaires à la mise en œuvre des projets, l'utilisation des nouveaux dispositifs de la formation professionnelle, la prise en compte des situations de travail génératrices de stress, la prévention des risques professionnels, sont quelques uns des thèmes développés. S'adressant aux dirigeants et aux cadres du secteur, les auteurs de cet ouvrage: donnent une vue d'ensemble des domaines traditionnellement couverts par la fonction "RH", proposent, dans une visée essentiellement pratique, des outils concrets et facilement opérationnels pour gérer et piloter les ressources humaines. En outre, une série de témoignages de directeurs et responsables de structures rend compte d'expériences particulières, riches d'enseignement pour le lecteur." Note de contenu : Sommaire
1. Organiser les recrutements pour faire face à la pénurie de candidats / 2. Sélectionner les candidats sur des critères spécifiques / 3. Organiser le travail pour une optimisation de l'accompagnement sociale et médico-social / 4. Identifier et évaluer les compétences stratégiques nécessaires à la mise en oeuvre du projet d'établissement / 5. Utiliser les nouveaux dispositifs de la formation professionnelle continue / 6. Elaborer et mettre en oeuvre le plan de formation d'une association, d'un établissement ou d'un service / 7. Prévenir les risques professionnels par la prise en compte des situations génératrices de stress / 8. Prévenir le phénomène d'usure professionnelle / 9. Construire le tableau de bord social d'une association ou d'un établissementPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=15458 Exemplaires (1)
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