Centre de documentation HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Horaires d'ouverture (en période scolaire)
Lundi, Mardi, Mercredi :
8h30 - 12h30 / 13h15 - 17h
jeudi : matin sur RDV / 13h15 - 17h
vendredi : 8h30 - 12h30 / 13h15 - 15h00
Fermeture le 11 novembre 2024
Bienvenue au Centre de documentation de la HELHa Cardijn Louvain-la-Neuve
Le centre de documentation de la HELHa Cardijn LLN met à disposition de ses lecteurs un fonds documentaire spécialisé dans les domaines pouvant intéresser – de près ou de loin - les (futur·e·s) travailleur·euse·s sociaux·ales : travail social, sociologie, psychologie, droit, santé, économie, pédagogie, immigration, vieillissement, famille, précarité, délinquance, emploi, communication, etc.
Détail de l'auteur
Auteur Vincent Petitet |
Documents disponibles écrits par cet auteur
Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche
Enchantement et domination : le management de la docilité dans les organisations. Analyse d'un cabinet de conseil / Vincent Petitet
Titre : Enchantement et domination : le management de la docilité dans les organisations. Analyse d'un cabinet de conseil Type de document : texte imprimé Auteurs : Vincent Petitet, Auteur Editeur : Paris : Archives contemporaines Année de publication : impr. 2007 Importance : 1 vol. (324 p.) Présentation : ill., couv. ill. en coul. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-914610-39-1 Note générale : Bibliogr. p. 317-322 Langues : Français (fre) Catégories : Cardijn
Gestion # Organisation
TS
ManagementIndex. décimale : OG1 Management Résumé : "Ethnologie d'un cabinet de conseil et d'audit contemporain, cet ouvrage présente une généalogie précise de l'obéissance et des docilités individuelles dans les organisations de type conquérant. Unités de "fabrique de l'humain", les cabinets de conseil produisent non seulement du consultant, mais également un mode de management visant à élaborer une mythologie de la performance et de l'excellence. Théâtralisé, le management conduit alors au respect d'un régime de normativité qui vise autant à "surveiller et punir", qu'à marginaliser ceux qui ne se conforment pas au projet de mathématisation globale du réel construit par l'auditeur. Au cœur de ce processus, la communication de l'organisation devient cruciale. Elle orchestre autant le discours managérial qu'elle opère un ordonnancement subtil des esprits, des conduites et des attitudes. Ainsi, au cœur d'une économie de la domestication, le spectacle du management et la liturgie de la communication éclairent d'un faste nouveau la question du pouvoir dans les organisations." Note de contenu : Sommaire
Partie 1. L'enchantement du monde organisationnel: "a vision of grandeur" - 1. Le récit d'entreprise / 2. De la mythologie à l'enchantement
Partie 2. Le discours idéologique - 1. L'individu et le cabinet Merton: la médiation de l'idéologie / 2. Une idéologie de la transparence / 3. Les trois phénoménaux de l'idéologie
Partie 3. Le management comme mode de gouvernementalité disciplinaire - 1. Le discours managérial / 2. La gestion du capital humain
Partie 4. De l'inscription aux limites: le script corporel - 1. Une communication orchestrale / 2. La connaissance par corpsPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=15073 Enchantement et domination : le management de la docilité dans les organisations. Analyse d'un cabinet de conseil [texte imprimé] / Vincent Petitet, Auteur . - Paris : Archives contemporaines, impr. 2007 . - 1 vol. (324 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 21 cm.
ISBN : 978-2-914610-39-1
Bibliogr. p. 317-322
Langues : Français (fre)
Catégories : Cardijn
Gestion # Organisation
TS
ManagementIndex. décimale : OG1 Management Résumé : "Ethnologie d'un cabinet de conseil et d'audit contemporain, cet ouvrage présente une généalogie précise de l'obéissance et des docilités individuelles dans les organisations de type conquérant. Unités de "fabrique de l'humain", les cabinets de conseil produisent non seulement du consultant, mais également un mode de management visant à élaborer une mythologie de la performance et de l'excellence. Théâtralisé, le management conduit alors au respect d'un régime de normativité qui vise autant à "surveiller et punir", qu'à marginaliser ceux qui ne se conforment pas au projet de mathématisation globale du réel construit par l'auditeur. Au cœur de ce processus, la communication de l'organisation devient cruciale. Elle orchestre autant le discours managérial qu'elle opère un ordonnancement subtil des esprits, des conduites et des attitudes. Ainsi, au cœur d'une économie de la domestication, le spectacle du management et la liturgie de la communication éclairent d'un faste nouveau la question du pouvoir dans les organisations." Note de contenu : Sommaire
Partie 1. L'enchantement du monde organisationnel: "a vision of grandeur" - 1. Le récit d'entreprise / 2. De la mythologie à l'enchantement
Partie 2. Le discours idéologique - 1. L'individu et le cabinet Merton: la médiation de l'idéologie / 2. Une idéologie de la transparence / 3. Les trois phénoménaux de l'idéologie
Partie 3. Le management comme mode de gouvernementalité disciplinaire - 1. Le discours managérial / 2. La gestion du capital humain
Partie 4. De l'inscription aux limites: le script corporel - 1. Une communication orchestrale / 2. La connaissance par corpsPermalink : http://cdocs.helha.be/pmblln/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=15073 Exemplaires (1)
Cote Support Localisation Section Disponibilité OG1 PET EN Livre Centre de documentation HELHa Cardijn LLN Salle de lecture (Rayons thématiques) Disponible